ByteDance CEO Liang Rubo の社内スピーチが明らかになった。ByteDance は大企業のあらゆる弊害を抱えており、その年間目標は「危機感を強める」ことだ。

本サイトの1月30日のニュースによると、ByteDanceは本日午後、2024年年次全会員会議を開催し、CEOのLiang Rubo氏が今年の会社のキーワード「常に起業する」を発表した。 「そして逃げる。平凡さの重さ」。

梁如波氏は「危機感」について何度も言及し、「危機感の強化」を年間目標に掲げた。 「最大の危機感は、ByteDance が組織として平凡になり、新たな躍進を達成できなくなっているのではないかという懸念です。」
レポートによると、ByteDance は 2019 年から急速な成長を遂げています。拡大により、従業員数は 10,000 人以上から 100,000 人以上に増加しました。 Liang Rubo氏はこの点について、
多くの人が、Byte社は現在「大企業が持つべきすべての病気」を抱えていると報告していると述べた。 梁留波氏はスピーチの中で「危機感」について説明した。彼は宇宙船を例に挙げ、「宇宙船は地球の重力から逃れるために一定の速度に達する必要がある。そうしないと落下してしまう」
組織開発もこうだ、
とも言っていました。彼は、私たちは自己満足から脱却し、基準を高め、危機感を持ち、常に起業家精神を持たなければならないと信じています。 「平凡さの重力から逃れるため」。 会社の組織効率が低下しました。社内システムの単純な要件のために大量の人員を採用しましたが、当初は 1,000 人日かかると見積もられており、つまり 1 人で 1,000 日かかることになります。さらによく聞いてみると、次のことがわかりました。誤解している人もいましたが、最終的には 1 人だけで 15 日間行うことがわかり、数日で完了することができました。ある従業員が新興企業に入社するために退職した後、同僚に「バイトで6か月間働いた」と1か月で話した。

「私がここで話しているのは、組織の非効率さについてです。人々が一生懸命働いていないと言っているのと誤解しないでください。」平凡で非効率な組織では、従業員は疲労を感じる可能性が高くなります。 、だって、頑張っても頑張らないですからね しかし、最終的な結果は理想的なものではありませんでした。

2 つ目は遅さであり、スタートアップほど機会に対して敏感ではありません。同氏は、企業レベルでの半年ごとのテクノロジーレビューで GPT に関する議論が開始されたのは 2023 年になってからであり、業界でより良い成績を収めた大規模モデルの新興企業はすべて 2018 年から 2021 年に設立されたものであると述べました。 ……

…… 同社は文書が簡潔、正確、理解しやすいものであるべきであることを常に強調してきましたが、依然として、直接意味を持たない数万の単語、俗語、無限の略語を含む文書が数多くあります。問題に対処します。

Liang Rubo 氏は、会社が大きくなってから、会社の効率が他の優れたチームより 30% 低いと感じることがあるとも述べました。 「これは予想外のことではなく、50％低いことさえ衝撃的ではありません。しかし、振り返ってみると、この衝撃の欠如自体が「冷や汗」です。なぜなら、それは『自分自身の基準が低下している』ことを意味するからです。」

Liang Rubo氏は述べた。これらの問題に対処するには、現状に満足していることを打破し、基準を高め、有能な組織を構築する必要があると考えています。この方法でのみ、バイトは「平凡さの重力から逃れる」ことができます。

このサイトの以前のレポートによると、2021年5月20日、ByteDanceの創設者である張一明氏はCEOを辞任し、長期戦略、企業文化、社会的責任に注力すると発表しました。その後、ByteDanceの共同創設者Liang Rubo氏が新しいCEOに就任した。

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