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米空軍トップがAI作戦におけるリーダーシップと戦略的優位性について語る

WBOY
WBOY転載
2023-11-24 15:26:571180ブラウズ

AI は、米国が戦争を戦い、脅威を監視し、国防を維持する方法を含む、私たちが行うほとんどすべての方法を変えています。 AIの役割は軍事戦略と能力にとって非常に重要であるため、米空軍と宇宙軍は今年、初のAI最高幹部を任命した。

この春、米国空軍省 (DAF) は、アイリーン ビドリン氏を最高データおよび AI 責任者に任命しました。任命後、ビドリン氏は、2022 年 1 月から、米国行政管理予算局 (OMB) の連邦最高情報責任者のデータ担当上級戦略顧問として同局に復帰します。 OMB に入社する前、ビドリンは米国空軍省の最高データ責任者を 3 年以上務めました。

ヴィドリンは最近インタビューを受け、彼女の新しい役割、その職にもたらす経験とスキル、そして米国防衛においてAIがますます重要になる役割について語った。

米空軍トップがAI作戦におけるリーダーシップと戦略的優位性について語る

#当時の最高データ責任者の役職に加えて、最高 AI オフィサーという肩書を与えられたのはなぜですか?

私の役割に AI を組み込むことは、空軍省のデータ戦略とデータ機能を強化および最新化するという使命を果たす上で自然なステップです。

米国空軍省と空軍長官は、人工知能を優先事項に据えています。彼らは、意思決定プロセスの強化や作戦の合理化など、人工知能が軍事の将来において重要な役割を果たすことを認識しています。 AI テクノロジーが急速に進歩する中、空軍省は時代の先を行くためにこれらの変化に適応する必要があります

AI を私の役割に組み込むことで、AI テクノロジーを効果的に活用する空軍省の取り組みを監督し、指示することができます。これには、データの処理、分析、利用を強化するための機械学習アルゴリズムやその他の AI ベースのソリューションの統合が含まれます。さらに、AI ベースのソリューションの実装と最適化を支援しながら、空軍省内でのイノベーションの推進とコラボレーションの促進にも貢献できます。

AI テクノロジーを最高データ責任者としての私の役割に統合することは、空軍省を強化するために AI テクノロジーを優先して活用するためのリーダーシップによる重要なステップです。私が率いるチームは、最終的に空軍省の任務と作戦をサポートするために、これらのテクノロジーの責任ある導入と効果的な利用を保証する責任を負っています。

あなたには、この新しい役割に関して何か具体的な責任や使命が与えられていますか? ?

空軍省の最高データおよび人工知能責任者として、私は空軍省を AI テクノロジーにおける即応性のある競争力のあるリーダーとして位置づけるという明確な使命を与えられました。米国空軍省は、国家安全保障において敵対者に対する戦略的優位性を獲得するために、2025 年までに AI テクノロジーの準備を整え、2027 年までに AI の競争上の優位性を達成するという野心的な目標を設定しました。次の目標を達成する必要があります:

空軍省のデジタル変革の取り組みと一致し、国家防衛戦略に貢献する AI 戦略を開発します。
  • AI テクノロジーの倫理的かつ責任ある使用を保証するため、強力なデータ ガバナンス フレームワークを確立します。
  • 空軍省全体で AI アプリケーションを設計、開発、展開できるデータ サイエンティスト、エンジニア、その他の専門家からなる強力な AI 人材を構築します。
  • AI アプリケーションから恩恵を受けることができる主要なユースケースとシナリオを特定し、これらの分野の問題を解決する AI ソリューションを開発および実装します。
  • 他の政府機関、学術機関、業界パートナーとのパートナーシップを構築し、AI 研究開発におけるイノベーションとコラボレーションを推進します。
  • 全体として、私と私のチームに与えられたタスクは明確かつ重要であり、望ましい結果を達成するには集中力が必要です。私たちは、現代戦において米空軍の優位性を維持するには AI の即応性と競争力が重要であることを認識しているため、これらの目標を達成するという使命を果たすことに全力で取り組んでいます

あなたの経歴 あなたを完璧にする理由は何ですかこの役割に適していますか?

私は部門の最高データ責任者として、3 年以上データ管理と分析のリーダーを務めてきました。私は、データと人工知能の相乗効果を実証する 80 を超えるプロジェクトを成功させてきました。私の経験と専門知識は、空軍省の最高データおよび人工知能担当官 (CDAO) のポジションに適していると信じています

しかし、私の仕事は単なるデータと AI だけではありません。新興テクノロジーにおける私のリーダーシップの経験は、国防情報局、国家情報長官室、国防長官室など、さまざまな組織によって認められています。私はこれまでのキャリアを通じて、複雑な技術概念を理解し、すべての関係者にとって理解しやすい方法でそれらを伝える能力を実証してきました。

CDAO として、私は複雑なデータ システムを管理し、ビジネス上の意思決定に役立つ実用的な洞察を提供しています。この経験により、改善すべき領域に対する鋭い目と、変化を推進するために大胆な措置を講じる意欲が生まれました。

どのようなスキル、知識、個人的な特性が成功に役立つと思いますか?

まず第一に、私は強力な技術的背景を持つデータ リーダーです。私の技術的専門知識により、全体像を把握し、組織の戦略的運営を改善するために作成できる革新的なソリューションを特定することができます。私は最新のテクノロジーの進歩を十分に理解しているので、新しいシステムやプロセスを正確に導入する際にチームを率いるのに役立ちます。

ただし、すべてが技術的なものというわけではなく、ソフトスキルも同様に重要です。私は高い感情的知性を持っているので、優れた協力者およびチームワークの推進者になります。ポジティブな組織文化を構築することは、成功の重要な前提条件です。私は、チームメンバーが評価され、尊重され、意見を聞いてもらえると感じる、包括的な環境を作り出すことに尽力しています。チームへの献身的な取り組みにより、戦略的成功に不可欠な部門間の関係を推進するために自分の強みを活かすことができます。

この役割は、短期的および長期的にあなたのキャリアにどのような影響を与えると思いますか?

私には、破壊的テクノロジーを空軍省のプロセスと運用に統合するためのデータと AI 戦略を主導し、実行する機会があり、革新的なソリューションを提供し、戦闘員を可能にする任務の即応能力を確保します。成功は直接関係しています。

私の目標は、短期的にプロセスを合理化し、空軍省の IT 環境全体の効率を向上させることです。自動化、人工知能、機械学習などのテクノロジーを活用して、戦闘員のニーズへの対応力を向上させるつもりです。これらの変化の影響はすぐに感じられ、仕事の有効性と効率が向上します。

私の長期的な目標は、効果的なコラボレーションとパートナーシップを通じてイノベーションの文化を構築することです。ラピッドプロトタイピングと知識共有のための環境を構築することで、時間の経過とともに蓄積される戦闘員の変革的な変化を段階的に実装することができ、競争上の優位性がさらに高まります。最高AI責任者の役割は?

最高データおよび AI オフィサーの役割に最適な候補者は、自発性、協調的な思考リーダーシップ、および高度な戦略的思考を独自に組み合わせた人材です。

適切な候補者は、積極的な資質と優れた能力を備えている必要があります。他人からの指導に頼るのではなく、自分の役割で成功するためのロードマップを作成する能力。さらに、この人材は機会を特定し、積極的に目標を達成するために自主的に取り組むことができ、データと AI 分野を深く理解し、新たなトレンドやテクノロジーで常に時代の先を行く意欲を持っている必要があります

書き直す必要があるのは、次のとおりです。この人は、仕事を遂行して結果を達成するためにチームとして働くことに重点を置き、協調的な思想的リーダーの資質を備えていなければなりません。彼は優れたコミュニケーション能力があり、あらゆるレベルの利害関係者に対してビジョンやアイデアを明確かつ説得力を持って説明できる必要があります。さらに、従業員、顧客、パートナーなどの社内外の利害関係者との強力な関係を構築し、育成することも求められています。

CAIO は、批判的思考を行うために高度な戦略的思考を備えていなければなりません。データに基づいた意思決定を行います。 CAIO はデータ分析にも熟練しており、複雑なデータセットを評価してパターン、傾向、洞察を発見できる必要があります。さらに、TA は、新興テクノロジー、トレンド、規制の動きなど、データおよび人工知能業界の関連知識も理解する必要があります。

この役割がこの一連の特性を備えている場合、次のことを最大限に活用できるようになります。新しいデータと人工知能テクノロジー組織の成長と成功を推進する力

今後数年間で AI はどのように発展すると思いますか?テクノロジーの進歩は、現在これらのテクノロジーを使用していない組織にとって何を意味しますか?

人工知能は世界中の多くの産業に革命をもたらし、専門家はAIの影響は今後数年間でさらに増大すると予測しています。テクノロジーが進歩し続け、データの可用性が高まるにつれて、人工知能により組織はプロセスを自動化し、コストを削減し、より賢明な意思決定を行うことができるようになります。

AI は今後数年間でさらに洗練され、企業の業務に統合されることが予想されます。さまざまな組織。データ分析は、AI の発展が期待される中核分野の 1 つです。 AI 主導のアルゴリズムは大量のデータを処理して貴重な洞察を明らかにし、組織がパフォーマンスを向上させ、プロセスを合理化し、競争上の優位性を獲得できるようにします。

AI の開発のもう 1 つの分野は顧客サービスです。チャットボットと AI を活用した仮想アシスタントは、迅速でパーソナライズされたエンゲージメントを提供し、人間の従業員がより複雑なタスクに集中できるようにするために、組織内でますます人気が高まるでしょう。

AI テクノロジーをまだ使用していない組織は、競合他社に遅れをとるリスクがあると述べています。今後数年間、組織が競争力と俊敏性を維持するために重要となるのは人工知能です。 AI テクノロジーへの投資により、効率と生産性が向上し、従業員の満足度が向上し、優秀な人材が集まります

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