年次評価フォームの採点はどのように行われますか?

年次評価では、自分自身を正確に採点することが重要です。この記事はphp編集者のXinyi氏による、年間評価と採点プロセス、注意事項、影響要因を紹介します。自分のパフォーマンスを客観的かつ公平に評価する方法を理解することで、読者は年次評価で公正かつ合理的な評価を受ける準備が整います。

年次評価フォームはどのように採点されますか?

年次評価フォームに記載されている項目に従って、自分自身を現実的に評価してください。年次評価はすべての部門が実行する必要がある重要なタスクであり、年末の業績と給与の調整が含まれます。これは通常、単位組織の人事部門の責任です。リストされた項目に従って各従業員が自分自身を採点することが最初のステップであり、最後にユニットリーダーがレビューして確認する必要があります。

公務員評価は誰が採点するのでしょうか?

公務員評価は、主任試験官1名と試験官6名で構成されます。公務員の熱意をさらに刺激するために、公務員は毎年、1年間の勤務に対して評価および等級付けされ、そのスコアに従って公務員は次のように評価されます。各公務員の評価結果は、優秀、有能、基本的に有能、無能の 4 つの等級に分けられ、記録のために組織部門に提出されます。

KPI 評価のスコアリングの責任者は誰ですか?

一般的なアプローチは次のとおりです:

1. パフォーマンス審査委員会によって決定されます。

2. 優れたリーダーシップによって決定される。

3. 部門を超えて評価されます。

KPI評価とは、Key Performance Indicatorの略で、重要業績評価指標の評価手法を指します。業績管理は経営テーマによって大きく2つに分類できます。1つ目は、従業員の仕事への意欲を高めることに重点を置いた、成長期の企業に適した業績管理です。

もう 1 つのタイプは制御ベースのパフォーマンス管理で、従業員の勤務行動の標準化に焦点を当てており、成熟した企業により適しています。

しかし、どの評価方法が採用されるとしても、その中核は企業の全体的なパフォーマンスの向上に役立つものでなければならず、指標のスコアにとらわれるべきではありません。

業績評価において、評価者と被評価者の点数の差が大きすぎる問題を解決するにはどうすればよいですか?

従業員の評価者による評価のプロセスにおいて、評価者の評価にさまざまな程度の厳格さをもたらす主な尺度は次のとおりです。

1. 評価ツールと評価基準の科学的かつ定量的な設計。

評価基準が定量化されておらず、評価基準が統一されていないため、評価の次元が主観的になりすぎ、評価者の個人的要因に大きく左右されるため、確実に評価するためには、まず評価指標を定量化し、評価基準を統一する必要があります。誰が得点しても、得点は同じになります。

2. 評価結果は、評価者のさまざまな認知レベルに応じて重み付けされます。

鑑定者によって、鑑定対象者に対する理解や認識が異なるため、鑑定士の鑑定対象者に対する点数を集計した上で、ペアの鑑定士の鑑定対象者に対する理解度の重み付けを分けて行う必要があります。加重平均。

3. 評価の公平性と公平性に影響を与えるその他の理由に注意を払い、改善のための提案を行います。

パフォーマンス評価を採点するにはどうすればよいですか?

最終的なスコアは、90×30%+80×35%+70×35%=79.5

業績評価の一般的な計算式

1.業績評価スコア

1. 50﹪ ) + 360 度評価 (30﹪) + 個人行動評価 20﹪

2. パフォーマンス換算率: KPI パフォーマンスの合計が 100 ポイントで 50%、360 度評価の合計が 200 ポイントで 30% を占めます。個人行動評価は合計 30% 20﹪。

2. 業績賞与の計算方法

1. 毎月の業績賞与の計算方法:

個人賞与基準額として、その月の個人賞与の10%を差し引き、実績に基づいて賞与額を計算します。達成した業績;

計算方法: 個人業績賞与 = 月の基本給 * 10% * 部門係数 * 個人評価等級係数

2. 年間業績賞与の計算方法:

計算式は次のとおりです。 = (係数 * 連続勤務月数 * 基本給) / 12 * 評価率

(係数は年次利益報告書に基づいて会社経営委員会によって決定されます)。 1年未満の場合、期末賞与は連続勤務月数に基づいて査定されます

3. 査定項目の計算式の記載方法

1. 逆算方法とその応用

2.計算方法とその応用

3. 比例計算方法とその応用

4. 経験種類の計算式

4. 個人のパフォーマンススコアの計算

報酬と罰にかかわらず、従業員の個人的な仕事のパフォーマンスの完了を評価するために、パフォーマンス スコアの計算方法が通常使用されます。

個人パフォーマンススコアの計算式は次のとおりです:

個人パフォーマンススコア = ∑ (KPIi パフォーマンススコア × KPIi 重み) × KPI 合計重み + ∑ (作業目標完了スコア × 重み) × 合計作業目標重み

five , パフォーマンス賞与 = 管理部門の総合評価係数 × 個人評価係数 × 賞与基礎額

業績評価点はすべて満点となりますか？

いいえ、すべてのパフォーマンス評価には特定の評価チェックリストがあり、リストに従って 1 つずつ減点され、すべてのパフォーマンス評価が満点であることは不可能です。は評価の意味がないので、各人の具体的なパフォーマンスに基づいて実際のスコアを与え、事実から真実を追求する必要があります。

私のリーダーが年次評価で最低点を獲得した場合はどうすればよいですか?

リーダーのスコアが最も低い場合は、リーダーと直接話し、自分の仕事の欠点を指摘してもらい、パフォーマンスの向上に努めてもらうことができます。

組み立てコンピューターリストと価格表?

8,000元の高構成コンピューターを例に挙げます:

付属品名、ブランド、モデル、参考価格(元)

プロセッサー: Intel Xeon E3-1230v3 (バルク) 1,299元

ラジエーター: 九州風神大商タワー 160元

マザーボード: ASUS H97 Pro Gamer 899元

メモリ: Corsair Avenger 8GB ゲームメモリ 549元

グラフィックカード: Colorful iGAME 970 Flame God of War U 2499元

メカニカルハードドライブ: Seagate 1TB SATA3.0 7200 rpm 389元

ソリッドステートドライブ：Plextor M6S 256GB 799元

シャーシ：Gamer Blade 3 189元

電源：Huntkey MVP500 369元

モニター：AOC 12367F IPS大画面モニター 949元

キーボードとマウスインストール: ユーザーの選択または販売者のギフト

マシン全体の合計価格: 8,000 元

面接スコアシートの採点方法は?

面接官の現場での実績と採点ルールに基づき、公平に判断します

人事考課の採点でマイナス点はありますか？

パフォーマンスが特に悪くて失格がない限り、ほとんどのパフォーマンス評価は適格です。

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