ホテルの統一管理システムおよび関連フォームのヘルプ

ホテルのユニフォーム管理システムおよび関連フォームを支援

従業員作業服管理システム

1.作業服管理の目的

会社の良好なイメージの確立・維持と経営の一層の標準化を図るため、以下の規程を制定する。皆様にはこれらの規制を遵守し、厳格に執行していただきますようお願いいたします。

2.勤務時間中の服装と身だしなみ

すべての従業員は、会社のプロフェッショナルなイメージを投影するために、きちんとした外観と良好な精神状態を維持するために、会社の服装規定を遵守しなければなりません。

2. 勤務時間中は、私たちは自分の外見に注意を払い、きちんと、適切かつ寛大な服装をしなければなりません。これは良い印象を残すことができます。

＃＃＃＃３ 作業服は頻繁に交換して洗濯し、ボタンを落としたり、掛け間違えたり、外したりしないようにしてください。

4.勤務時間中は会社が発行する勤務バッジを着用しなければなりません。

3.作業服の種類と使用時間

作業服の種類 季節 着用者 着用時期 所有 備考

夏服 冬服

作業服 2着 2着 全従業員 勤務時間 従業員 退職後の復帰

受付業務 2組 1組 事務・事務スタッフ お客様訪問受付 全社一元管理

季節の変わり目

夏服: 5月1日から10月31日まで

冬物：11月1日から翌年4月30日まで

4.作業服の使用と配布

1. 正式な入社手続きを行った社員には、入社後3日以内に作業服と作業章が支給されます。

＃＃＃＃２ 作業服の配布期間は配布日から２年間、作業バッジの配布期間は配布日から２年間となります。事前に交換される場合は、ご自身で記入していただく必要があり、申請書にその旨をご記入いただき、人事部の確認の上、早期交換を許可させていただきます。

＃＃＃＃３ 作業服や作業章を個人的な理由により期限内に紛失、盗難、破損した場合は、事前に交換し、その手数料（卸価格）をご負担いただきます。

＃＃＃＃４ 従業員が退職する場合は、作業章と作業服を一緒に返却するとともに、引き取った作業服については、下記の規定に基づき所定の手数料を申し受けます（給与から差し引かれます）。退職月）:

(1)半年未満の離職者は作業服費の70％負担となります。

(2) 退職後半年以上1年未満の方は作業服代の50％を負担させていただきます。

5. 処罰措置

1. 規定どおりに作業服を着用しない従業員には、関連する社内規定に従って 1 回あたり 30 元の罰金が科せられます;

2. 従業員が作業服を破損または紛失した場合 (不適切な洗濯方法や保管方法)、作業服の製造コストの 2 倍を補償します。 ＃＃＃＃３ 従業員の作業服の着用および外見は、個人の業績評価の基礎の 1 つとして使用されます。

6. コンプライアンスに関する事項

1. 勤務時間中は、会社の制服と会社が発行する勤務バッジを着用しなければなりません;

2. 従業員は、割り当てられた作業服の保管と修理の責任を負います;

3. 勤務時間外の作業服の損耗は最小限に抑える必要があります。

4. 従業員は許可なく作業服のスタイルを変更することはできません。

5.従業員は許可なく作業服を貸与することはできません;

6. 作業服は常に清潔に整えておく必要があり、汚れた場合は従業員が自らの費用でクリーニングまたは修理する必要があります。

7. 人事部は上記の行為について不定期に抜き打ち検査を行う責任があり、規定に従って服装をせず、勤務バッジを着用していない者は、発見されるたびに30元の罰金が科せられます。その月の業績評価に含まれる;

＃＃＃＃８ 監督者は従業員の作業服着用を指導監督する責任があります。

附則

この制度を修正および解釈する権利は人事部に属し、部長の承認後に公布されます。

チェック柄の服のレイアウト方法

服のレイアウトは服のレイアウトとも呼ばれ、方法は次のとおりです。

1. マテリアル配置に必要な要件

1. 注文の詳細

2. フルサイズのサイズ表

3. サンプル衣装またはスタイル写真

サンプルはサイズ表、サンプル衣類、またはスタイル図面から作成できます

4.生地幅と縮み率(洗濯縮み、アイロン縮み等、主に洗濯縮み)

5. その他の情報 - 生地の品質（主に生地の色差）、生地の特性（コーデュロイの毛の方向、文字柄の方向などの方向性の有無）プリント生地、地紋の陰陽）織り具合等）

2. 注文内容とサイズ表に基づいて、合理的なレイアウト仕様と比率を選択します

1. 注文内容は比例関係にあり、比較的単純ですが、按分の状況も考慮してレイアウト仕様や比例関係を合理的に選択する必要があります。

2. 注文内容が不均衡な場合: レイアウト仕様と比例関係を選択するには合理的な方法を使用する必要があります (原則: 最も正確なデータを取得するには、最小限のレイアウトを使用します。目的は利便性と利便性です。素早い） ＃＃＃

3. サイズ表のジャンプ値が一致している場合 上記 2 つの状況に応じて、全体の選定仕様と比例関係 (全体の選定) を決定します。

4. サイズ表のスキップ値が矛盾している場合: スキップ値を組み合わせてレイアウト仕様と比例関係(セグメント選択)を選択します。

5. 注文内容に複数の色がある場合、仕様と数量が同じ場合は上記の方法でレイアウト仕様と比率を合わせて選択し、仕様と数量が異なる場合はレイアウト仕様を選択してください。と比率は個別に (分割して) カラー選択を選択する必要があります)。

＃＃＃＃６. 上記の状況を総合的に考慮する必要があります（総合型選抜）。

3. 生地の品質と特性に基づいた合理的なレイアウト方法を採用します。

1. 生地の品質に関するいくつかの状況:

(1) セグメントのギャップ – 同じ服をできるだけ集めて、レイアウトの長さは長くするよりも短くする必要があります

(2) エッジの色の違い - エッジの色の違いには 2 つのケースがあります: A. サイド ——> ミドル ——> サイド; B. サイド ——> ミドル

エッジの色の違いは、スタイルの特徴と組み合わせて合理的に配置する必要があります。原則として、接合部分は一緒に配置するか、子午線上に配置する必要があります。外観と主要部分の色が確実に一致するようにする必要があります。トップスの衿と衿の継ぎ目、トップスの後袖と後ろアームホールの継ぎ目、パンツの股下の継ぎ目、パンツの股下の継ぎ目などは避けてください。ズボンのウエストやズボンのウエスト部分など）、内部の副パーツも柔軟にアレンジ加工が可能です。

通常、5ポケットパンツをエッジ保護や色違いでアレンジする場合、サイドの縫い目をドア幅の端かドア幅の中央に配置することができますが、サイドレッグポケット付きパンツの場合は、サイドの縫い目はドア幅の端に配置することはできません。そうしないと、サイドポケットが適切に配置されません。

(3) 段差とエッジの色差があり、通常、色差がより顕著または深刻な色差を主な制御対象として外観で判断され、深刻な場合は使用できない生地と判断される可能性があります。 、つまり、不適合製品の廃棄として。

2. 生地の特性に応じた廃棄方法:

(1) 従来の生地には方向性がないため、生地を無駄にしない配置方法を採用;

(2) 生地に方向性がある場合は、状況に応じて分けて処理する必要があります。生地に毛の方向がある場合は、完全にダウンしているか滑らかであるか、または 1 枚あたり 1 つの方向である可能性があります。 ; 生地に印刷パターンの方向がある場合は、顧客の要件に基づく必要があります。方向を統一する必要があります (特にチェック柄の生地に陰と陽のパターンがある場合は注意してください)。織りパターンに陰と陽の効果がある場合は、考慮してください。 1 つの部品を一方向に、または顧客の要件に従って動作します。

(3) 生地に方向性があり、色差がある場合 (主に端の色の違いに注目)、レイアウトの原則は、色差のある部分を最小限に抑えることです (コーデュロイのスクラッチ染め生地や方向性のあるプリント生地など) ). スタイルパンツの場合は、ドアの幅の上に 4 つのパンツピースを置きます。ドアの幅が 4 つのピースを置くのに十分な幅がない場合は、パンツピースを上下にずらして、接合部分を同じ線上に保つことができます。色差が出る可能性が高いのは、背中のウェーブ部分と内側の股部分です。他の方法を採用した場合、この2つ以外の部分でも色差が出る可能性があります。)

3. レイアウトの長さを制御するには:

一般に、パターンの長さは約 8 メートルに制御されます。通常、工場のカッティング テーブルの長さは 10 メートルで、長さは約 8 メートルに制御されるため、9 メートルを超えないことが最善です。工場の実際の作業を容易にするためにメートル; さらに、通常、トップスはシングルの消費量は約2メートル、パンツの単一の消費量は約1.4メートルです. 一般的に、トップスとパンツの4枚列の合計の長さは、ズボンを6枚並べると約8メートルになります。段差のある生地の場合はできるだけ短く、ストライプなどの生地の場合は長すぎないように、ニットの場合は生地の伸縮性に影響されるので長すぎないようにお願いします。伸縮性が高く、変形しやすいため、生地の長さが長すぎないことが必要です。

比較的に長いバージョンでは、ナイフエッジ材のロスは少なくなりますが、スクラップの量が増加します。短いバージョンでは、ナイフエッジ材のロスが増加し、スクラップの量が減少します。具体的な作業では、総合的な判断が必要です。合理的なものです。

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