지속 가능한 블록체인 생태계를 구축해야 할 때입니다

수년 동안 업계는 실제 비즈니스 모델을 확립하지 못한 채 가치를 창출하고 상실해 왔습니다. 이제 우리가 블록체인과 이를 기반으로 구축된 애플리케이션을 실제 비즈니스로 전환하는 길에 있음을 입증할 시간입니다

수년 동안 블록체인 산업은 실제 비즈니스 모델을 확립하지 못한 채 가치를 창출하고 상실해 왔습니다. 그러나 전 세계 규제 기관과 주요 기업이 블록체인을 심각하게 받아들이는 다음 단계에 진입하면서 우리가 블록체인과 이를 기반으로 구축된 애플리케이션을 실제적이고 지속 가능한 비즈니스로 전환하는 길에 있음을 입증하는 것이 중요합니다. 이를 통해 빌더, 사용자, 투자자는 마침내 건강하고 지속적인 블록체인 생태계를 조성하는 방식으로 보상을 받을 수 있습니다.

많은 사람들이 강세장이라고 생각하는 비트코인은 전년 대비 126%, 이더리움은 53% 상승하는 가운데에도 소매 투자자들은 토큰 시장에서 정체감을 느끼고 있습니다. 올해 초에는 밈코인이 주목을 받았지만 상황이 진정되면서 소수의 투자자만이 실제로 수익을 냈다는 것이 분명해졌습니다. 이제 가장 과장된 인프라 프로젝트조차도 하락세를 보이고 있는 상황에서 다음 질문은 다음과 같습니다. 개인 투자자는 어디에 돈을 투자해야 할까요?

답은 지속 가능한 가치 평가를 통해 실제 회사를 구축, 출시 및 확장할 수 있는 도구를 빌더에게 제공하는 블록체인 생태계를 식별하는 데 있습니다. 이는 또 다른 밈 중심 도박이 아닌 진정한 장기적 잠재력을 가진 기회입니다. 일종의 실제 주식 시장과 유사해지기 시작할 것입니다.

현재 Web3 환경에서 합의된 점은 분명합니다. 사람들은 자금을 조달하는 또 다른 인프라 회사에 점점 지쳐가고 있습니다. 대신 그들은 차세대 대형 소비자 애플리케이션을 간절히 기다리고 있습니다. "소비자 애플리케이션"에 수반되는 내용을 정의하는 것 자체가 하나의 기사가 될 수 있지만 먼저 벤처 캐피탈리스트(VC)가 계속해서 인프라에 돈을 쏟아 붓는 이유를 이해하는 것이 중요합니다. 현실은 벤처 캐피탈이 차세대 솔라나를 찾는 것과 같이 100배 수익을 추구하는 데 중점을 두고 있다는 것입니다. 많은 대형 VC들은 한 번의 큰 승리로 실패했던 손실을 상쇄할 수 있기를 바라면서 포트폴리오를 다양화하여 베팅을 헤지합니다. 그러나 VC들 사이에서도 이를 기반으로 구축되는 애플리케이션이 급증하지 않으면 인프라 투자가 수익을 내지 못한다는 인식이 커지고 있습니다.

벤처 자본가에 대한 일반적인 비판은 소비자 애플리케이션에 투자할 의향이 없다는 것입니다. 그러나 이는 완전히 정확하지는 않습니다. 2021년을 되돌아보면 Axie Infinity의 성공 이후 거의 모든 VC가 그 성공을 재현하기를 희망하면서 GameFi 산업에 수십억 달러를 투자했습니다. 그 돈 중 극히 일부가 투자자에게 수익으로 반환될 가능성은 거의 없지만 이러한 투자가 소비자 애플리케이션을 겨냥했거나 적어도 소비자 애플리케이션을 겨냥한 것은 분명합니다. 이러한 GameFi 프로젝트의 대부분은 기본적으로 Ponzi 스타일 토큰경제학을 사용하는 게임으로 위장한 DeFi 애플리케이션이었지만 여전히 소비자를 대상으로 한 노력이었습니다.

VC는 승자를 찾으면 소비자 애플리케이션에 투자합니다. 예를 들어, 최근 성공 이후 Polymarket(내 추정)의 복제품이 40개나 보였습니다. 여기서 중요한 점은 VC가 투자자를 위한 수익을 창출하기 위해 역전적인 견해를 가져야 한다는 기대에도 불구하고 종종 모방 투자자가 되어 "리더를 따르라"는 금융 버전을 사용한다는 것입니다. 그 리더가 누구인지는 누가 가장 많은 돈을 가지고 있는지와 일치하는 경향이 있습니다.

이를 통해 앱과 사용자의 건전한 생태계 내에서 강력한 블록체인 인프라를 기반으로 구축되는 실제 애플리케이션의 개념을 알 수 있습니다. 일부는 10억 명의 사용자가 있는 미래를 상상하지만 다른 일부는 기술이 확장할 준비가 되어 있지 않다고 주장하며 회의론자들은 전체 공간을 터지기를 기다리는 거품으로 일축합니다. 추측에 얽매이기보다는 진정으로 번성하는 블록체인 애플리케이션 커뮤니티가 어떤 모습일지 고려하는 것이 더 생산적입니다. 여기서 특정 블록체인은 핵심 요소가 아닙니다. 단일 체인이 확실한 리더로 등장하지 않았습니다. 통신 회사가 전 세계적으로 지역적 성공을 거둔 것과 마찬가지로 여러 블록체인이 동시에 번성하는 것을 보게 될 것입니다.

그렇다면 이상적인 블록체인 인프라가 구축되어 있다고 가정할 때, 앞으로 수천만, 심지어 수억 명의 사용자가 온체인에서 원활하게 상호 작용한다는 것은 무엇을 의미할까요? 그리고 결정적으로, 이 시나리오는 소매 투자자와 VC가 투자 수익을 달성할 수 있는 기회를 어떻게 창출합니까?

In a market like this, builders from around the world would have the freedom to choose their preferred blockchain based on their specific needs and the resources those blockchains offer. From there, these builders would ideate on the companies they want to launch, start building, and eventually bring their products to market. Ideally, they would then raise venture capital to scale their operations once they gain traction. After proving their model, they might launch a token on exchanges to grow their treasury, using those funds to fuel further growth according to their tokenomics.

Importantly, these companies would likely be raising money at more realistic valuations, as they would need to demonstrate they are building genuine businesses with sustainable revenue models. In this model, the blockchain would generate revenue from the blockspace used by these products, builders would profit as the value of the tokens they own increases, venture capitalists would see returns through token unlocks, and centralized

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