MPCとは何ですか？

MPC とは何ですか?

MPCとは高度な経営思想であり、その一般的な意味は経営戦略と経営手法であり、戦略に基づいた計画によって経営業務を管理し、計画通りに業務を遂行できるようにするものです。計画が実行され、計画の実行結果は企業が設定したパフォーマンス ベンチマークに従って評価されます。

#MPC システム要件は静的なものではなく、競争条件、顧客の期待、サプライヤーの能力、社内ニーズの変化に応じて、MPC システムもそれに応じて変更する必要があります。さらに、行われた調整の中には、行う必要がある別の調整と矛盾する可能性があるため、エンタープライズ MPC システム モジュールの焦点はその時々で異なります。

MPC テクノロジーは時間の経過とともに変化し続けます。現在の開発トレンドは、オンラインデータの取得とシステムの多様化にさらに注目を集めています。今日の MPC システムは、スピードの向上、コストの削減、ストレージ機能の向上によって生み出されました。オンライン システムは、特に企業間のコラボレーションにおいて、複数の利点をもたらします。インターネット技術に基づくシステムは、企業内コラボレーションをサポートする手段としてますます重要になってきています。これらの企業では、社内の部門間や他社との間で送信される紙データの量が大幅に削減されたため、計画サイクルが短縮され、サプライチェーン内のパートナー間の在庫がより迅速な情報に置き換えられています。これらの変更はすべて、ユーザーが MPC システムを操作する方法に大きな影響を与えました。情報処理能力の向上に伴い、MPC システムは最新のテクノロジーを活用できるまでに進化しました。

MPC システムは、生産現場での実際の変更も反映する必要があります。これは、リソースのアウトソーシング、製造の下請け会社、ペーパーカンパニーが MPC システムの設計に大きな影響を与えているためです。同時に、ジョブショップ、組立ライン、セルラー製造も MPC システムの設計に影響を与えました。 MPC は、意思決定者に正確かつタイムリーな情報を提供し、生産現場でのコンピューターの使用を大幅に促進し、計画と実行の対話速度を向上させます。

ただし、MPC システムの改善の必要性を決定するのは、生産工場レベルでの変更だけではありません。企業が生産戦略を計画する際には、MPC システムのさまざまなモジュールに対する対応する変更も必要になります。 。たとえば、製品の種類を増やしている企業の場合は、新製品のより迅速な導入と生産を確保するためにマスター生産計画と詳細な材料計画モジュールを強化する必要がありますが、納期の速さを競争要因として使用している企業の場合は、さらなる改善が必要です。製造現場全体で製品の進捗状況を綿密に監視するための、製造現場の実行およびフィードバック システム。 MPC システム要件を形成する他の要素と同様に、MPC システム設計と戦略的方向性の調整は動的です。

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