L3 경제적 딜레마: 월간 거래량이 5천만 건을 넘지 않으면 수익을 낼 수 없다

원제: The Economics of L3s

저자: Syndicate

편집자: Deep Wave TechFlow

앞서 논의한 바와 같이, L3는 경제적 지속가능성이라는 실질적인 과제에 직면해 있습니다.

Base는 2024년 1분기에 시퀀서만으로 3천만 달러 이상의 수익을 창출했지만 Base, Arbitrum, OP Mainnet 및 Polygon과 같은 소수의 L2에서는 효과가 있었지만 L3에서는 작동하지 않습니다. 왜?

현재 L3는 사용자와 개발자의 수수료를 대폭 절감할 수 있는 능력으로 인해 점점 더 인기를 얻고 있으며, 이는 완전히 새로운 온체인 애플리케이션, 게임 및 경험을 구축할 수 있는 가능성을 열어줍니다. 클라우드 컴퓨팅이 웹 애플리케이션을 구축하는 데 드는 비용과 시간을 수천 배 줄인 것처럼 L3도 Web3에 대해 동일한 작업을 수행하여 새로운 세계 웹을 수천 배 더 빠르고 저렴하게 구축할 수 있습니다. 이것은 적어도 이론적입니다.

그러나 수수료가 수천 배 감소하면 L3에 심각한 경제적 문제가 발생합니다. 수수료가 크게 감소한다는 것은 L2와 같은 거래량이 없는 한 시퀀서 수수료를 주요 수익원으로 의존할 수 없다는 것을 의미합니다. 이는 거의 모든 L3에서 실현 가능하지 않습니다. 또한 수천 배의 비용 절감을 달성하려면 L3 운영 비용을 현재 수준보다 10배~100배 더 줄여야 합니다. 이를 위해서는 점진적인 개선보다는 L3 인프라의 완전한 전환이 필요합니다.

이로 인해 L3에 심각한 재정적 어려움이 발생했습니다. L3는 이 문제를 어떻게 해결하려고 합니까?

L3에 대한 손익분기점 분석

신디케이트 L3 생태계와의 작업을 통해 Syndicate 팀은 L3가 시퀀서에서 수익을 창출하기 위해 네트워크 비용을 인상하여 이 문제를 해결하려고 시도하는 것을 확인했습니다. 손익분기점). 지금까지 이러한 노력은 수익을 내지 못했습니다.

몇 달 전 우리는 손익분기점과 수익성 경로를 이해하기 위해 다양한 온체인 활동 및 수수료 수준에서 L2와 관련된 분석인 L3의 경제 시나리오 시뮬레이션을 실행했습니다. 결과는 경각심을 불러일으켰습니다.

L3가 현재 L2보다 10배 이상 저렴하다면 L3는 월 거래량이 5천만 건을 초과하지 않는 한 결코 수익을 낼 수 없습니다. 이는 Base 활동의 50% 이상, Arbitrum 활동의 75%에 해당합니다.

이더리움에서 가장 활동적인 두 L2인 Base와 Arbitrum은 일반적으로 네트워크에서 월 5천만~1억 건의 거래를 처리합니다. 그러나 이들은 가장 큰 플레이어입니다. 지난 30일 동안 Zora는 380만 건의 거래를, Mode는 380만 건의 거래를, Redstone은 110만 건의 거래를 기록했습니다.

손익분기점에 도달하려면 월별 500만 건의 거래를 처리하는 L3은 수수료를 L2의 3배 이내로 설정해야 합니다. 이는 특히 L3가 주로 낮은 수수료로 경쟁하는 경우 큰 도전입니다. 단순히 L2보다 3배 저렴하다는 것만으로는 사용자와 개발자가 새로운 네트워크를 채택하도록 유도하는 데 충분하지 않습니다. 따라서 L3는 확장성, 사용자 정의 가능성, 커뮤니티 소유권 등 다른 측면에서 L2와 차별화되어야 합니다.

지난 30일 동안 500만 건의 거래를 초과한 L3는 Xai(2억 7,500만 건)와 Proof of Play Apex(6,900만건) 두 개뿐이며 둘 다 게임에 중점을 두고 있습니다. Xai의 네트워크 수수료는 L2보다 거의 200배 낮기 때문에 적자를 낼 가능성이 높습니다. 반면 Proof of Play Apex는 L2보다 네트워크 수수료가 15배 높기 때문에 누가 수수료를 지불하는지에 따라 수익성이 있을 수 있습니다.

그러나 이 모든 것을 염두에 두고 지속 가능성과 장기적인 가치를 향한 L3(따라서 L2)의 길은 무엇입니까?

L3를 지지하는 현재 주장

오늘날 L3는 가치가 있도록 새로운 네트워크 개발을 시작하도록 설계된 "운영 비용" 또는 "비용 센터"로 간주될 수 있습니다. 또한 L3는 시퀀서 실행, 네트워크 수수료 설정, 맞춤형 가스 토큰 사용을 통해 운영자에게 목표 가스 보조금 및 인센티브, 개발자, 애플리케이션 및 파트너를 통해 사용자를 포함한 생태계를 동적으로 관리할 수 있는 새로운 경제적 도구를 제공합니다.

예를 들어 L2에서 완전한 온체인 게임을 고려하고 모든 온체인 작업에 대해 거래 수수료를 지불합니다. 사용자 경험을 향상시키기 위해 게임 개발자는 사용자를 대신하여 많은(또는 모든) 트랜잭션을 후원하기를 원할 수 있으며, 이는 게임이 성장함에 따라 매우 비용이 많이 들 수 있습니다. 오늘날 인기 있는 L2의 낮은 가스 비용에도 불구하고 게임의 일일 활성 사용자(DAU)가 50,000명이고 플레이어가 하루 평균 100회의 온체인 작업을 수행하는 경우 하루 총 후원 가스 비용은 $10,000(또는 거의 500만 달러)를 초과합니다. 연간 USD 가스 비용). 많은 L2의 경우 이 수치는 연간 2,500만 달러에서 5,000만 달러까지 증가할 수 있습니다! 결과적으로 자체 L3에 구축된 게임은 이러한 변동 비용을 거의 0에 가깝게 줄여 많은 새로운 주류 소셜, 게임 및 소비자 애플리케이션(예: 온체인 애플리케이션)을 경제적으로 실행 가능하게 만듭니다.

온체인 게임의 미래

"완전한 온체인" 또한 일부 게임과 애플리케이션의 주요 판매 포인트입니다. 예를 들어 Skyoneer는 전략 게임에 중점을 둔 L3 Gold에 존재하는 완전한 온체인 게임입니다. Proof of Play Apex L3에 존재하는 또 다른 완전한 온체인 게임인 Pirates Nation은 다음과 같이 말했습니다. “게임이 온체인에 있다는 것은 실행 중인 서버가 없다는 것을 의미합니다. ... 온체인 게임은 영속성, 상호 운용성 및 구성성을 보장합니다.” 여기서는 비용 절감이 직접적인 판매 포인트는 아니지만 온체인 게임의 다른 이점을 구현하는 데 필요합니다. 상태.

초저렴한 수수료는 사용자가 다른 방법으로는 참여할 수 없는 새로운 사용 시나리오를 열어줍니다. 최근 Ham Chain이 각 거래 비용을 대폭 절감하여 L3에서 새로운 팁 제공 및 소액 거래 경험을 가능하게 했다고 생각해 보세요.

따라서 L3의 주요 경제적 이점은 수익 창출이 아니라 이를 기반으로 구축된 애플리케이션에 제공하는 가치입니다. L3는 트랜잭션 비용을 크게 줄여 더 비싼 L1 또는 L2 네트워크에서는 경제적으로 실행 가능하지 않은 새로운 애플리케이션과 비즈니스 모델을 가능하게 하며, 애플리케이션이 더 낮은 비용으로 더 많은 가치를 유지할 수 있도록 해줍니다.

L3 の将来の経済的機会

現在、L3 はコストセンターまたは取るに足らない収入源と見なされているかもしれませんが、私たちのチームは、L3 が将来どのように持続可能で価値のあるものになるかをよりよく理解しています。開発者とユーザーの両方にとって、L3 の経済性を大きく変える新しいモデルが目前に迫っています。

最もわかりやすい例は優先料金です。より多くのアプリケーション、ユーザー、トランザクションが徐々に L3 に移行するにつれて、ゲーム、ソーシャル、金融などの人気のある L3 に優先料金市場が出現する可能性があります。もちろん、優先手数料市場は、イーサリアム L1 や Base のような人気のある L2 を使用して、ブロック スペースが現在ほど豊富ではなくなるまで L3 のアクティビティが成長した場合にのみ開かれます

しかし、私たちはすでに見え始めています最も革新的なモデルは、L3 のローカル ガスを使用するか、ステーキング トークン を使用することです。たとえば、Degen Chain は $DEGEN をネイティブ ガス トークンとして使用し、$DEGEN に追加のユーティリティを作成します。開発中の新しい L3 は、独自のカスタム ガス トークンを使用するだけでなく、カスタム ステーキング メカニズムを使用してネットワークのセキュリティを確保したり連携したりして、トークンの有用性を高めることも計画しています。多くの L3 は、シーケンサーの利益によって生み出される価値だけに焦点を当てるのではなく、ネイティブ トークンを使用することで、ネイティブ トークンを通じて価値を生み出す方法を模索しています。 Degen のように、場合によっては、これはシーケンサーの利益よりも大きな価値の原動力であり、機会となります。

将来、より大きな経済的進歩が起こるでしょう。私たちのチームは、L3 の開発と、成長と長期的な持続可能性のための課題を深く掘り下げ、この作業を通じて、L3 の設計と運用方法に関連する大きな問題 (および機会) を発見しました。これは、最終的に今日の経済的自律性と可能性を制限します。ただし、L3 の設計と運用方法を根本的に変えることができれば、新たな収益、新たな市場、大きな構造的利点を解放することができます。これは、近い将来、L3 が 1000 倍安くなるだけでなく、現在では不可能な新たな収益と価値創出の機会にアクセスできるようになるということを意味します。今後数週間以内に、この分野における私たちの研究と取り組みを共有できることを楽しみにしています。

将来の展望

L3 が開発を続けるにつれて、チェーン運営者の観点と開発者とユーザーの観点の両方から、価値の創造と獲得の分野で多くの新しい実験が行われることになります。

위 내용은 L3 경제적 딜레마: 월간 거래량이 5천만 건을 넘지 않으면 수익을 낼 수 없다의 상세 내용입니다. 자세한 내용은 PHP 중국어 웹사이트의 기타 관련 기사를 참조하세요!