UFIDA AI は人材発掘の重要性を解決します

企業にとって、人材は存続と発展の基盤です。優れた人材をどのように発見し、活用し、育成し、維持するかが、あらゆる企業における人材管理の鍵となります。インテリジェントなテクノロジーを通じて、「選択、教育、維持」戦略を人材管理のあらゆる側面に組み込むことができます。インテリジェント採用ロボット、人材発掘、人材プロファイリング、退職予測などのインテリジェント サービスを使用して、人間の作業プロセスを自動化し、人間の業務効果と従業員エクスペリエンスを向上させます。人材を的確に把握・発見・育成することで、人材の継続的な供給を確保し、人材の構築・育成を支援します。同時に、データ分析を通じて組織と従業員を包括的に理解し、科学的な人材決定を行うことができます

人工知能はあらゆる分野に応用できます。人事の分野では、テクノロジーが人材に対する私たちの想像力を再構築しました。多くの企業が、人間の仕事を改善するために AI テクノロジーを応用しています。人事のデジタル インテリジェンスは単なる人材ではありません。日常業務の一部をAIに任せて労働時間を短縮することもあれば、AIを活用して従業員一人ひとりが価値を創造し、組織の活性化という目標を達成できるようにすることも必要です。

Yonyou BIP インテリジェント人材発見製品は、Yonyou BIP インテリジェント ミドル プラットフォームのインテリジェントな機能を利用して、人材タグ、従業員情報、主要特性などのあいまい検索に基づいて、大規模な言語モデルに基づいて HR 分野の垂直アプリケーションを開発します。データの継続的な蓄積、段階的なトレーニングと学習を通じて、迅速な情報検索結果を通じて、データの二次スクリーニング、才能のパノラマポートレートの提示、主要な機能ラベルの表示、総合的な能力の水平比較分析、企業内の人材を正確に特定し、組織や事業部門の人材分析データの視覚化などの機能をサポートします。第二に、インテリジェントテクノロジーは引き続き深く適用されており、AI人材インテリジェント端末または「デジタルインテリジェンス人材コンサルタント」には、人材間の水平および垂直比較分析、空席の求人マッチング、人材評価など、多​​くの潜在的な機能と応用シナリオがあります。人材選考時のレポート分析、仕事目標達成における特定の人材の優れたパフォーマンス、組織ネットワーク分析（ONA）における特定の人材の影響など。

大規模モデルの台頭により、正確な人材発掘と人材検索は新たな時代に入りました。従来の人材発掘方法やアプリケーションは、急速に変化する企業のニーズに適応できなくなり、人材市場のニーズにも対応できなくなります。大規模モデルは検索意図を理解することでより正確な人材の推奨を提供し、企業や組織に前例のない機会をもたらします

将来的には、人材の検索、発見、管理は、よりインテリジェントかつ科学的かつ正確になるでしょう。大型モデルの開発中の AI インテリジェント ターミナルは、企業の意思決定者や人事部門にとってインテリジェントなヘルパーまたはインテリジェント パートナーとなり、企業のデジタル インテリジェンス プラットフォームに接続し、すべてのデジタル従業員を調査し、科学的ソリューションを提示し、企業の「人材」の実現を支援します。 「モノ」の正確なマッチング、組織能力の継続的な向上、事業開発の継続的な革新が、最終的に企業の事業戦略目標と投資家価値を達成します。

出典:チャイナビジネスデイリー

（出典：金融ビジネス情報）

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