Amazon AWS: プレフィックスの誕生

Amazon が発表したばかりの 2015 会計年度第 1 四半期の財務報告書では、クラウド コンピューティング部門の AWS の収益は前年比 49% 増の 15 億 7,000 万米ドルに達しました。これは、Amazon AWS が初めて報告書に掲載されたことでもあります。しかし、近年では、今日の AWS がこれほど莫大な収益をもたらすとは、以前は Amazon 自体も考えていなかったでしょう。 『OneClick』という本では、AWS については数ページしかありません。

日陰を作るために意図せず柳を植えてしまう

ヴェルナー・フォーゲルスのリーダーシップの下、クラウド時代、特にパブリッククラウドのトレンドが徐々に到来するにつれ、AWS は徐々に Amazon のもう 1 つの黄金のブランドになりつつあります。 AWS の成功の背後には、ユーザーを獲得するために低価格、高品質、柔軟な製品を使用するという Amazon の典型的な企業文化が依然として残っています。これが Amazon の e コマースの成功と AWS の台頭の秘密です。 Amazon に Bezos のマークがあるとしたら、Amazon AWS に関して言えば、Werner Vogels の名前が挙がるはずです。Werner Vogels の個人的な影響力が、クラウド コンピューティング分野における Amazon のリーダーシップを決定する重要な要素の 1 つであると言う人もいます。同社には技術的なリーダーシップを持った人は数人しかおらず、アマゾンを代表して発言できるのはベゾス以外にフォーゲルス氏だけです。

パブリック クラウド市場のリーダーは、クラウド コンピューティングを最初に提案した Google でもなく、PC 時代の支配的なプレーヤーである Microsoft でもなく、伝統的な IDC の遺伝子を持つ IBM でもなく、Amazon、つまりこの小売ウェブサイトです。 Amazon WebServices はもともとベゾスによって開発されたプロジェクトではありませんでしたが、システムを最適化するためにプログラマーによって手を加えられたもので、オンライン化後にベゾスから強力なサポートを受け、今日では多くの新興 Web サイトの基盤となっています。 Instagram や Flipboard などはどちらも AWS サービスをレンタルしています)。

過去数年間の急速な拡大を経て、Amazon はマシュー効果の下でパブリック クラウド市場で支配的な市場パターンを形成し、AWS エコシステムは自然にますます繁栄するでしょう。 AWS エコロジー協力グループは主に ISV と SI で構成されています。現在約 1,500 の ISV があり、AWS プラットフォームに基づいてさまざまな管理および最適化ツールを開発している ISV もあります。 AWS プラットフォームは、ユーザーのパブリック クラウドのニーズに応えるワンストップ ソリューションであり、相互利益をもたらし、双方にメリットをもたらします (たとえば、Dual Backup のようなエンタープライズ データのバックアップを行う国内企業は現在約 900 社に利用されています)。エンタープライズレベルのユーザーのニーズに近い重要なグループとして、SI はまずエンタープライズユーザーのパブリッククラウドのニーズを調査し、次に AWS をドッキングに導入し、強力なチャネルコミュニケーションの役割を発揮し、AWS を企業のさまざまな垂直分野に導入することができます。エンタープライズ市場。

一回の戦いで有名になる

最も代表的または決定的な出来事は、2013 年上半期に、Amazon AWS が米国中央情報局 (CIA) から IBM から 6 億米ドルのクラウド サービス注文を奪うことに成功したことであり、これにより、米国と米国の間で本対本の対立にまで発展しました。両社の裁判所。最終的に、アマゾンは米国連邦裁判所の判決により、この象徴的な勝利を収めました。それ以来、Amazon AWS が有名になりました。

また、ISSS プラットフォームとして、企業向けパブリッククラウドサービスを積極的に展開することも AWS の成功の鍵となります。 DropBox や Box などの専門的なクラウド ストレージ サービス会社も Amazon の AWS 上に構築されています。アメリカの短期レンタル Web サイトである Airbnb は、設立初日からすべての IT システムを AWS にデプロイしており、現在、この人気のスタートアップ企業には月間アクティブ ユーザー数が 900 万人いますが、IT マネージャーは 5 人しかいません。

次のターゲットは中国

現在、Amazon AWS の利点は主に次のとおりです。 1. ブランド認知度 10 年近くにわたって正式に運用されており、2C と 2B の両方で豊富な経験を蓄積しており、一部の分野ではクラウド コンピューティングの代名詞となっています。 ; 2. グローバルなクラウド カバレッジ。AWS には世界中に 10 のリージョンがあり、地理的に広範囲にカバーされており、多国籍企業にとって非常に魅力的です。 3. Amazon パブリック クラウド エコシステムに基づいた完全なエコシステムが確立されています。システム インテグレーター、独立系ソフトウェア ベンダー、このシステムの何十万人もの企業ユーザー、さらには多数の熱心で忠実な個人開発者も含まれます。

中国はどの多国籍企業にとっても簡単には諦められない大きなケーキだが、「データの海外移転はできない」という国内規制のため、AmazonがSinnetとWangsu Technologyと提携して中国に進出したのは2013年のことだった。この頃の国内パブリッククラウド市場では、アマゾンと同じ電子商取引の遺伝子を持つアリババも2012年に独自のアリババクラウドを立ち上げ始め、そのIaaSの利点を生かして迅速に複数のバックアップ、スタッククラウドを構築した。 Lianchuang、Hezhong Information などの SaaS サービスを基盤とする起業家企業。 Tencent、Kingsoft などもパブリック クラウド レベルで独自の導入を開始しています。

Amazon AWS の中国参入はパブリック クラウドの価格戦争の直接の引き金となりました。Alibaba Cloud は期間限定の 50% 割引を発表し、Kingsoft Cloud は無料のビットコイン マイニング クラウド ホストを開始し、Tencent Cloud は半年以内に 3 回連続の値下げを行いました。発展途上の国内パブリッククラウド市場がにわかに活況を呈した。

今年、「インターネット＋」という概念が政府活動報告書に正式に記載され、インターネット環境における方法論となった。新世代の情報技術として、クラウド コンピューティングは将来、大衆の起業家精神とイノベーションに重要なサポートを提供します。これは、Amazon を含むクラウド サービス プロバイダーにとってチャンスであり、課題でもあります。2015 年、国内のクラウド コンピューティング市場の競争はさらに激化するでしょう。 。