Meta は大規模な人員削減を発表し、技術スタッフが合理化の第一弾の対象となったが、Xiao Zha 氏は従業員のパニックを和らげるための発言をした。

今週から、META は再び自国民を「操作」し始めました。

3 月 14 日、Xiao Zha は全メンバーへのレター「メタ効率年 - 最新情報」を発行しました。 。

Meta の最優先事項は、従業員を大幅に解雇することです。

Xiao Zha 氏は手紙の中で従業員に次のように明確に伝えました: 10,000 人が解雇されます## ＃。

Meta の多段階レイオフ計画の一環として、今週から新しいラウンドのレイオフが始まり、数か月続く可能性があります。

14日、メタ株は7％上昇して取引を終えた。

##Xiaozha: 難しすぎる、無理だ

これはメタ自身のものになるだろう昨年11月以降、大規模な人員削減の第2弾が始まった。

昨年11月、メタ社は全従業員の13％に相当する1万1000人を解雇し、同社史上初の大規模解雇となった。

この書簡には、今週のレイオフは主に Meta の採用部門に集中すると記載されていました。レイオフの第 2 波は 4 月に技術スタッフです。第 3 波は5月は非技術職の従業員を対象に実施。

#解雇される人は全従業員数の約 13% を占めます。

さらに、Meta は、まだ埋まっていない約 5,000 人の空きポジションの募集を終了し、この夏にオフィスの仕事に答える計画を完了する予定です。

#Xiao Zha 氏は言いました。「難しすぎます。方法はありません。」

Meta は驚くべき速度で動作します解雇。

WhatsApp や Instagram などのアプリケーションは世界中で広く普及しており、同社は多数の従業員を採用しています。新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の期間中、同社の従業員は急速に増加し、昨年はフルタイム従業員8万7,000人というピークに達した。

今年1月初め、シャオ・ザー氏はさらなる人員削減をほのめかし、同社は効率を改善し中間管理職を合理化する必要があると繰り返し強調した。

Meta 社の人員削減は、シリコンバレー銀行の破綻により多くの新興企業が苦境に陥るなど、テクノロジー業界が混乱している時期に行われました。こうした企業が賃金を支払えない場合、従業員を解雇するしかない。

連邦準備制度、財務省、FDIC は多くの預金者に保険を提供し、一時的に危機を回避すると公に発表しましたが、テクノロジー業界では人員削減が続いています。 、何千人もの雇用が削減されました。

テクノロジー業界のオンライン一時解雇追跡機関である Layoffs.fyi のデータによると、2022 年から現在までに約 1,532 社が 289,613 人を一時解雇したことが示されています。

#Meta に加えて、Google、Amazon、Twitter も従業員を解雇しました。

広告収入は急激に減少し、メタバースは依然として損失を出し続けています

メタバースがなぜメタなのかを理解するのは難しくありません。従業員を解雇している。

一方で、TikTokなどの新興ソーシャルメディアの参入により、Metaの市場シェアのほとんどが侵食され、広告収入とユーザーの成長に新たな課題をもたらしています。 . .

#一方、一部のデジタル広告主は、インフレによって市場があまりにも不安定になったため、ソーシャル メディア広告への支出を削減しました。

一方、ロックダウン中に多くのメディアプラットフォームがブームを経験したため、パンデミック中はメタは非常に混雑していました。

ザッカーバーグ氏は、2023年を「効率の年」とし、中間管理職の人員を削減し、意思決定プロセスをスピードアップすると約束した。

先月、Xiao Zha氏は投資家との電話会議で、「当社は困難なレイオフとチーム再編で昨年を終えた。そのとき、私たちは、私は、これが効率性重視の終わりではなく始まりであることを明確にしました。」

#Meta では人員削減に加えて、人員削減も計画しています。会社の階層構造により、Xiao Zha とインターン間の管理のフラット化を軽減します。この計画には、一部のマネージャーを直属の部下のいない下位レベルのポジションに異動させることが含まれている。

メタの最高財務責任者であるスーザン・リー氏は、先週モルガン・スタンレーのテクノロジーカンファレンスで、同社がリソースをどのように割り当てるか評価を続けており、そのプロセスは「一部のプロジェクトを閉鎖し、一部のチームからリソースを移すという厳しい決断が下されるだろう。

同社は、効率性を高めるための自動化への投資だけでなく、部門横断的なチームとプロセスの合理化も検討していると同氏は付け加えた。

#社内の経済的課題にも関わらず、Xiao Zha 氏のリーダーシップの下、同社は Facebook の名前を Meta に変更しただけでなく、没入型の「メタバース」。

##シャオ ザーは、ヘッドマウント ディスプレイが次に優れたコンピューティングになると固く信じているからです。携帯電話プラットフォームを利用すると、人々は VR/AR デバイスを通じて仕事、買い物、交流などの活動を行うことができます。

#しかし、Meta は VR 視聴者を拡大することが困難でした。第一に、ハードウェアの限界はまだ重要なブレークスルーを達成していません。さらに、Meta はまだ開発中です。基礎技術と普遍的な応用性。

#この巨大なギャンブルにより、これまでのところメタは損失を出していますが、これは損失と利益のビジネスです。

Meta の財務報告データによると、2022 年に Reality Labs の AR/VR 研究開発への投資は 137 億米ドルの損失となり、これは 2021 年よりも増加しています。 （約102億ドル）など。

Meta は、Reality Labs の営業損失は 2023 年に成長すると予想していると述べました。 。

過剰雇用は「裏目に出る」

「メタとグーグルは従業員を過剰雇用し、一部の人は何もしない全然。」

億万長者のハイテクCEOトーマス・シーベル氏は、メタ社やグーグル社のような企業での採用をめぐる「狂気」がついに市場から消えたと語る。

#「このすべてを解決しなければなりません。Google と Meta が在宅にいるこれらの人々に仕事を提供せずに雇用しているのは非常に奇妙です」

## フォーブスによると、トーマス・シーベルは人工知能会社 C3.ai を経営しており、その純資産は 35 億ドルです。

Siebel 氏は、彼のソフトウェア会社には 1,000 人以上の従業員がおり、新しい従業員を採用していると述べました。 . より慎重なアプローチを取りました。 C3.ai は候補者に競争力のある面接プロセスを課し、企業文化に適合するかどうかに基づいて採用候補者を選別します。

# 同氏によると、同社は昨年、約4,000人の応募者のうち、わずか300人の従業員を採用したという。

私たちの労働倫理が他の人より優れているというわけではありませんが、チームで働くことを好み、本を片手に、非常に難しい問題を解決することを好む人もいます。

これが私たち、こんな人ならC3が好きです。自宅でパジャマのまま4日間仕事をしたい場合は、Facebookで仕事をしてください。

彼は、2 月 24 日に駐車場で撮影された写真を Insider に見せて、暗に Google を批判しました。彼の会社の駐車場は満車でしたが、Google の駐車場は空いていました。

Meta や Google などの企業はパンデミックの最中に採用活動を行ったが、不況への懸念からここ数カ月で数万人の従業員を解雇した。 。

データによると、Google は感染拡大中に積極的に従業員を採用したことが示されており、2019 年末から昨年 9 月までに、同社の従業員総数はほぼ 2 倍の 8.7 名となりました。何千人。

土曜日、元メタ社員のブリトニー・レヴィさんはTikTokで、今年初めに解雇される前に「仕事のない仕事に配属された」と語った。

彼女は、「社会環境がとてもおかしい。メタ社が私たちを雇ったので、他の企業は私たちを雇えなくなった」と言いました。彼らはまるで「ポケモンカードを買い占めている」かのように私たちを買いだめしています。

# しかしながら、Meta の従業員の誤った雇用について懸念を表明したのは、Thomas Siebel が初めてではありません。

今月初め、PayPal マフィアの 1 人である Keith Rabois 氏は、Google と Meta が「何もしない」従業員数千人を雇用していると述べました。何千人もの休職中の従業員がいます。

彼は、大企業がこれらの技術者が他の会社に飛び移るのを防ぐために意図的に雇用していると具体的に述べました。同氏はこの戦略を「非常に一貫性がある」と呼んでおり、これは机に座っているだけでなく何もしないエンジニアが雇用されることを意味する。

ラボワ氏は、業界の焦点があらゆるコストをかけて成長するモデルから、従業員あたりの収益などの収益性指標に焦点を移すことになると予想しています。そして、レイオフはフリーキャッシュフローを維持し生み出すための最良の方法の 1 つです。

最近の人員削減は、いくつかの大手企業の市場価値を減少させた 10 年間の成長の後、テクノロジー業界初の大規模な縮小を示しています。1 兆ドル以上にまで急上昇そして、この人材が中小企業に失われないようにします。

#昨年、マイクロソフト CEO のナデラ氏は、リモートワークが管理者の間で「生産性のパラノイア」を引き起こしていると警告しました。

つまり、在宅勤務がもたらす従業員の生産性に関して、上司はあまり感心していませんし、従業員も感心していません。

#これら 2 つのグループ間の認知的断絶は、生産性パラノイアの影響を受けています。

マイクロソフトは、米国、英国、インド、中国を含む 11 か国の 20,000 人以上の参加者を対象に調査を実施しました。 87% の人が、ハイブリッド ワークを始めてから生産性が向上したと感じていると回答しました。

昨年 8 月、ニューヨーク タイムズ紙は、リモート環境をめぐる重大な危機の真っただ中に、次のことを報じました。ワークとハイブリッドワーク 現代のオフィス環境において、従業員を監督するための措置を策定し始めている企業が増えています。

#たとえば、従業員の生産性は、マウスのクリックを追跡し、従業員にコンピュータの前で写真を撮るように依頼することで測定されます。

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