上司の直接採用に次の人材を採用する権限を与えるにはどうすればよいですか?

承認された部下の採用に対する BOSS の直接採用プロセスは次のとおりです。上司は、ポジションの表示、招待状の送信、履歴書のレビューなどを含む、部下のポジションの権限をバックグラウンドで設定します。部下は許可を取得すると、ポジション管理ページで、承認されたポジションを表示したり、面接の招待状を送信したり、履歴書を確認したりできるようになります。部下は採用業務を一定量終えたら、進捗状況と結果を上司に報告する必要があります。上司は部下の採用活動を定期的にモニタリングし、問題点が発見された場合には適時に指導します。

#承認された部下の採用のための上司の直接採用プロセス

承認ステップ:

1. 権限の設定:上司の直接採用バックエンドで、[管理センター] > [組織構造] に移動し、権限が必要な従業員を見つけて、[権限の編集] をクリックします。
2. ポジションを選択してください: 「ポジション管理」タブで、承認が必要なポジションにチェックを入れます。
3. 権限の設定: [採用権限] タブで、必要に応じて、[ポジションの表示]、[招待状の送信]、[履歴書の確認] およびその他の権限を選択します。
4. 設定の保存: 「保存」ボタンをクリックして権限の設定を完了します。

#操作プロセス:

1. 部下の表示位置

権限を取得すると、部下は直接ログインできます。雇用アカウントにアクセスし、「ポジション管理」ページで承認されたポジションを表示します。

2. 部下が招待状を送信する

部下は、求人詳細ページの [招待状を送信] をクリックして、資格のある候補者に面接の招待状を送信できます。

3. 部下が履歴書を確認する

部下は、受け取った履歴書を見て、候補者の基本情報、職歴、スキルを確認することができます。

4. 上司への報告

一定の採用業務が完了したら、部下は速やかに採用の進捗状況と結果を上司に報告し、上司が検討し決定します。決断。

注:

部下は権限の範囲内でのみ操作できます。

• 上司はいつでも承認を変更またはキャンセルできます。
• 権限は、部下の職務能力と経験に基づいて合理的に付与される必要があります。
• 上司は部下の採用活動を定期的に監視し、問題点をタイムリーに特定し、指導する必要があります。

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