Thomas Kyte是我认识的最聪明的人之一,他在Oracle数据库、SQL、性能调优和应用设计方面具有渊博的学识。我敢肯定,Thomas绝对是
“Think”(思考)。1914年,Thomas J. Watson先生加入后来成为IBM的公司时,带来了这样一个简简单单的座右铭。后来,这成为每一位IBM员工的训词,不论他们身居何职,只要需要做出决策,并利用自己的才智完成所承担的工作,就要把“Think“谨记于心。一时间,”Think“成为一个象征、一个标志,屡屡出现在出版物上,人们把它写在日历上提醒自己,而且不仅在IBM内部,就连其他一些公司的IT和企业管理者的办公室墙上也悬挂着这个牌匾,甚至《纽约客》杂志的漫画里都有它的身影。”Think“在1914年是一个很好的观念,即使在今天也同样有着重要的意义。
“Think”(思考)。1914年,Thomas J. Watson先生加入后来成为IBM的公司时,带来了这样一个简简单单的座右铭。后来,这成为每一位IBM员工的训词,不论他们身居何职,只要需要做出决策,,并利用自己的才智完成所承担的工作,就要把“Think“谨记于心。一时间,”Think“成为一个象征、一个标志,屡屡出现在出版物上,人们把它写在日历上提醒自己,而且不仅在IBM内部,就连其他一些公司的IT和企业管理者的办公室墙上也悬挂着这个牌匾,甚至《纽约客》杂志的漫画里都有它的身影。”Think“在1914年是一个很好的观念,即使在今天也同样有着重要的意义。
不论我们的计算机速度变得多快,数据库变得多复杂,也不管编程工具的能力如何,人类的智慧和一套正确的“思考原则“仍是无可替代的。所以,对于应用中使用的技术,尽管学习其细节很重要,但更重要的是,应该知道如何考虑适当地使用这些技术。
Thomas Kyte是我认识的最聪明的人之一,他在Oracle数据库、SQL、性能调优和应用设计方面具有渊博的学识。我敢肯定,Thomas绝对是“Think“和”Think different“这两个口号不折不扣的追随者。有位中国的智者说过”授人以鱼,为一饭之惠;授人以渔,则终身受用“,显然Thomas对此深以为然。Thomas很乐于把自己的Oracle知识与大家共享,但他并不是只是罗列问题的答案,而是尽力帮助大家学会如何思考和推理。
· 不要相信神话,要自己思考。
· 不要墨守成规,所有人都知道的事情其实很可能是错的!
· 不要相信传言,要自己测试,根据经过证明的示例做出决定。
· 将问题分解为更简单的小问题,再把每一步的答案组合为一个优秀、高效的解决方案。
· 如果数据库能更好、更快地完成工作,就不要事必躬亲地自己编写程序来完成。
· 理解理想和现实之间的差距。
· 对于公司制定的未加证实的技术标准,要敢于提出质疑。
· 要针对当前需求从大局考虑怎样做最好。
· 要花时间充分地思考。