プログラマーからCTOに成長するための6つの能力

プログラマーとしての私たちの目標は何ですか?技術専門家、プロジェクト マネージャー、テクニカル ディレクターなどの皆さんは、落ち着いて考える必要があるかもしれません。魂のない「体」のようにぶらぶらしているだけではだめです。最近流行っているものOなので、チーフプログラマーはCPO、つまりチーフプログラマーオフィサーとも呼ばれます。と思うあなたが今CPOである場合、将来CTOにアップグレードしたい場合は、今日から時間を見つけて、アモンの個人的な経験に基づいて次の能力を学び、培う必要があります。と考えて、これら 6 つの能力を順番にランク付けし、前の方にあるものほど重要であり、段階的に減少していきます。 1。リーダーシップのスキル

私は子供の頃からリーダーのスピーチを聞くのが好きではありませんでした。内容は空虚で、語彙は時代遅れで、毎回同じです。時々私は聞くしかなく、世界と空のことしか考えることができません。ただ逃げようとしないなら、私が伝統的な中国式のリーダーシップについて話していることを理解したかもしれません。 XX

組織の公務員である私は、ここで無謀な行動をする勇気はありません、二重規制を受けるのが怖いです！

幸いなことに、私はプログラマーであり、IT

業界のリーダーは、物事を実行する際に能力と決断力があり、素早く考える必要があると思います。柔軟性と説得力を持って話さないと、私はプログラマーに死ぬほど軽蔑されます。だから、私は今も一生懸命勉強していますが、生まれながらにしてリーダーになる人はほとんどいません。リーダーシップスキルは身につくものなので、様々な本や講座、人間関係や経験を駆使してリーダーシップスキルを高める必要があります

!2。技術的能力

CTO

として、あなたの部下のほとんどが高い技術的能力を持った従業員であるため、技術的能力は非常に重要です。モジュールの作業の難易度や開発サイクル、技術的な問題の解決を従業員にどのように支援するか、従業員の信頼を勝ち取るにはどうすればよいですか? Amon は、

CTO には、プロジェクト開発と管理において長年の経験があり、さまざまなプロジェクト設計と管理ツールの使用に習熟し、主流の開発テクノロジーに精通しており、理解して評価できることが最善であると信じています。最新のテクノロジー。 私は若い頃、残念な日々を過ごしていましたBOSS

は、私たちプログラマーが経営を理解していないと常に感じていたので、管理職の経歴を持つ古い革命家を送り込みました。開発部門の私たちは、これまでに見たことのないほどの情熱と自信に満ちていました。数ヶ月間は気にしていませんでした、プログラマーはそれをしなければなりませんでした? 彼はテクノロジーについて何も知りませんでした。何か提案や計画を提案したのは彼だけだったので、彼はいつも私たちを非難しました、紛争が激化し続けるにつれて、その結果は想像できるでしょう。

そのような例を挙げると、CTOにとって技術的能力の重要性を強調したいと思います。おそらく私の見解は偏っていて、私の能力が限られていることに関係しているかもしれません。数年間注意深く観察した結果、中小企業IT企業には雇用の必要性があまりないと感じています。技術を専門的に管理する専門のマネージャーを雇うのではなく、技術力の高い従業員を社内で育成してから全体の技術を担当する方が効果が高くなります。

3

。コミュニケーション スキル 私たちの業界ではコミュニケーション スキルが話題になっているようで、多くの先輩たちもこの楽しみに参加したいと思っています。おそらくそれは、うちのプログラマーのほとんどが内向的だったからかもしれません。アモンも当時はBOYだったのですが、おそらくそれは時間の無慈悲な破壊のおかげです。しかし、

CTO

として、私たちは内気

になることはできません。なぜなら、私たちは

BOSS、他の部門、エンドユーザー、そしてITのさまざまなコミュニケーションオブジェクトと定期的にコミュニケーションをとる必要があるからです。また、コミュニケーションに対する姿勢も異なる必要があります。では、コミュニケーション スキルを向上させるにはどうすればよいでしょうか? 2 つの方法: (1) 練習して、練習して、また練習する; (2) コミュニケーションが上手な人を観察し、その方法を真似します。 4。企画力

アンクル・チウの「Kingsoft PowerWord」では、「計画」という言葉について次のように説明されています。計画、は特に、比較的包括的な長期開発計画を指します。 CTOとして、あなたは会社の技術開発と研究開発作業について、比較的包括的かつ長期的な計画を立てる必要があります。大規模な IT 企業には専用の技術企画部門が必要ですが、中小企業の場合、この仕事を担当するのは CTO であることが多いため、定期的に戦略的な決定を下す必要があります。ビジネスや技術に関する出版物をもっと読んでください。計画のアイデアに役立つ可能性があります。

5。外交スキル

CTOになったことで、顧客やパートナーなどと接触する機会が増えます。優れた外交スキルは、仕事をスムーズに進めるのに役立ち、相手にも利益をもたらします。良い印象を残すためには、他の人の視点から問題を考えることを学び、時間があるときに営業や交渉に関する本を読むと同時に、パーティーから抜け出す機会を増やす必要があります。オフィスに連絡し、他の人に連絡します。

6。財務能力

おそらくあなたはこう尋ねるでしょう：私はCTOであり、会計士ではありません！特定のプロジェクトでは財務コストの管理が非常に重要であり、これは利益の有無に関係します。そのため、財務部門に頼ることができないことがあります。そのため、財務に関する基本的な知識が必要です。言うまでもなく、あなたは行き​​ます、MBAのコースデザインにはすべて金融知識が含まれます。

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以上、プログラマーからCTOまで養うべき6つの能力を内容も含めて紹介しましたので、PHPチュートリアルに興味のある友人の参考になれば幸いです。