원격으로 효과적으로 작업하기

우리는 완전히 분산된 회사로서 상업적으로나 운영적으로나 원격으로 운영됩니다. 우리의 글로벌 고객 기반과 지리적으로 분산된 팀에는 이러한 접근 방식이 필요합니다.

약 10년 전 2인 스타트업으로 설립된 이후 우리는 주로 원격으로 근무했습니다. 가끔 직접 만나면 복잡한 토론을 촉진하거나 단순히 사회적 연결을 제공할 수도 있습니다. 규모를 확장하면서 협업과 온보딩을 촉진하기 위해 사무실을 잠시 임대했습니다. 하지만 재택근무나 사무실 재택근무 옵션은 항상 남아있었습니다.

우리는 자신도 모르게 원격 우선 기업이었습니다. 개인의 선호도는 다양하여 일부는 집에서, 다른 일부는 사무실에서 사용했습니다. 유연성은 매우 귀중한 것으로 입증되었습니다. 2020년 팬데믹과 그에 따른 아르헨티나 봉쇄(당시 8명으로 구성된 팀)로 인해 혼란이 최소화되었습니다. 우리의 확립된 원격 프로세스는 원활한 전환을 보장했습니다. 1년 동안 사무실을 유지하면서 사용빈도가 적어 다시 완전 원격 구조로 이어졌습니다.

우리의 효과적인 원격 근무 전략(상업적, 운영적 측면 모두)은 일관된 커뮤니케이션에 달려 있습니다. 우리 팀 내 및 고객과의 정기적인 상호 작용은 신뢰를 키우고 모든 사람에게 정보를 제공합니다. 우리는 전용 작업 공간과 정기적인 휴식을 포함하여 개인 조직을 강조합니다. 집에서 일과 삶의 경계가 모호해지면 소진과 생산성 저하로 이어질 수 있으며, 우리는 이러한 위험을 적극적으로 완화합니다.

2020년 완전 원격으로 전환하여 품질, 배송, 회사 문화 또는 직원 복지를 저하시키지 않으면서 직원 8명에서 32명으로 성장했습니다.

위 내용은 원격으로 효과적으로 작업하기의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!