UBTECHが香港証券取引所に参入し、初の人型ロボット株となることが期待される

書き換えた内容は以下の通りです: Node Business Group Sihai 作成

ロボットを作るのは挑戦的で素晴らしいことですが、人型ロボットを作るのはさらに大変です。人型ロボットは人工知能の究極の形と言われています。 2008 年、オートメーションの学生だった周建さんは日本で人型ロボットを見て、深い感銘を受けました。中国に帰国後、UBTECH の設立を決意し、2012 年に中国の人型ロボットの開発に取り組み始めました。

最近、UBTECH は香港 IPO 目論見書を更新し、中国証券監督管理委員会は UBTECH の海外発行および上場申請情報を確認しました。これは、UBTECHが香港株式上場公聴会の前提条件を満たしたことを意味し、中国の人型ロボット分野で初の上場企業となることが期待されている。フロスト＆サリバンレポートによると、UBTECH は多くの面でこの国をリードする企業です。上場に成功すると、UBTECH は新たな開発段階を迎えます

01 氷と火が共存する人型ロボット市場

不完全な統計によると、UBTECHは設立以来、Tencent Investment、SoftBank Vision、Qiming Venture Partners、CDH Investment、Zhengxuan Investmentなどの著名な機関の参加を含め、少なくとも9回の資金調達ラウンドを完了している。評価額に関しては、シリーズ C で 8 億 2,000 万米ドルの資金調達を完了した 2018 年 5 月の時点で、同社の評価額はすでに 50 億米ドルに達していました。

最近、才能ある若者、Zhihui Jun が「Expedition A1」という人型ロボットを打ち上げました。この製品は主に工場現場をターゲットとしていますが、将来的には家庭の厨房への導入も期待されています。これに先立ち、テスラとシャオミも人型ロボット産業に参入し、それぞれ「オプティマスプライム」と「アイアンエッグ」と名付けられた製品を発売した

市場の熱狂に比べ、業界の現状は冷ややかで、黒字化できる企業はほとんどありません。

目論見書のデータによると、2020会計年度から2022会計年度までの最初の9ヶ月間のUBTECHの収益はそれぞれ7億4,000万元、8億2,000万元、5億3,000万元で、純損失は7億1,000万元、純損失は7億1,000万元、それぞれ5.3億元、9.2億元、7.8億元（上記金額はすべて人民元）。赤字規模が収益規模を上回るだけでなく、数年連続で拡大

Node Finance は、これは主に長期にわたる高集中の研究開発投資の維持によるものであると指摘しました。同期間におけるUBTECHの研究開発支出はそれぞれ4億3,000万元、5億2,000万元、3億2,000万元であった。

つまり、UBTECH は 1 ドルを獲得するごとに、その半分を研究開発に投資します。これは人型ロボット産業の参入敷居が高く、一度参入すると研究開発や投資にお金をかけずにいられないという残酷な側面を反映している。

商品化：多角的な開発、さらなる可能性を拓く

商用化の観点から、UBTECH は消費者市場志向から消費者市場とエンタープライズ市場の両方に焦点を当てるという変革を経験しました。同社の当初の目的は、ロボットを数千世帯に導入して家族にサービスを提供することだが、業界がまだ未成熟であるため、この願いを実現するのは難しい。したがって、UBTECH は人型ロボット技術に基づいてエンタープライズレベルの市場を開拓しました。

消費者市場であろうと企業市場であろうと、教育は UBTECH 人型ロボットの重要な応用分野であることは注目に値します。

エンタープライズ市場での使用シナリオには、商業、医療、教育が含まれます。商用分野では、主に公共サービス向けの顧客向けに、配食ロボット、案内ロボット、消毒ロボット、巡回ロボットなどの製品を開発している。ヘルスケア市場は、病院や介護施設などの特別なニーズを持つ顧客に焦点を当てており、その製品には移動ロボットや歩行補助ロボットなどが含まれます。

教育分野では主に大学を顧客としており、現在は教育に特化したソリューションを立ち上げています

消費者市場の教育の方向において、UBTECH は、「Wukong」や Jimu ロボットなどの家族向け製品に焦点を当てており、前者は学生が音声対話を通じて学習を完了するのに役立ちます。

さらに、UBTECH は辞書ペン、AI カリグラフィー ペン、掃除とモップがけの統合ロボットもリリースしています。

これを整理すると、

UBTECH の現在の商業化戦略は、エンタープライズ市場とコンシューマー市場に同等の注意を払い、家庭市場も視野に入れていることがわかります。同社が掃除ロボット製品を展開していることは、消費者市場における同社の今後の展開が教育だけではなく、家庭掃除が同社の将来の焦点になる可能性があることを示していることに留意すべきである。

現在、エンタープライズレベルのロボットソリューションが同社の主な収益源となっています。さまざまなアプリケーションシナリオに応じて、主に教育と物流が含まれます。中でも教育分野の売上構成比は比較的高く、2022年度最初の9か月で67.7％に達した。 2022 年 9 月 30 日の時点で、UBTECH のロボット販売台数は 500,000 台に達し、1,000 社近くの企業顧客がいます。

同社が市場を開拓する鍵となるのは、コンシューマ市場とエンタープライズ市場を同等に考慮した市場戦略を採用することであると同時に、コストのコントロールも重要です

VRなどの「未来」を意識した先端技術と同様、ロボット業界の製品は製造と切り離せないため、コストが企業の競争力を決める重要な要素となります。フロスト＆サリバンによると、同社は二足歩行等身大ロボットのコストを10万ドル未満に削減した世界初の企業だという。

UBTECH タオバオの公式旗艦店を例に挙げると、業務用ロボット製品の最高価格は 50,000 元、家庭用ロボット製品の最高価格は 2,499 元です。

競争力はどれくらいですか?

最も有名な人型ロボットはボストン ダイナミクスの子会社であるアトラスで、ボストン ダイナミクスはこれまでにアトラスのパルクール動画をいくつか公開しており、毎回高い注目を集めていました。これは、業界の競争という、直面することを選択しなければならない問題も引き起こします。

複数の機関からのデータによると、ロボット市場は幅広い将来性を示していますが、真のリーディングカンパニーはまだ出現していません

中国電子協会によると、世界のロボット市場は 2024 年に 650 億米ドルを超えると予想されています。ゴールドマン・サックスの調査報告書は、10～15年以内に人型ロボットは少なくとも60億米ドルの市場規模に達し、2030年までに米国の製造業の労働力不足ギャップの4％を占め、世界の製造業の労働力不足ギャップの1％を占める可能性があると指摘している。 2035 年までに高齢者人口が増加。介護ニーズの 2%。ブルー・オーシャン市場シナリオの下では、2035年までに市場は1,540億米ドル（現在の為替レートで約1兆1,088億元）に達すると予想されており、これは世界の電気自動車市場と世界の電気自動車市場の3分の1近くに相当します。 2021年現在のスマートフォン市場。

このような素晴らしい見通しに多くのプレイヤーが参加するようになりました。

現在、業界の参加者は主に 2 つのカテゴリーに分類されます。 1 つはボストン ダイナミクス、UBTECH、エンジニアド アーツなどのスタートアップ企業、もう 1 つはテスラの「オプティマス プライム」などの大企業が立ち上げる新規事業です。

国内市場だけを見てみると、UBTECH はさまざまな面で業界の最前線にあります。フロスト＆サリバンによると、UBTECH ウォーカー ロボットは中国初の商用二足歩行等身大ヒューマノイド ロボットであり、UBTECH Technology はまた、中国で初めて商用二足歩行等身大ヒューマノイド ロボットを発売した企業であり、中国で初めて二足歩行等身大ヒューマノイドロボットの商用化を開始 小型人型ロボットの大規模商用化を実現し、二足歩行等身大ロボットのコストを世界で初めて10万ドル以下に引き下げた企業。

Node Finance は、Youbixuan の初期投資家である Sirius Capital の創設パートナーである Helen Shen に独占的に連絡を取りました。彼は Youbixuan に 3 回賭けていました。 「

周建はもともと起業して大成功を収めました。その後、ロボットに固執したため、稼いだお金をすべて新しいプロジェクトに投資しました。彼には信念と実践能力があります

。」とヘレン・シェンは言いました。

ロボット業界の収益性の問題について語るヘレン・シェン氏は、その主な原因は研究開発への多額の投資によるものだと考えています。 「時間を有効に活用するには、企業は開発の初期段階で集中的な研究開発投資を維持する必要があります。

」

現在、UBTECH が利益を上げることが難しいもう 1 つの理由は、Zhou Jian 氏の見解では、ウォーカー (UBTECH が開発した大型人型ロボット) のような人型ロボットだけが究極であるということです。 「UBTECHの上場目標の1つは、究極の形態を攻撃するのに十分な弾薬を蓄積することです」とヘレン・シェン氏はNode Financeに語った。

中国には「幸運の裏には不幸があり、不幸の裏には幸運がある」という古いことわざがあります。研究開発への集中投資は企業の利益を上げることを困難にしますが、同時に技術的優位性を蓄積する企業です。ヘレン・シェン氏は、今後

業界には 2 つのタイプの企業が出現すると予想されていると述べました。一つは、短期間では追いつかない一定のアドバンテージを蓄積し、時間枠を掴んだ一部のスタートアップ企業と、もう一つは、既存の大手企業を含む大企業が参加するタイプである。自身の作品であり、大手メーカーが両方のモデルに深く関わっています

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Node Finance ステートメント: この記事は参照のみを目的としています。記事に記載されている情報と意見は投資アドバイスを構成するものではありません。Node Finance は、この記事に基づいて行われた行動について責任を負いません。

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