중국의 스마트폰은 애플을 뛰어넘어 올바른 길을 가고 있을까?

F1 자동차 경주에서는 뒤처지는 자동차가 앞차 뒤를 바짝 따라가는 경우가 많습니다. 이는 앞차가 대체한 공기에 의해 형성된 저압 항적을 이용해 기회주의적인 추월을 달성하는 것입니다.

스포츠 대회든 비즈니스 대회든 앞서거나 뒤처지는 것은 극복할 수 없는 것이 아닙니다. 올바른 전략을 찾는 한, 추격에서 어깨를 나란히 하고 한 순간에 추월할 수 있습니다.

스마트폰 업계도 마찬가지입니다. 지난 10여년 동안 국내 휴대폰 제조사들은

'Apple을 따라잡는 것'에서 'Apple을 능가하는 것'으로 같은 주선에 직면해 있었습니다.

그러나 볼륨 성능, 볼륨 매개변수, 볼륨 판매에 이르는 이 긴 사이클에서 국내 휴대전화 제조업체는 과연 올바른 전략을 찾았을까요?

01 'Beyond Apple'에 대한 냉담한 생각: 국내 제조업체는 '정의' 전쟁을 시작해야 합니다.

대답은 당연히 '아니오'입니다.

롤 매개변수와 롤 판매는 고유한 가치를 창출하지는 못했지만 업계를 불안과 잘못된 방향으로 빠지게 만들었습니다.

매개변수, 가격, 판매량에서 앞서는 것이 성공이라면, 현재 휴대폰 업계의 선두주자는 여전히 노키아일 것입니다.

현재까지 Nokia 1100 시리즈는 전 세계적으로 총 2억 5천만 대가 판매되었습니다. 이에 비해 획기적인 변화와 획기적인 감동을 안겨준 아이폰4의 판매량은 전작의 5분의 1도 안 된다.

그러나 14년 전 샌프란시스코 기자회견에서 스티브 잡스가 아이폰4를 흔드는 모습을 보고 모두들 휴대폰 시장이 '왕권 이전'을 완료했다는 사실을 이해했다.

애플은 성능, 매개변수, 판매량에 의존하여 '옛 왕' 노키아를 물리친 것이 아니라 스마트폰의 '정신적 화신'이 되어 '스마트폰' 카테고리를 정의함으로써 왕좌에 올랐습니다.

이 역시 애플을 능가하는 올바른 방향은 '모방-초월'이 아니라 '정의-초월'에 대한 용기라는 뜻이기도 합니다.

특히 최근 AI+ 폴더블폰 업계 동향에서는 애플조차 의외의 대답을 내놓지 못하고 있다. 국내 휴대폰 제조사들에게는 휴대폰 시장에서 새로운 발언권을 놓고 경쟁하는 시대가 도래했다.

업계에서 많은 관심을 끌었던 이슈와 관련하여, 좋은 소식은 '고급형 병풍'에 있어서 Honor가 Apple보다 먼저 자신만의 '정의 초월' 아이디어를 내놓는 데 앞장섰다는 것입니다.

얼마 전 Honor는 차세대 폴더블 스크린 플래그십 제품인 Honor Magic V3 및 Honor Magic Vs3를 공개했습니다. 이는 폴더블 및 얇은 기술 분야에서 다시 한 번 혁신적인 혁신을 달성했을 뿐만 아니라 일련의 최신 성과를 보여주었습니다. -사이드 AI, 스마트폰 사용자를 타겟으로 휴대폰 분야에서 새로운 경험 혁명이 시작되었습니다.

CEO Zhao Ming이 요약한 것처럼 친숙한 "Spring Cocoon" 경기장으로 세 번째로 돌아온 Honor에는 감정이 있지만 더 많은 기대가 있습니다.

"우리는 소비자에게 더 높은 수준의 경험을 제공할 수 있는 고유한 개발 논리와 솔루션 솔루션을 제공했습니다. value.”

사실은 또한 위의 약속을 확인시켜줍니다. 이번 컨퍼런스에서 Honor는 병풍 카테고리의 고급 가치를 더욱 전달할 뿐만 아니라 3세대 연속 접이식 스크린의 우수한 성능과 장기적인 성능에 의존했습니다. 이번 투자로 '병풍 최초 브랜드'라는 업계 정신이 확고해졌다.

Counterpoint가 설문조사에서 지적한 것처럼 '1위 브랜드' Honor의 리더십 덕분에 중국 스마트폰 시장은 전 세계 전자 소비의 추운 겨울에 몇 안 되는 강력한 성장 기둥 중 하나가 되었습니다.

이는 또한 Honor를 참고 및 대표로 삼아 국내 휴대전화 제조업체가 더욱 상상력이 풍부한 시대에 Apple을 능가할 수 있는 올바른 길을 천천히 탐색하고 있음을 의미합니다.

02 '1등 병풍 브랜드' 뒤에 명예가 어떻게 명예를 능가할 수 있을까?

이를 바탕으로 고급 스마트폰에서 Honor의 리더십에 대한 리뷰는 Apple의 Nokia 반복 이야기와 같습니다. 또한 역사적인 순간이 있습니다.

오래된 제품에 대한 사용자의 열정이 사라지는 순간이기도 합니다. 그것은 또한 새로운 카테고리를 창조하고 업계에 새로운 고급 상상의 공간을 열었습니다.

유일한 차이점은 오늘날 핫한 병풍 카테고리에서 Honor가 가장 먼저 정의한 반면, Apple은 후발 브랜드가 되었다는 점입니다.

지난 몇 년 동안 Apple의 병풍에 대한 소문이 끊이지 않았지만, 종합해 보면 "늑대가 울고 있다" 이야기에 몇 번이고 반영된 논리는 실제로 매우 분명합니다.

적어도 현재 Apple은 아직 만족스러운 병풍을 만들 수는 없습니다.

비교하자면, 여러 세대에 걸쳐 병풍 제품이 축적한 깊은 "기술적 잠재력"은 새로운 병풍 플래그십 제품의 출시를 뒷받침했으며, 이는 Honor의 병풍 1위 브랜드로서의 위상을 달성했을 뿐만 아니라 중요한 추세 변화.

하드웨어 측면에서 발생한 첫 번째 변화:

Honor의 접이식 표준은 "업계 합의" 및 "카테고리 기록"이 되었습니다.

14년 전과 마찬가지로 극도로 얇고 가벼운 iPhone4가 전 세계를 놀라게 했습니다. 오늘 명예 병풍 신제품 출시 컨퍼런스에서는 각 세대가 'iPhone 순간'을 재현하고 경의를 표하고 있습니다.

12개월 전 업계를 '밀리미터 시대'로 이끈 9.9mm 얇고 가벼운 기록부터 19종 고에너지 소재와 초국경적 적용을 바탕으로 한 9.2mm 매직 V3의 글로벌 신기록까지 "Honor Luban"의 최초 114개 마이크로 구조 "건축"의 축복으로 Honor는 가장 얇은 힌지, 가장 얇은 스크린, 가장 얇은 배터리, 가장 얇은 본체의 공존을 하나의 제품에서 동시에 달성하여 양립할 수 없는 공존이라는 업계 문제를 깨뜨렸습니다. 얇고 가벼우며 강력한 휴대폰.

병풍의 얇고 가벼운 경험으로 볼 때 Honor는 이미 "혼자서 패배를 추구하는" 상태라고 할 수 있습니다.

Zhao Ming이 농담으로 요약한 대로:

"원한다면 Honor는 한 번의 기자 회견에서 업계 기록을 두 번 깨뜨릴 수 있습니다."

한 번 100m 달리기 분야에서 농담이 있었습니다. Bolt만이 깨뜨릴 수 있습니다. 볼트의 기록. 마찬가지로 병풍을 더 얇고 강하게 만드는 데 있어서도 명예만이 명예를 능가할 수 있습니다.

이를 바탕으로 Honor의 이전 기자회견과 결합하여 병풍 업계의 선두주자로서 얇고 가벼움부터 성능, 배터리 수명 및 내구성에 이르기까지 고급 병풍에 대한 Honor의 '내부 표준'은 '업계 컨센서스'로 구체화된 것은 많은 병풍 브랜드들이 따르고 있는 방향이 되었습니다.

경쟁이 치열한 스마트폰 업계에서 이렇게 우호적인 기업의 기술적 지표를 직접적으로 인정하는 경우는 사실 흔치 않습니다.

원인을 보면, Honor는 기술적으로 앞서 있음에도 불구하고 과도하게 홍보하지 않으며, 기술 표준을 사용하여 "군비 경쟁"을 유발하지도 않고 대신 기술 표준을 계속해서 수출의 기반으로 삼고 있습니다. 더 강력하고 더 나은 제품이 시장에 출시됩니다.

이것이 Honor CEO Zhao Ming이 다음과 같이 한탄한 이유입니다.

“우리가 옳은 일을 할 때마다 시장은 분명히 우리에게 피드백을 줄 것입니다. 우리는 올해 얇고 가벼움을 고집합니다. 핵심 디자인 개념과 논리.”

03 온디바이스 AI는 "자기 진화" 휴대폰에 구현됩니다. Honor는 Apple에 어떻게 의존합니까?

동시에 위에서 언급한 "기술적 잠재력"은 접이식 스크린 플래그십 신제품 출시를 지원하며, 두 번째 변화는 제품 측면에서 이루어집니다.

오늘 Honor의 사고와 실천은 업계에서 인정을 받았습니다. "가치 방향".

과거를 되돌아보면 왜 국내 스마트폰은 잘못된 길로 가고 가격, 성능, 매개변수의 수렁에 갇혔을까요?

핵심은 두 가지 측면에 있습니다. 한편, 스마트폰의 적용 시나리오는 지속적으로 업데이트되고 반복되지만 휴대폰의 구성은 "공장에서 고정"되어 있으며 전자 제품의 자연스러운 감가상각과 결합됩니다. 휴대폰을 많이 사용할수록 더 많이 붙어 있습니다.

한편, 사용자를 자극하여 교체 주기를 단축하기 위해 휴대폰 제조업체는 계속해서 더 높은 구성의 새로운 휴대폰을 출시해야 하며, 이는 사용자의 매개변수 불안을 더욱 가중시킵니다.

사용자의 "매개변수 불안"과 "성능 불안"은 객관적으로 존재하지만 볼륨 매개변수와 볼륨 성능은 증상만 치료할 뿐 근본 원인은 치료하지 않습니다.

휴대폰 구성과 장면 반복 사이의 "죽은 재앙"에 직면한 Glory는 사용자 요구를 더 잘 이해하고 새로운 아이디어를 제공합니다.

AI를 사용하여 시스템을 지원하고 AI를 사용하여 하드웨어를 활성화하고 모바일을 만듭니다. "그 어느 때보다 더 나은" 휴대폰은 "더 잘 사용될수록 더 잘 사용됩니다"라고 스스로 진화하고 자체 반복되는 터미널이 되어 수년 동안 업계를 괴롭혀온 "골드바흐 추측"을 해결합니다.

휴대폰, 이 공상과학 이야기는 Honor에서 처음은 아닙니다. 휴대폰 출시 컨퍼런스에서 AI를 번들로 묶는 것이 일반적인 관행이 되었지만, 다른 업체에 비해 AI에 대한 이해는 여전히 제한적입니다. 컨퍼런스 번역 및 요약 또는 AI를 고급 제품의 특수 효과로만 취급하는 브랜드의 경우 Honor는 AI에 대한 더 대담한 상상력을 가지고 있으며 AI 기능 구현에 있어 더 실용적이고 신뢰할 수 있습니다.

Honor의 장치 측 AI 시스템에서 AI 기술은 지속적으로 하드웨어를 활성화하고 화면 눈 보호, 카메라 계산 및 기타 모듈을 긴밀하게 통합하여 소비자에게 보다 편리하고 친근하며 편안한 경험을 제공하는 동시에 운영에 지속적으로 힘을 실어줍니다. 시스템을 통해 장치-클라우드 협업을 실현하고 대형 화면, 눈 보호, 보안 및 상호 연결 측면에서 접이식 스크린 휴대폰의 다차원 상호 작용 경험을 재구성합니다.

Honor는 AI 지원 스마트 단말기의 새로운 방향을 선도합니다

1. AI 지원 하드웨어 및 AI 지원 OS에 중점을 두고 Honor는 접이식 화면 제품을 활성화하고 스마트폰을 '수동 지능'에서 '능동 지능'으로 전환합니다. 지능".
2. Honor의 AI 경험과 사고는 고급 플래그십 노트북 및 기타 제품에 퍼져 "Honor 생태계"가 "Jarvis" 스타일의 스마트 단말기를 상호 연결하고 생성하는 데 도움이 됩니다.
3. Honor의 엔드사이드 AI 레이아웃 구현으로 AI 개념은 스마트폰 업계에서 인정받는 '새로운 가치 방향'이 되었고, Apple을 포함한 모든 사람들이 Honor의 논리와 방향을 따랐습니다.

결론:

4. 카테고리 창작자는 업계 독점 배당금을 누립니다. 업계의 "오래된 왕"을 능가하려면 "경로 의존성"을 없애고 발전을 추구해야 합니다.
5. 기술 격차는 가격, 성능, 매개변수로 좁혀질 수 있지만, 미래에 진정한 승리를 거두려면 새로운 카테고리를 정의하고 리더가 되어야 합니다.

   

   Zhao Ming은 미디어 인터뷰에서 다음과 같이 표현했습니다.

“볼륨의 의미는 계속해서 돌파하고 혁신할 수 있는지 여부입니다. 모든 산업의 발전에서 업계를 발전시킬 사람은 혁신가와 돌파구여야 합니다. ”

이러한 관점에서 Apple을 벤치마킹하고 1위 병풍 브랜드가 되기까지, 배우고 Apple을 따라가는 Honor의 발전 경로는 위 개념에 대한 검증일 뿐만 아니라 쓰라린 경험이기도 합니다. . 고군분투하는 국내 스마트폰 브랜드가 올바른 길에 대한 참고자료를 제공합니다.

위 내용은 중국의 스마트폰은 애플을 뛰어넘어 올바른 길을 가고 있을까?의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!