Guy Periは、データ変換を通じてMcCormickの未来のフレーバーを支援します

Guy PeriはMcCormickの最高情報およびデジタルオフィサーです。彼の役割からわずか7か月後ですが、ペリは会社のデジタル能力の包括的な変革を急速に進めています。データと分析に焦点を当てた彼のキャリアは、AIが強化する基礎データの卓越性、運用最適化、イノベーションに根ざした戦略を通知します。

目的を持ってリーディングデジタル

CIDOとして、Periはインフラストラクチャ、ERP、クラウドプラットフォーム、サイバーセキュリティ、データシステム、およびMcCormickでのデジタルイニシアチブの範囲全体を監督しています。彼の使命は、デジタル変革がマコーミックのビジネス戦略に固定されることを保証することです。 「私のコントロールと責任の範囲は、エンタープライズデジタルトランスフォーメーション戦略の実装を開発し、主導しています」とペリは説明しました。需要の作成から製品の革新、小売の実行、運用効率まで、彼はテクノロジーを成長とパフォーマンスに合わせるイニシアチブを先導しています。

消費者のつながりを深める

McCormickのデジタル戦略は、消費者をより深く理解することから始まります。 「私たちは皆、消費者と従業員に奉仕しています」とペリは言いました。ソーシャルメディア、検索データ、およびファーストパーティ情報を活用することにより、Periのチームは、ターゲットを絞ったエンゲージメントと製品開発を導く洞察をキャプチャします。

これらの洞察は、将来のフレーバーの傾向を予測する25年間の伝統であるマコーミックの年次フレーバー予測に燃料を供給しています。最近のヒットには、チポトレ韓国のバーベキューとスウィーシー（甘くてスパイシー）が含まれます。今年の大胆な予測：熱の熱帯でフルーティーなスパイスであるAji Amarillo。

洞察を革新に変えます

フレーバー予測は、マーケティング、R＆D、シェフ、データサイエンティストのコラボレーションの製品です。 McCormickは、40年の感覚データをリアルタイムのデジタル信号と組み合わせて、新たな味を予測しています。 「私たちは、何が来るのかを予測し、それらのフレーバーを製品に持ち込み、消費者にそれらのフレーバーにサービスを提供するために最善を尽くします」とペリは指摘しました。洞察は、ソーシャルリスニング、検索エンジンのトレンド、質的研究に由来しています。この分野とデータの収束により、マコーミックは進化する口蓋よりも先を行くことができます。

価値に根ざしたデータ戦略

マコーミックでは、彼は価値駆動型のユースケースと運用統合を優先します。 「デジタル、データ、分析でできることがたくさんあります」とペリは強調しました。 「物質的なものはわずかです。」

彼の3部構成のフレームワークは、彼のチームの努力を優先するメカニズムとして、ビジネス価値、データの品質、作業プロセスの変革を強調しています。彼は、データの衛生、ガバナンス、信頼性の重要性を強調しており、これらの基礎が高度なAIを重ねる前に不可欠であることを認識しています。

デジタル時代の高スキル

人々の働き方を変えることは、マコーミックの変容の中心です。 Periは、早期採用者を特定して祝うことにより、組織全体のデジタル流encyさを高めることに焦点を当てています。 「私たちは、その新しい世界で成功するために個人を拡大し、それを正しくやっているのを捕まえようとしています」とペリは言いました。

分析とデジタルツールを採用するチームは、文化的変化をもたらすためにグローバルな市庁舎でスポットライトを当てています。このアプローチを通じて、マコーミックは新しいキャリアパスを構築し、従業員が内部からイノベーションをリードできるようにしています。

AIを利用して、予測と最適化を行います

McCormickは、調達、予測、製品開発における予測分析を積極的に展開しています。数十年にわたる歴史的調達データと外部市場シグナルにより、Periのチームは印象的な正確さで原材料の価格設定を予測できます。

AIモデルはまた、需要と財務予測を強化し、成分の置換を示唆することにより、より速い製品の定式化を可能にしています。これらのアプリケーションは、オペレーションを最適化し、イノベーションを加速します。 「AIを使用して、調達価格設定を予測し、需要を予測し、製品の定式化を改善しています」とPeriは共有しています。

エージェントの未来を想像します

今後、ペリはエージェントシステムの台頭に興奮しています。人間と協力するインテリジェントなデジタルエージェント。彼は、従業員がトランザクションタスクから例外管理に移行し、アルゴリズムと協力して結果を提供するシフトを予想しています。 「エージェントはRPAの次世代自動化になるだろう」とペリは予測した。すべての役割には、デジタルリテラシーの基本レベルと予測ツールとの相互作用が必要になり、従来のジョブ機能を技術対応の意思決定の役割に変換します。

エンタープライズ全体にテクノロジーを拡大します

マコーミックの戦略の最も変革的な側面の1つは、技術の民主化です。 Periは、技術的な背景に関係なく、すべての従業員がAIを使用するツールと理解を持っている未来を想定しています。これには、ユーザーフレンドリーなツールの設計と、機械学習モデルの理解やデータがそれらにどのようにフィードするかなど、ベースラインデジタル教育の確立が含まれます。 「AIモデルを使用するためにデータサイエンスの博士号はもう必要ありません」とPeriは強調しました。これらの機能を構築することで、広範な採用と革新が保証されます。

経験から描き、前進します

Periは、エンタープライズ全体の機能をスケーリングする準備を整えるために、同社の最初の最高データおよび分析責任者として6年間を含め、P＆Gで彼の30年近くを称賛しています。 P＆Gは、ビジネスの完了方法を変革し、大規模な実験を行い、イノベーションを運用することに焦点を当て、リーダーシップの哲学を形作りました。 「私たちは常に最初のビジネスリーダーになることでした」とペリはP＆Gでの時間を振り返り、言いました。彼はこれらのレッスンをマコーミックにもたらします。マコーミックでは、彼のチームがそれらを適用して、持続可能でスケーラブルなデジタル変革を構築しています。

次は何ですか

Periは、センサー、IoT、およびリアルタイムのデータがパーソナライズされた接続されたフレーバーエクスペリエンスを作成する未来を見ています。エージェント機能、新しいビジネスモデル、インテリジェント製品が地平線上にあります。 「私たちは、これまでにないような体験をパーソナライズするより賢くて賢い製品を持っているでしょう」とペリは結論付けました。

ペリのリーダーシップの下で、マコーミックはデジタルイノベーションを受け入れるだけではありません。食品技術の未来を味付けしています。

Peter Highは、ビジネスおよびITアドバイザリー会社であるMetis Strategyの社長です。彼は、Nimbleへの最新のGetingを含む3つのベストセラーの本を書いています。彼はまた、 Technovation Podcastシリーズを緩和し、世界中の会議で講演しています。 Twitter @Peterahighで彼をフォローしてください。

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