人工知能はその波に乗る準備ができているのでしょうか?

ボストン コンサルティング グループ (BCG) は、Executive Perspectives シリーズの一部である「Artificial Intelligence: Preparing to Ride the Wind」に素晴らしい記事を掲載しています。この記事では、経営幹部が不可欠なテクノロジー投資として AI をより深く理解できるように、トレンド、チャート、リスト、洞察をまとめています。

ほとんどの企業は失敗するため、人工知能の拡張は重要です。 BCG のレポートによると、人工知能の価値を発見した企業はわずか 11% です。

なぜ企業は AI を試験運用を超えて活用しようとしないのでしょうか?

答えは少し複雑です。 AI は人間の行動を模倣するように設計されており、規模を達成するには人間と連携する必要もあります。この交差点は魔法が起こる場所です。

どこから始めればよいかわからない場合は、役員概要と台本を検討してください。ビッグデータを活用し、人材の管理から規制や ESG 分野に至るまで、AI が会社のあらゆる側面を変える可能性があることを確認します。

開始するためのアイデアをいくつか紹介します:

• 最適化により運用コストが削減されます
• パーソナライゼーションにより収益が増加
• 自動化によりコストが削減されますサービスのコスト
• コストを節約するための予測運用とメンテナンス

人工知能は、戦略関連のテクノロジを超えたビジネス変革とみなすことができます。新しい ERP システムを実装する場合、または新しい製品カテゴリに移行する場合は、計画、実装、テスト、拡張を行う必要があります。

AI ソリューションの設計と導入において総合的な行動をとっているすべての経営幹部に対して、機能を構築するために小さなステップを踏んでいる別の経営幹部がいます。どの陣営に属していても、最新の出来事、機会、落とし穴について常に最新の情報を入手して、時代の先を行きましょう。

BCG レポートでは、生の数字からインスピレーションを見出し、変化を受け入れ、機敏性を保ち、いつでもビジネス プロセスを再考できるようにするという驚くべき推奨事項が示されています。それは常に、サポートし、変化させ、受け入れ、そして繁栄する人々にかかっています。これらはデジタルネイティブが非常に得意なことです。

以上が人工知能はその波に乗る準備ができているのでしょうか?の詳細内容です。詳細については、PHP 中国語 Web サイトの他の関連記事を参照してください。