스크럼의 상승은 웹 및 모바일 개발의 폭발과 일치했습니다. 폭포 모델은 장거리 프로젝트에 적합하지만 이러한 역동적 인 환경의 빠른 변화와 보조를 맞추기 위해 고군분투했습니다.
스크럼 대 폭포 : 비판적 비교 :
Waterfall의 순차적 단계 (요구 사항, 설계, 구현, 릴리스)는 유연성이 거의 없습니다. 반대로 Scrum은 목표와 주요 성과 지표로 안내되는 자체 조직 팀에 권한을 부여합니다. 제품 소유자는 비전을 유지하는 반면 스크럼 마스터는 정렬을 보장하고 장애물을 제거합니다. 디자이너와 엔지니어는 모든 단계에서 피드백을 통합하여 전체적으로 협력합니다.
함정을 피하기 :
핵심 원칙을 수용하지 않고 스크럼 용어를 채택하는 것은 효과가 없습니다. 스크럼을 기본적으로 폭포 조직에 통합하면 종종 갈등이 발생합니다. True Scrum은 아이디어에서 시장 테스트에 이르기까지 모든 단계에서 팀의 집단 지식과 피드백을 활용합니다.
키 스크럼 개념 (FAQ 스타일) :
- 스크럼 마스터의 역할 : 팀을 촉진하고, 장애를 제거하고, 스크럼 준수를 보장합니다.
스크럼 대 전통적인 프로젝트 관리 :
스크럼은 변화와 반복 개발을 포용합니다. 전통적인 방법은 더 선형적이고 단단합니다
스프린트 : - 타임 박스 반복 (일반적으로 1-4 주)
제품 백 로그 : 우선 순위가 좋은 기능 및 요구 사항 목록
Daily Scrum : 동기화 및 이슈 식별을위한 매일 매일 회의.
스크럼 스크럼 : - 스크럼 스케일링 스크럼
번 다운 차트 : 나머지 작업의 시각적 표현
제품 소유자의 역할 : 제품 가치를 극대화하고 제품 백 로그를 관리합니다.
변경 요구 사항 관리 : 스크럼은 변화를 환영하여 진화하는 요구에 적응합니다.
Scrum의 원칙을 이해하고 구현함으로써 조직은 제품 개발 프로세스를 크게 향상시켜 효율성, 적응력 및 고객 만족도를 높일 수 있습니다.
