リモートワークの傾向: 企業はリモートワークを導入すると人材をよりよく引き付けることができることが研究で判明

8 月 9 日のこの Web サイトからのニュース ソフトウェア会社 Scoop Technologies とデータ テクノロジー会社 People Data Labs が共同で実施した最近の調査では、ハイブリッドまたはリモート勤務モデルを提供する企業は、従業員の出社を必要とする企業よりも効率的であることが示されました。フルタイムで働くことで、人材を惹きつけやすくなり、スタッフの成長も早くなります。実際、週に 1 日リモートで働く機会を提供する限り、採用効率を大幅に向上させることができます。

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4,500 社以上のデータの調査に基づいたこの分析では、柔軟な企業が（従業員がオフィスに来る必要がない）では、2022 年 5 月から 2023 年 5 月までの間に従業員が 5.6% 増加すると予想されます。その中でも、完全リモート企業（オフィスを持たない企業）の従業員増加率は6.9％と高く、どちらも従業員にフルタイムでオフィスに出勤させる企業（従業員増加率2.6％）の2倍以上でした。

さらに、この調査では、構造化されたハイブリッド モデル (従業員に一定の日数オフィスに出勤することを義務付けるモデル) を採用している企業では、従業員の成長率が 4.1% であることがわかりました。さらに分析を進めたところ、従業員に週に1日オフィスに出勤することを義務付ける企業と週に3日出勤することを義務付ける企業との間で、雇用に大きな違いはないことが判明した。具体的には、同期間における前者の従業員増加率は4.8%、後者は4.4%でした。

しかし、一部の大企業では従業員をオフィスに戻そうとしているため、このサイトの注目を集めています。 JPモルガン・チェースは従業員の半数に週5日の出社を義務付けており、ゴールドマン・サックスも同様の要請を行っている一方、グーグルとアップルは従業員に週に少なくとも3日の出社を義務付けている。スタンフォード大学の経済学教授ニコラス・ブルーム氏が主導した調査によると、これらの企業の管理者らは、オフィスで働くことで従業員がより効果的に協力し、訓練を受けることができ、信頼とつながりを築きやすいと考えているという。は、逼迫した労働市場で人材を惹きつける重要な要素となっており、従業員はこの柔軟性が 8% の給与増加と同等であると信じている

報告書は、会社が従業員に毎日在宅勤務を義務付けた場合、次のように指摘しています。週 4 日以上オフィスで働くと、人材の採用に悪影響を及ぼす可能性があります。したがって、企業の経営者は、オフィス勤務が人材の獲得に与える潜在的な影響を慎重に検討する必要があります。

従業員数 500 ～ 5,000 人の中規模企業では、これらの調査結果は、完全に柔軟で構造化されたモデルのハイブリッド モデルを採用している企業の方が、パフォーマンスが優れていることを示唆しています。 12 か月 ネビの企業は、フルタイムベースで従業員を 2 倍以上に増やしました。過去 3 か月間で、中規模の構造化されたハイブリッド企業は、フルタイム企業と比較して人員数を 3 倍以上に増やしました。

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