에어드랍의 성격: 사기, 선물 또는 선물?

많은 비판과 불만 속에 ZK(ZKsync)와 ZRO(LayerZero) 토큰의 에어드랍이 종료되었습니다. 에어드랍이 정확히 무엇인가요?" ” 이러한 영혼의 고문은 다시 한번 광범위한 시장 논의를 불러일으켰습니다. 오데일리 플래닛데일리는 독자들의 참고를 위해 과거 업계 견해와 최근 주요 인물 발언을 토대로 본 기사를 요약, 분석할 예정이다. Jupiter Lianchuang: 에어드롭은 보상이 아닌 선물, 충성도 프로그램, 성장의 수단입니다. ZK와 ZRO가 "에어드롭 분야의 최종 게임"인지 여부에 대한 논의가 난무하는 가운데 Jupiter 공동 창립자 Meow는 이렇게 말했습니다. 오늘 소셜 미디어 플랫폼에 게시된 내용은 다음과 같습니다. “에어드롭은 보상도 아니고, 로열티 프로그램도 아니고, 성장의 수단도 아닙니다. 무엇을 얻을 수 있는지 묻는다면 간단합니다. , 더 이상 선물이 아닙니다. 선물은 그 자체의 의미를 잃었고 원래의 진심을 살리지 못했습니다. "Goodbye(스페인어)" 흥미롭게도 Meow는 후속 버전에서 마지막 문장에서 "Adios(스페인어)"라는 단어를 삭제했습니다. .. 좀 잘못된 호칭이라고 느꼈기 때문인지, 아니면 이 말이 표현하는 "이용자들에게 작별 인사를 하는 것"이라는 태도가 너무 단호하다고 느꼈던 것인지도 모르겠습니다. 하지만 그는 에어드랍을 프로젝트 당사자와 사용자 간의 우호적인 상호 작용을 위한 중개 매개체로 간주하고 있음을 알 수 있습니다. 마치 자신의 집을 방문하는 친구가 가져오는 "선물"과 같습니다. 그렇지 않고, 이에 대해 프로젝트 측을 비난해서는 안 됩니다.

LayerZero CEO: 에어드랍을 받기 전에 첫 번째 기부

크로스체인 상호 운용성 프로토콜의 head 프로젝트인 LayerZero는 이전에 시장에서 높은 기대를 갖고 있었고 토큰 에어드랍에 대한 기대도 한때 비슷했습니다. '사왕' 중 하나인 전 'L2 ZK(ZKsync)'와는 비슷하지만 토큰 에어드랍에 대한 프로젝트 CEO 브라이언 펠레그리노(이하 브라이언)의 태도는 ZKsync 공식 관계자의 태도와는 확연히 다르다. "대규모 마녀 심사는 없을 것"이라고 직접 밝힌 계정”과는 전혀 다르다.

이전에는 아마도 "실제 사용자가 마땅한 에어드랍을 받을 수 있도록" 하기 위해 LayerZero가 사람들이 위험에 처한 상황에서 활발한 "마녀 사냥운동"을 시작했지만 결국 한 자릿수와 두 자릿수의 단일 계정에 대한 자릿수 에어드랍 결과 ​​많은 분들 실망 - "big이 올줄 알았는데 진짜 big일 줄은 몰랐는데 '라잇이야 big'이라니 정말 작품이네. Stinky Penguin(Bryan의 사용자 이름 접미사) 6월 20일, LayerZero 에어드랍을 신청하기 전에 ZRO 토큰 하나당 0.1달러 상당의 토큰을 기부해야 한다는 질문에 Bryan은 “기부하고 싶지 않다면 신청하지 마세요. 이것은 당신이 아닙니다. 당신이 가지고 있는 것은 다른 사람들이 제공한 것입니다. "

브라이언은 자신의 이전 행동과 발언을 바탕으로 토큰 에어드랍을 프로젝트에서 사용자에게 제공하는 "자선"으로 봅니다. " 프로젝트 측면에서. "뇌물 수수" 따라서 사용자는 기부를 통해 프로젝트의 후속 개발에 어느 정도 기여해야 할 필요와 의무가 있습니다." 이제 토큰 에어드랍이 "성숙한 개발 단계"에 진입했기 때문에 토큰 에어드랍과 관련된 프로젝트 당사자와 사용자 간의 암묵적인 규칙인 LayerZero와 Bryan은 실패했으며 두 당사자는 더 이상 존재하지 않습니다. 가치와 시장 가치 측면에서 '동지'는 서로를 미워하는 '적'이 되었습니다.

LayerZero의 필수 기부에 대해 Yearn

Core

개발자인 banteg는 이 필수 기부가 마치 미화된 ICO에 가깝다고 말했습니다. 동시에 그는 또한 프로토콜 길드의 대량 자금 조달을 중단할 것을 촉구했습니다. 왜냐하면 자금 유치에 매우 성공적이었고 지원할 다른 소규모 계획을 찾아야 하기 때문입니다.

Uniswap 창업자: "토큰 발행에 인색하지 마세요" 2020년 9월 "토큰 에어드랍" 트랙을 출시한 업계

선구자

로서, 암호화폐 거대 기업 Uniswap 창업자 Hayden Adams(약칭 Hayden)에 대한 견해 토큰 에어드랍은 암호화폐 시장에 있는 대부분의 사람들의 기대에 더 부합할 수 있습니다. 더 중요한 것은 이 사람이 자신이 하는 일을 실제로 알고 있다는 것입니다. 이전 Uniswap 에어드랍은 진행 후 3시간 이내에 시장의 거의 모든 사람들로부터 만장일치로 칭찬을 받았습니다. 온라인에서는 13,000명의 사용자가 적극적으로 참여했으며 가스 요금은 US$650,000에 달했습니다. 임계값은 명확하고 상대적으로 낮으며 주로 과거 유동성 공급자, 대화형 사용자 및 SOCKS 상환자/보유자 및 기타 단일 사용자 주소에 배포됩니다. 400 UNI를 받을 수 있습니다. 당시 토큰의 가치는 US$1,344였으며 불과 몇 달 후 이 에어드랍의 최고 가치는 거의 US$12,000에 이르렀습니다. 이는 진정한 "큰 머리카락과 단순함"이라고 할 수 있습니다.

UNI 토큰 할당 차트 당시 Uniswap이 복잡한 대내외적인 이유로 토큰 에어드랍을 발행했다는 점은 주목할 만합니다. 내부적으로는 커뮤니티 구성원들의 지속적인 토큰 발행 촉구였고, 외부적으로는 치열한 경쟁이 있었기 때문에 가장 직접적인 영향을 미쳤습니다. 토큰 발행을 통해 "뱀파이어 공격"을 시작한 것은 경쟁사인 SushiSwap이었습니다. 당시 언론 보도에 따르면 Uniswap TVL은 2020년 9월 7일부터 9일까지 48시간 만에 17억 2천만 달러에서 5억 1,800만 달러로 하락했지만 이후 9월 10일에는 10억 달러 이상으로 잠시 상승했지만 빠르게 회복되었습니다. 시장에서 선도적인 위치를 차지했지만 경쟁은 여전히 ​​치열합니다. 당시 이더리움 공동 창립자 Vitalik V. God은 SushiSwap 사건에 대한 FTX CEO의 트윗에서 자신의 견해를 밝혔으며, Uniswap 창립자 Hayden Adams는 팀이 수년간 훌륭한 업계 참여자라고 믿었습니다. make 올바른 결정이 내려졌습니다. 다른 모든 사람들이 가능한 한 빨리 ICO를 수행하는 동안 Uniswap은 코인 발행을 서두르지 않았지만 지난 2주 동안 이에 대한 공격을 받았습니다. 유니스왑이 출시 이후 발전해 왔다고 보았는데, 유니스왑이 커뮤니티에 무책임하다는 말은 사실이 아닙니다. 말하자면, 목소리를 내고 지지를 보여주세요. 올해 5월, “포인트 시스템이 많은 암호화폐 프로젝트를 지배”했을 때 헤이든은 토큰 분배와 관련된 문제에 대한 자신의 견해도 표명했습니다. "포인트가 아니라 토큰이 필요하다"는 그의 확고한 신념과 더불어 가장 중요한 점은 "토큰 분배에 인색하지 말라"는 그의 신념이다. 그의 원래 말은 다음과 같습니다. "인색하지 마십시오. 많은 금액을 아낌없이 기부하십시오. 프로젝트 창립자가 커뮤니티가 많은 금액을 받을 가치가 없다고 생각하면 토큰을 공개하지 마십시오." 맹목적으로 농부의 수를 추구하지 마십시오. 처음부터 실제 유동성을 보장하십시오. 편향된 농부에게 너무 높은 토큰 공급을 제공하지 마십시오. 토큰 결정에 주의를 기울이십시오. 2023년 7월 초에 Hayden은 더 많은 프로젝트가 암호화폐의 "초능력"을 사용하여 주류 Web2App을 전복하고 새로운 사용 사례를 발견하기를 희망한다고 밝혔습니다. 기존의 몇 가지 Web3 사용 사례(AMM, 대출 등)에 초점을 맞춰 한계를 극복하는 것입니다. 개선 사항, Web2에서 뱀파이어 공격 시작, Uniswap을 계속 포크하지 마세요. 저자는 헤이든의 눈에 에어드랍이 시장 경쟁에 대처하는 수단, 커뮤니티와 더 많은 연결을 만들 수 있는 링크, 실제적인 사고와 배려를 담을 수 있는 매체, 사람들에게 Web2를 제공할 수 있는 방법이 되어야 한다고 믿습니다. 소우슈의 '포인트 변종' 대신 '뱀파이어 공격'이라는 '초능력'을 발사한다. 결론: 에어드랍의 본질 - 대체 마케팅 비용 투자 수없이 교류했지만 에어드랍을 받지 못했거나 에어드랍 수익으로 생계를 꾸릴 수 없는 사용자의 관점에서 보면 에어드랍은 종종 사기입니다. ." 토큰 에어드랍, 그들이 중요하게 생각하는 것은 원금과 처리 수수료입니다." 많은 암호화폐 프로젝트에 투자한 VC, 펀드, 투자자의 눈에는 에어드랍이 자연스러운 "투자 수익"입니다. - "돈을 너무 많이 투자했습니다." 초기 단계에서는 시간과 노력이 있다면 지금 토큰 보상의 일부를 돌려받는 것이 합리적이겠죠?” “프로젝트의 성공은 주로 프로젝트 자체에 달려 있다”고 믿는 일부 창립자와 팀원들에게는 에어드랍은 '작업에 적극적으로 협력'한다는 표시다. '유저들'이 주는 선물은 '소중히 여겨야 할 선물'이다. 그러나 실제로 저자의 생각에는 Web3 분야나 암호화폐 산업의 주요 상품이 토큰인 것처럼, 토큰 에어드랍도 실제로는 “시드 유저 축적, 외부 홍보 및 홍보, 제품 브랜드 마케팅”에 사용되는 돈의 합이다. .” 대체 투자. 프로젝트 당사자는 대부분의 토큰 칩을 "머리 기르는 파티", "큰 붓" 또는 "모이는 마녀"의 손에 배포할 정도로 관대해서는 안 되며, 진정으로 동행할 수 있을 정도로 인색해서도 안 됩니다. 0에서 1까지 프로젝트를 수행하거나 심지어 100명의 충성도 높은 사용자가 냉담함을 느끼고 심지어 "서로 등을 돌릴" 수도 있습니다. 적격 토큰 에어드랍은 명확한 목표를 기반으로 하며 신중한 생각과 세부적인 계획, 단계별 실행을 통해 결국 일정량의 토큰 칩을 얻게 됩니다. "분산형 유통" 수준을 달성하고 프로젝트의 시장 평판과 브랜드 이미지를 성공적으로 형성했습니다. 따라서 향후 프로젝트 당사자는 합의에 도달해야 합니다. 토큰 에어드랍은 마케팅의 하위 제안이며 부정적인 영향만 미치는 에어드랍을 발행하지 않는 것이 좋습니다.

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