人事管理システムの管理対象は何ですか？

人事管理システムの管理対象は「従業員の行動」です。人事管理システムとは、人間関係と部下の従業員の直接の監督を利用して、組織のパフォーマンス行動を管理するシステムを指します。マネージャーは従業員の行動を観察し解釈することによって従業員のパフォーマンスを評価するため、人事管理はある程度主観的になります。

このチュートリアルの動作環境: Windows 7 システム、Dell G3 コンピューター。

人事管理システムの管理対象は「従業員の行動」です。

人事管理システムとは、組織のパフォーマンス行動を管理するために、対人関係と部下の従業員の直接の監督を利用するシステムを指します。

人事管理システムは、個々の従業員と部門の行動を直接監督する上司に依存しており、従業員と部門の行動は組織の目標と高度に一致している必要があります。マネージャーは従業員の行動を観察し解釈することによって従業員のパフォーマンスを評価するため、人事管理はある程度主観的になります。

人事管理は通常、中小企業や組織内の上司と部下の関係を管理するために適用されます。中小企業の特徴は中核経営者が絶対的な権力を持っていることであり、企業に絶対的な忠誠心を持った部下を指揮できる中核経営者のカリスマ性が人事管理を成功させる鍵となる。

人事管理制度には、過剰な監督によって従業員の意欲や自由が失われたり、客観的な業績評価の仕組みが欠如したりするなど、多くの欠点があります。

機能:

• #ポジションやタスクに適した人材を配置;

• タスクをクリアし、その人逸脱の責任;

• 従業員の士気を高め、従業員の実行能力と自制能力を向上させます。

人事管理の主な手法

• 職務評価
  作業員の職位評価を評価の一つとして考えます。たとえば、一般的な作業員のポジションを 4 つのカテゴリの 16 の要素から評価し、ワークショップ作業員のポジションが作業を完了するまでにかかる時間を記録し、従業員の作業に影響を与えずに 5 回テストし、最も多いものと最も少ないものを削除し、それでも平均ダウンすることができます。 、その位置の正常な生産リズムが得られます。補助職の従業員は、毎日の業務内容と時間、月ごとの業務内容と時間が試験されます。

• ポジションの最適化
  各生産ポジションを分析し、生産工学の関連知識に基づいて技術担当者を組織し、そのポジションの仕事内容を最適化し、非付加価値を削減します。活動を強化し、生産サイクルタイムを短縮します。次に、実際の生産サイクル タイムの壁を形成します。ポジションの実生産タクトタイムを平均化し、平均タクトタイムを超えるポジションの作業内容を分割してさらに最適化し、生産タクトタイムが平均タクトタイムよりも低いポジションには内容の一部を分割します。これにより、全体的な生産サイクル時間が短縮され、生産効率が向上します。生産効率を向上させるために、本来の3交替勤務を2交替、2交替勤務を1交替に最適化することができ、受注が多い場合の時間外対応も適切に行うことができます。

  
  

• 人員配置管理:
  職務の評価と最適化、生産量と販売量、人材育成・研修計画を策定し、各部・支店に職員設置の範囲内での採用を義務付け、採用時期や採用理由を明確にする。

  
  

• 無駄のない生産の概念と方法は、人事管理にも使用できます。

  
  

#注意事項

人事管理は賃金に効果的に結び付けられる必要があります
人事手法は無駄のない生産手法と組み合わせる必要があります
関連知識の詳細については、

FAQ

列をご覧ください。

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