第10章：ブラウザ戦争

1995年6月、マイクロソフトの代表者がNetscapeのオフィスに到着しました。公的な目標は、協力する方法を模索することです - Netscapeはブラウザ市場で唯一の支配的な力であり、Microsoftはインターネットの影響を考慮し始めたばかりのテクノロジーの巨人です。しかし、両当事者はお互いの動機について疑問を抱いています。

マーカス・アンドレセンも存在していました。彼はすでにオンラインの有名人です。 Netscapeの新しいCEOであるJames Buxdaleもここにいます。 Microsoftは、Microsoftがインターネット市場に参入するように促進することを望んでいる製品マネージャーとエンジニアのグループです。

会議は最初はかなりフレンドリーで、Microsoft Delegationは最新のオペレーティングシステムWindows 95で開発されているものを共有しました。その後、状況は悪化し始めました。

Netscapeによると、「NetscapeがWindows 95オペレーティングシステムのブラウザを作成しないことに同意した場合、MicrosoftはNetscapeに投資することを提案し、Windowsオペレーティングシステムに関する重要な技術情報をNetscapeのソフトウェア開発者に提供します。同社は、競争を抑制するために独占を使用すると脅します。

彼の劇的なスタイルで知られるアンドレンは、後に司法省に証言し、ゴッドファーザーの暗示を使用して会議を説明しました。

Microsoftは、この会議はNetscape計画の「trap」であり、将来これを利用するために妥協状況に誘い込むことを目標にしていると主張しています。

ブラウザ戦争の開始には、いくつかの異なるポイントがあります。たとえば、Internet Explorer 1（1995年夏の終わり）のリリース。または、AndresenがMicrosoftと呼ばれる日は、「ひどくデバッグされたデバイスドライバー」のセットに過ぎません（1995年初頭）。しかし、1995年6月21日、MicrosoftとNetscapeは可能な限り同盟国として会議に出席しましたが、致命的な敵として去りました - おそらく最も決定的な瞬間でした。

アンドレセンはそれを「無料ですが、無料ではない」と呼びました。

操作は次のとおりです。 Netscapeブラウザがリリースされたとき、コピーあたり39ドルで販売されました。これが公式声明です。ただし、完全なNetscapeベータ版は、ウェブサイトから無料で利用できます。大学や非営利団体は、ゼロコストのライセンスを簡単に入手できます。

サイバー革命とオープンソースの伝統の先駆者にとって、サイバースケープはすでに十分に無料です。大量に購入し、特定の契約上のニーズを持っている正式な企業の場合、合理的な料金でソフトウェアライセンスを取得できます。無料ですが、無料ではありません。 「表面的には無料ですが、実際にはそうではありません」とNetscapeの従業員は後で説明しました。 「企業はこれに対して支払わなければなりません。メンテナンスも支払わなければなりません。」

「これは基本的にMicrosoftから学んだ教訓ですよね？」 「普遍性を得ると、多くの選択肢があり、それから多くの方法があります。」これは、イリノイ大学のNCSA研究研究所のコンピューターターミナルの後に学んだアンドレセンのレッスンです。ちょうど1年前、彼と彼の友人は、非常に成功したクロスプラットフォームモザイクブラウザーを開発しました。

Andresenは、1990年代初頭の長年にわたってMosaicの開発に携わっていました。しかし、彼は、NCSAのトップエグゼクティブからの増加する要求が、ブラウザの成功を使ってお金を稼ぐことを望んで、彼によってcr屈になったと感じ始めました。 1993年の終わりに、アンドレセンはシリコンバレーでの地位を確立するために西に行きました。そこで、彼はジェームズ・クラークに会いました。

クラークは、彼が設立したシリコングラフィックスパンとの関係を破ったばかりです。クラークはベイエリアの伝説であり、谷で非常に有名です。彼が最初にインターネットを見たとき、彼はアンドレセンに会うことを提案されました。それで彼は行きました。二人はそれを打ちました。

クラークは、彼の新しい退職時間と幸運を抱えて、定期的に会うために技術の先見の明のコアサークルを招集します。 「招待者にとって、これはアイデア、テクニック、戦略を議論する絶好の機会のように思えます」と、ある声明は後に述べました。 「クラークにとって、それは彼の新しい会社を結成する才能のある、志を同じくする人々のチームを構築するための最初のステップです。」

二人はいくつかのアイデアについて考えました。それらのどれも成功しませんでした。しかし、彼らはアイデアに戻り続けます。世界初の商用ブラウザを作成します。

それで、1994年4月中旬の雪の日に、アンドレセンとクラークはイリノイに飛びました。彼らには、新しい会社のためにNCSAラボでまだ働いている元のモザイクチームのメンバーを雇うという目標が1つしかありません。彼らは大学の近くのホテルのロビーに直行しました。クラークは、モザイクの作成を手伝った5人と会い（カンザス大学の学生でありリンクスの創設者であるリンクスクリエーターのルーモントゥリ）と会い、仕事を提供しました。

ホテルの部屋で、クラークは寛大な給与とストックオプションとの契約を印刷しました。その後、彼は彼の新しい会社の使命について彼らに話しました。 「その使命 -モザイクを倒すことは明らかでした」とある従業員は思い出しました。翌日、アンドレンとクラークがカリフォルニアに戻ってきた頃には、Netscapeに改名されようとしていた6人の新しい従業員がすでにいました。

6か月以内に、最初のブラウザであるNetscape Navigatorをリリースします。 6か月後、この使いやすく、インストールしやすいブラウザは、市場をスイープし、何百万人ものユーザーを初めてインターネットに接続します。

クラークは後に、ブラウザチームのカオスエネルギーと、彼らが世界を変えたソフトウェアを構築した速度について、Netscapeは「信頼性をもって無秩序を与えた」と述べました。作家のジョン・キャシディはこれを説明します。 「ネットスケープ時代の無秩序は、大学生のグループが裕福な風変わりな人と会い、ベンチャーキャピタリストからいくらかの資金を集め、18か月で数十億ドルの会社を建設できることを意味します」と彼は付け加えました。

マイクロソフトには落ち着きのない人がいます。

インターネットとインターネットは、ハイテクの巨人を後ろに置いています。 Windowsは、世界で最も人気のあるオペレーティングシステムであり、仮想独占です。しかし、それは彼らに弱点がないという意味ではありません。

1993年に、3人のMicrosoftの従業員（Steven Sinovsky、J。Allard、Benjamin Slifka）がアラームを鳴らし始めました。マイクロソフトにインターネットの約束を認識させる彼らの努力は、1996年のブルームバーグの「Inside Microsoft」のCasey Rebelloのプロファイルに記録されています。 「私は人々を自分のオフィスに引きずり込み、彼らは蹴って叫びます」とシノフスキーはレベロに語った。

一部の従業員は、Microsoftがネットワークに制御される必要性が気を散らしていると考えています。投資は、Microsoft Networks（またはMSN）と呼ばれるCompuserveやProdigyなどの独自のネットワークに注がれています。 Microsoftは、ネットワークエクスペリエンス全体を制御したいと考えています。しかし、MSNは最終的に大きな失敗になります。

SlifkaとAllardは、Microsoftがインターネットと競争するよりもインターネットで開発するのに適していると考えています。 「Microsoftは、ネットワークの成功から利益を得ることができることを確認する必要があります。それによって圧倒されるのではありません」とSlifkaは彼の内部コミュニケーションのいくつかに書いています。

アラードはそれをさらに一歩踏み出し、「Windows：The Internet's Next Killerアプリ」と呼ばれる内部メモを起草しました。ドキュメントでAllardによって提案された方法は、まもなくMicrosoftのインターネット戦略の基礎になります。 3つの部分で構成されています。まず、インターネットの開かれた基準を受け入れます。第二に、そのテクノロジーをMicrosoftエコシステムに拡大します。最後に（そしてしばしば忘れられている）、ネットワーク技術を革新し、改善します。

1994年にBookLinkのInternetWorksブラウザを取得できなかった後、AOLがリードを獲得し、高く入札しました。マイクロソフトはついにインターネットを真剣に受け止めました。そして、Netscapeとの彼らの会議は結果を生み出しませんでした。代わりに、彼らはNCSAのビジネスパートナーであるSpyglassと、最初のMicrosoftブラウザーのMosaicのライセンスを取得するための契約に達しました。

1995年8月、MicrosoftはInternet Explorerバージョン1.0をリリースしました。 Spyglassが他の数十のパートナーにライセンスを取得したコードに基づいて、それはそれほど独創的ではありません。インターネットジャンプスタートアドオンの一部としてリリースされたブラウザは、Netscapeが提供するブラウザよりも失礼で不器用で使用が困難です。

12月7日、ビル・ゲイツは、真珠湾攻撃の記念日に関する主要な記者会見を開きました。彼は最初にイベントの主人公であるMicrosoft Networksに関するニュースをリリースしました。しかし、彼はまた、インターネットエクスプローラーを実証し、アラードの提案から言語から直接借用しました。 「だから、インターネット、競争は一種の抱擁になり、再び抱き、拡大します」とゲイツは発表しました。「私たちはすべての人気のあるインターネットプロトコルを受け入れます。

マイクロソフトは市場に参入しました。

彼の仲間の多くと同様に、Rosan Sinoはパーソナルコンピューターの世界について自分自身を教え始めました。大学で英語を勉強した後、ニュースに焦点を当てて - CINOは、DellやSeagateなどのクライアントと一緒にPR会社で働いていました。 CINOは自然に好奇心が強く、機知に富んでいて、業界の雑誌を読んで、エンジニアと話をして、情報時代にパーソナルコンピューターについて学びました。

彼女は、エンジニアの言語と物語を未来の大胆なビジョンに変えることができる特別な才能を育てました。フレンドリーで伝染性のあるCINOは、途中で業界の出版物やマスメディアの連絡先向けの電話帳を構築しました。

シリコンのグラフィックスで仕事を見つけた後、チノはジェームズ・クラークと緊密に協力しました（彼は後に彼女が「SGIの最高のPRマネージャーの一人」であるとコメントしました）。クラークが会社を去ることを計画しているとき、彼女は彼の動揺に同意します - 彼女は出発の調整を手伝います - そして、彼女が彼の新しい会社に参加する機会があれば彼女がジャンプすることを決定します。

数ヶ月後、彼女はそうしました。 CinoはNetscapeの19番目の従業員です。

Sinoがマウンテンビューの真新しいNetscape Officeに到着したとき、彼女が最初にしたことは、座ってすべてのエンジニアと話すことでした。彼女は、Netscapeのビジョンが何であるかを情報源から直接聞きたかったのです。彼女は何かを聞いた。 Netscapeは、他のブラウザを無関係にする「キラーアプリ」を構築しています。彼らのコードは、他のどのコードよりも優れて、より速く、使いやすいです。

Xinoは、彼女が良いコードを売ることができないことを知っていました。しかし、アメリカの田舎の卒業生の若くて勤勉なチームは、根深いシリコンバレーに挑戦しています。 「私たちには22歳の人がいて、彼は非常に興味深いです、「そこには物語がある」と思います」と彼女は後に「ネットワークアーキテクツ」という本のインタビューで語った。

Netscape内では、一部の幹部と役員が初期公募（IPO）について話し合っています。 Microsoftが追いかけているため、競合他社のSpyglassもIPOの実施に成功しているため、時間は重要です。 「すぐに、Microsoftはより深刻な態度でWebブラウザ市場を攻撃します」と著者のJohn Cassidyは説明します。

IPOに至るまでの数ヶ月で、CinoはメディアのためにAndresenのイメージを慎重に作成しました。彼女は、1960年代と1970年代の今日の洗練されたシリコン駆動のハードウェア世代に対応して、彼をソフトウェア世代のリーダーとして位置づけました。インタビューとプロフィールでは、Andresenは非常に賢く、先見の明があるという印象を与え、「新しいビルゲイツ」を覆す準備ができています。

これには、Andresenからのかなりの程度の協力が必要です。 「私の本当の課題の1つは、マーカスをキャラクターに組み込むことでした」と彼女は後で言いました。アンドレソンはインタビューについて不平を言っていますが、「見て、私たちは本当にそうする必要があります。」彼はすぐにそれを手に入れました。

1995年8月9日は、Netscape IPOの日でした。従業員はマウンテンビューのオフィスで騒ぎ立て、緊張しすぎてスクリーンやテレビで金融ニュースを見ることができませんでした。 「リビングルームで踊っているピンクの象に注意を払わないでください」と言っています。彼らは心配する必要はありませんでした。リストの初日、Netscapeの株価は108％上昇しました。これは、ウォールストリートの在庫に最適な初日です。その夜、創設者の一部は億万長者になりました。

その後すぐに、Netscapeはブラウザのバージョン2.0をリリースしました。これは、これまでで最も野心的なバージョンです。ソフトウェアは、電子メールをチェックしたり、友人と話したり、ドキュメントを書いたりするためのツールをバンドルします。スタイリッシュで速いです。 Netscape Homepageは、ソフトウェアが開始されるたびに発売され、さまざまな巧妙で有名なオンラインアドベンチャーを示しています。

JavaScriptは言うまでもありません。 Netscape 2は、ブラウザで直接実行される小さなアプリケーションであるJavaアプレットを含む最初のバージョンです。 Javaを使用すると、NetscapeはMicrosoftとそのオペレーティングシステムと直接競合することを目指しています。

リリースと協力するために、Netscapeは若いプログラマーであるBrandon Edgeを募集して、Javaベースのスクリプト言語を開発しました。結果はJavaScriptです。 Edgeは、開発者がページをよりインタラクティブでダイナミックにする方法として、10日間で最初のバージョンを作成しました。オリジナルですが、マスターしやすく、強力です。それ以来、それは世界で最も人気のあるプログラミング言語の1つになりました。

Microsoftはすぐに続きました。しかし、Netscapeは自信を持っています。彼らはこれまでで最も野心的な製品を完成させました。 「ベアーズとクロコダイルの戦いでは、結果を決定するのは地形です」とアンドレセンはNetscapeとの初期のインタビューで述べました。 「マイクロソフトがちょうどしたことは、私たちの領土に入ることでした。」

Microsoftからの古いことわざがあります。つまり、バージョン3.0まで物事を成し遂げることができません。彼らの旗艦製品であるWindowsでさえ、そうではありません。

Internet Explorerの最初のバージョンは、Mosaicコードの急いで移植されたものです。これは、せいぜいMicrosoftがブラウザビジネスに参入することを示す公式声明です。 2番目のバージョンは、1995年後半にNetscapeのIPOの後にリリースされました。すぐに繰り返されましたが、Netscapeにはるかに遅れています。 Internet Explorer 3を使用すると、Microsoftはブラウザを正しくし始めています。

マイクロソフトの大規模で説得力のある記者会見は、真の市場挑戦者としてインターネットエクスプローラーを宣伝しました。舞台裏では、秘密の実験のように機能します。最初の製品チームには6人しかいませんでした。 10,000人以上の企業で。 「元のMacチームのように、IEチームはMicrosoftの先駆者のように感じました」と、元インターネットエクスプローラーの元責任者であるBrad Silbergは、「業界の先駆者であり、生存のために戦っています」と述べました。

この状況はすぐに変わりました。 Microsoftがネットワークの可能性を認識すると、彼らはネットワークに焦点をシフトします。ネットワークを加速する本では、この本はNetscapeの台頭とMicrosoftの手の減少に関する包括的な説明であると、著者のJosh QuitnerとMichelle SlatarはMicrosoftの戦略について説明しています。 「ある程度、その品質は重要ではありません。第一世代が失敗した場合、Gatesは最良かつ賢いプログラマーのチームを改善されたモデルを書くために割り当てることができます。それが失敗した場合、彼はより良いプログラマーを雇って再試行できます。

バージョン3.0では、インターネットエクスプローラーチームにはすでに100人がいました（NCSAモザイクチームのクリスウィルソンを含む）。数年後、この数は数千に達します。ソフトウェアはすぐにギャップを閉じました。 Internet Explorerは、Netscapeにエッジを提供する機能を紹介します。独自のHTML拡張機能、開発者向けの動的なアニメーションツール、CSSの初期サポートを紹介します。

1996年の夏、ウォルターモーバーグはマイクロソフトのブラウザについて話しました。ほんの数か月前、彼はNetscape Navigatorを「明らかな勝利」とも呼びました。しかし、彼は心を変え始めました。 「しかし、Internet Explorer 3.0の方が良いと思います」と彼はMicrosoftがバージョン3.0をリリースした後に書いた。 「Navigator 3.0よりも使いやすく、よりクリーンで柔軟なユーザーインターフェイスを備えているため、Navigator 3.0よりも優れています。」

それでも、ほとんどのMicrosoftの幹部は、機能に依存するだけでは十分ではないことを知っています。 1996年12月、ジェームズ・オーキン上級副大統領は上司のポール・マリッツにメールを送りました。彼は、Netscapeの機能セットに追いつくという現在の戦略について詳しく説明しました。 「IEがどのように勝つことができるか理解できません。彼らは、ウィンドウとの統合とより広い分布の2つのことに焦点を当てています。

Internet Explorer 4がリリースされたとき、Windowsパッケージのほぼ不可欠な部分よりもオペレーティングシステムに統合されました。ファイルとフォルダーの閲覧に使用できます。その「プッシュ」テクノロジーを使用すると、ソフトウェアを積極的に使用していない場合でも、ネットワークをストリーミングできます。外部開発者が利用できない内部APIを使用して、ブラウザをより速く、スムーズで、使いやすくします。

その後、分布があります。 NetscapeとAOLがAOLプラットフォームにブラウザを含めるように合意に達した数日後、AOLは突然考えを変え、代わりにInternet Explorerと協力しました。 1人の作家が言ったように（再びゴッドファーザーの比phorの拡大）、「彼らは拒否できない提案」と言ったように、マイクロソフトが彼らを一つにしたことが後に明らかにされました。 Microsoftは価格を最小限に抑えており、さらに重要なことには、AOLの次のWindowsバージョンのデスクトップに貴重な不動産をプリインストールすることを約束します。

MicrosoftはCompaqでセカンドショットを発射しました。それまでは、すべてのCompaqコンピューターには、WindowsにNetscapeがプリインストールされていました。 WindowsがWindowsのライセンスを完全に一時停止すると脅したとき（これは後に裁判所の文書で開示されました）、これもInternet Explorerに変更されました。

Windows 98がリリースされるまでに、Internet Explorer 4は事前にインストールされ、すべてのユーザーが無料で削除できませんでした。

「モジラ！」彼は当時会議を開いていましたが、会議室は今沈黙していました。人々は振り向いた。その後、彼らは続けた。

これはNetscapeの初期の時代です。エンジニアリングおよびマーケティング部門の一部の従業員が集まって、この問題の名前を考え出そうとしました。ある従業員は、バグを壊すように、モザイクを破壊することを提案しました。ザウィンスキーは、彼の有名な皮肉なユーモアのセンスで、モジラは「モザイクがゴジラと出会うように」と考えています。

最終的に、マーケティング担当者のグレッグ・サンズはNetscapeを選びました。しかし、オフィスでは、それ以来、ブラウザはモジラと呼ばれています。ウェブ上の初期のマーケティング資料は、モジラにインスパイアされたマスコットを特徴としていました。これは、よりプロのマスコットに置き換える前に、独善的な笑顔の緑のトカゲです。

名前がオープンに戻るまでに数年かかります。

ザウィンスキーは、最初からNetscapeで働いていました。彼は20番目の従業員であり、NCSAでのAndresenの仕事に代わるRosan Cinoの後に採用され、X-WindowsのNetscapeのフラッグシップバージョンの開発を担当しています。彼が参加する頃には、彼はすでに複雑な課題を解決するという評判を得ていました。

Zawinskyの最も初期のプログラミングメモリは、8年生にまでさかのぼることができます。高校では、彼は悪い生徒でした。しかし、彼はまだ放課後プログラマーとして仕事を得ることができ、彼が興味を持ち続けた唯一のことであるコードに取り組んでいます。その後、彼はStartup Lucid、Inc。で働き始めました。 Zawinskyは、一般的なLISPプログラミング言語と人気のあるIDE EMACSに捧げられています。これらのプロジェクトに関する彼の仕事により、ザウィンスキーはハイテクエリートの間で即座に信頼性を獲得しました。

Netscapeでは、エンジニアリングチームは物事の仕組みの中心にあります。そのため、Cinoは、彼女が働き始めた直後にチームのメンバーと会うことを選んだのです。そして、彼女が彼らの運営方法についてNetscapeのストーリーを作り上げた理由です。その結果、企業にとって非常に不可欠な高圧、高強度の環境が得られるため、会社の神話の一部になります。彼らは非常に速く動いているので、多くの人々がこの迅速な開発速度を「ネットスケープタイム」と呼び始めます。

「それは本当に素晴らしい環境でした。私は本当に気に入った」とザウィンスキーは後に回想した。 「誰もが正しいと確信していたので、私たちは主張し続けましたが、それは私たちがすぐにコミュニケーションをとることができました。」ザウィンスキーはかつて単に言った：「それは健康ではない。」

それにもかかわらず、エンジニアはまだ組織に大きな影響を与えています。 Zawinskyを含む多くのエンジニアは、フリーソフトウェアの支持者です。 「私はソフトウェアを作成し始めてからフリーソフトウェアを行ってきたと言えると思います」と彼は後にインタビューで述べました。 Zawinskyの場合、ソフトウェアは無料でなければなりません。 Netscapeプロジェクトの初期の段階から、彼はより無料バージョンのブラウザを提唱しました。彼とエンジニアリングチームの残りは、会社の「無料ではないが無料ではない」ビジネスモデルでの創造的なライセンスについて少なくとも部分的に責任を負っています。

1997年、テクニカルマネージャーのフランクヘッケルは、フリーソフトウェアモデルに新しい活力を注入しました。彼は、何人かのエンジニアが長年望んでいたものを思いついた30ページのホワイトペーパーを書きました。ブラウザのソースコード全体を無料でリリースしました。 「このドキュメントで説明しようとしている重要なポイントは、効果的に競争するために、Netscapeはより多くの人々と企業にNetscapeと協力し、Netscapeの成功に投資することを要求することです」とHeckelは主張しました。

最高技術責任者のエリック・ハーンの助けを借りて、ヘッケルとザウィンスキーは彼らの議論を一番上に置いた。彼らがジェームズ・バクデールと会ったとき、会社のほとんどはそのアイデアを受け入れていました。驚いたことに、バークスデールは同意しました。

1998年1月23日、Netscapeは2つの発表を発表しました。最初のものは、誰もが期待するものです。 Netscapeは、1年近くマイクロソフトと競合しています。 Internet Explorer 4の最新バージョンは、Windowsオペレーティングシステムへの無料アクセスに直接バンドルされており、市場シェアの増加を占めています。したがって、Netscapeは、ブラウザを無料で提供することも発表しました。

次の発表は衝撃的です。 Netscapeはオープンソースに変わります。ブラウザのソースコード全体（数百万のコードライン）が一般に公開され、世界の誰にでも貢献することができます。 Netscapeの退役軍人であるMichael Toy、Tara Hernandez、Scott Collins、Jamie Zawinskyの下で、チームはコードベースを削除して公開の準備をするために3か月かかります。この作品には、Mozillaという名前もあります。

表面的には、Netscapeは穏やかに見え、オープンソースコミュニティのサポートでMicrosoftと戦う準備ができています。社内では、状況は非常に異なって見えます。次の3か月間は、狂信的なエネルギー、故障、比類のない速度で満たされていました。エンジニアは、Netscapeの初期のイノベーションスピリットを奪還し、バグを修正し、コードを世界に公開する準備をするために必死に働きました。結局、彼らはそれをしましたが、それはただの幸運な引き分けでした。

その過程で、このプロジェクトは、mozilla.orgドメイン名の下で独立した組織に発展しました。それは完全にNetscapeエンジニアで構成されていますが、Mozillaは技術的にはNetscapeの一部ではありません。 Mozillaが1998年4月（彼の公式声明の数ヶ月後）に記者会見を開催したとき、出席したのはNetscapeメンバーだけではありませんでした。

ザウィンスキーは党を組織し、プロジェクトに貢献した会社の外のますます多くの人々が関与していると主張しました。 「私たちは、ネットワーク全体でフラッグシップ製品の開発責任を共有しているので、彼らをパーティーに招待する必要があります。

1998年11月の彼の証言の日、スティーブ・マクギデディは、ある作家が説明したように、証人の立場に動かずに座っていました。彼は長い間この瞬間を楽しみにしています。

司法省は、マイクロソフトに対する反トラスト事件でいくつかの重要な証人を持っていますが、マクギディーが重要な人物です。 Intelの副社長として、McGideyはしばしばMicrosoftを扱っています。しかし、彼の証言には追加の緊張があります。 「測定不可能な現実を劇的に追加します」とあるジャーナリストは、裁判の説明で「誰も - 文字通り、誰もいない - マクギディが言うことを知らない」と述べた。

彼が話す機会を得たとき、McGideyは、上級Microsoftの幹部が彼らの目標が「Netscapeからの空気供給を遮断すること」であると彼に言ったと証言した。 Microsoftは、オペレーティングシステム市場で独占を使用して、コンピューターメーカー（多くの人がIntelと定期的に取引している）を脅かし、コンピューターをインターネットエクスプローラーで出荷します。そうしないと、Windowsライセンスが完全に取り消されるリスクに直面します。

McGideyは、Internet Explorerを発表するときに使用されたBill Gatesを借りて、1人のエグゼクティブが戦略について詳しく説明したと主張しました。彼によると、MicrosoftはNetscapeと競争するつもりはありませんでした。彼らはすべての急進的な戦術を使用してそれらを粉砕し、法的境界に達する準備ができています。これは、この事件の主要なターニングポイントであり、法務省にとって大きな勝利です。

しかし、Microsoftに対する訴訟は、1995年の夏にNetscapeが反トラスト法律事務所Sonsini Goodrich＆Rosatiのチームを雇ったときに数年前に始まりました。法務チームには、率直な反マイクロソフトの戦闘機ゲイリー・レバックとスーザン・クレイトンが含まれています。 Rebuckは今後5年間で会社の中で最も公開されますが、最終的には司法省の注意をクレトンの貢献に移します。クレイトンは、最高裁判所判事サンドラ・デイ・オコナーの書記としてキャリアを始めました。彼女はすぐに正確さと綿密さで評判を得ました。彼女の系統的でよく組織されたアプローチにより、彼女はマイクロソフトの反競争戦略の包括的かつ完全な分析に非常に適しています。

CretonはNetscapeと協力して、Microsoftの反競争的行動を詳述する222ページのドキュメントを作成しました。彼女は自分の事件を簡単かつ明確に説明した。 「これは独占（Microsoft）の問題であり、10年以上にわたって独占ポジションを維持しています（デスクトップオペレーティングシステム）。この独占的なポジションは、新しいテクノロジー（ネットワークソフトウェア）によって脅かされています。」

この文書はもともと本として公開される予定でしたが、Netscapeは、Microsoftで彼らがどれほど危険であるかを一般に知っている場合、株価が急落することを心配しています。代わりに、クレトンとネットスケープはそれを司法省に引き渡しました。

司法省内では、これはマイクロソフトに対する進行中の反トラスト調査に対する新たな関心を引き起こします。その後、長年の召喚状、情報収集、長い証言が続きました。 1998年5月、3年近く後、20州の司法省と検察官は、ブラウザ市場シェアの50％をわずかに超えていたMicrosoftに対して独占禁止法を提出しました。

「インターネットへのアクセスに必要なブラウザソフトウェアを制御するために、その企業が独占権を使用することを許可されるべきではありません」とクリントンに本拠を置くジャネット・ルノー司法長官は、マイクロソフトに対して請求を提出するために入札で発表しました。

トライアルの中心は、マイクロソフトのパーソナルコンピューターソフトウェアに対する制御ではなく、技術的には違法ではありません。それは彼らが他の市場での競争と直接戦うために彼らの独占地位を使用する方法です。たとえば、Netscapeでコンピューターをバンドルするメーカーからのライセンスを取り消す脅威。 1995年6月の会議に関するNetscapeの説明も役割を果たしました（なぜ彼が会議のそのような詳細な記録を作ったのかと尋ねられたとき、彼は「これはある時点で米国政府と反トラストの問題を議論する対象になるかもしれないと思います」と答えました。）

裁判を通して、マイクロソフトは、公的および個人的に検閲に対する反応が不十分でした。彼らは彼らが正しいと主張します。インタビューと証言では、ビル・ゲイツはしばしば失礼で軽empt的に行動し、権力への譲歩に屈することを嫌がっている、または屈服することができない。同社は、ブラウザとオペレーティングシステムが共存することは、他の人なしではできないと主張しています。これは、「90秒未満」でWindowsからインターネットエクスプローラーをアンインストールできたことに気付いたときに裁判官が簡単に反論したという事実です。技術愛好家とニュースファンが息を止めて、新しい発見ごとに待つと、裁判は国民的感覚になります。

1999年11月、裁判長は彼の判決を出しました。マイクロソフトは独占権を使用し、反トラスト法に違反しました。その後、2000年の夏に提案された救済策が提案されました。Microsoftは、オペレーティングシステムソフトウェアを担当し、もう1つはアプリケーションを担当する2つの別個の企業に分割されます。 「Microsoftが独占的な松葉杖に頼るのではなく、イノベーションを競わなければならない場合、それはより多くの革新を行う必要があります。それはより多くの革新をしなければなりません。そして、他の人は自由に革新する必要があります」と、アイオワ州司法長官のトム・ミラーは、裁判官の判決が発表された後に述べました。

これは決して起こりませんでした。 2002年の控訴により、判決が倒れ、司法省はより軽い同意命令に同意しました。それまでに、インターネットエクスプローラーの市場シェアは約90％に達していました。ブラウザ戦争は実際に終わりました。

「NetscapeとMicrosoftブラウザーの代替品を探していますか？MDIユーザーインターフェイスを持っていることと複数のWindowsで閲覧できるというアイデアが好きですか？...ブラウザは遅いですか？オペラを試してください。」

この短いメッセージは、1995年4月にオペラを世界に発表しました。これは、ブラウザの作成者がWindowsのUsenetフォーラムに発行しました。技術的に厳密で、わずかに鋭く、しかし真に理想的なニュースのトーンは、オペラの創設者ジョン・スティーブンソン・フォン・テzknerとゲイル・イヴァルシの哲学を反映しています。彼らは、オペラがインターネットのイデオロギーと非常に一致していると主張しています。

オペラはもともと、ノルウェーの通信会社Telnorによるプロジェクトでした。それが安定すると、Von TzknerとIvarsiはTelnorにスペースを借りて、独立した会社に成長しました。すぐに、彼らは発表をリリースし、Opera Webブラウザーの最初のバージョンをリリースしました。

Operaのチームは小さいですが、集中的で効率的で、オープンネットワークに忠実です。 「ブラウザは私たちの血液に流れます」とTezkner氏は後に言いました。オペラチームは今回何度も証明しました。他们是网络的真正信徒，并且经常以引领网络标准和无障碍网络的发展为荣。

在90年代中期到后期，盖尔·伊瓦尔斯伊是第一个在任何浏览器（Opera 3.5）中实现CSS标准的人。这将足以说服CSS的创建者哈肯·维姆·利加入公司担任首席技术官。伊恩·希克森在W3C开发CSS酸性测试期间在Opera工作。

早在1998年，该公司就开始为发展中国家的低功耗移动设备开发其浏览器的版本。他们经常试图推动整个网络社区走向网络标准，尽可能地以身作则。

在微软反垄断诉讼及其上诉中的逆转多年后，Opera发现自己卷入了浏览器大战的不同方面的一场冲突。

2007年，Opera向欧盟委员会投诉。与克雷顿和网景提出的案情非常相似，Opera声称微软滥用其垄断地位，将Internet Explorer的新版本与Windows 7捆绑在一起。欧盟几乎与司法部同时开始调查针对微软的指控，但Opera的投诉增加了一个重要的和最近的调查领域。Opera声称微软通过使不透明的其他浏览器选项来限制用户选择。“您可以添加更多浏览器，让消费者在浏览器之间真正做出选择，您可以将它们放在他们的眼前，”利在投诉时说。

在Opera对其投诉的总结中，他们自己描绘了一幅自由开放的网络图景。他们认为，Opera是网络如其所愿的倡导者——易于访问、普遍和平等的。再次引用“拥抱、扩展和消灭”的语言，该公司还呼吁微软遵守其公开声明，以支持这些标准，而不是用其臭名昭著的“拥抱、扩展和消灭”策略来扼杀它们。“投诉呼吁微软遵守其公开声明，以支持这些标准，而不是用其臭名昭著的'拥抱、扩展和消灭'策略来扼杀它们，”它写道。

2010年，欧盟委员会发布了一项裁决，迫使微软向欧洲Windows用户显示所谓的“投票箱”——用户第一次访问互联网时可以看到的一个网站，其中列出了十二个可供下载的替代浏览器，包括Opera和Mozilla。微软在其欧洲Windows安装中包含了这个网站五年，直到他们的义务到期。

网景导航器5从未发布。它未发布，在软件最公开和最知名的vaporware的走廊中回响。

网景将浏览器开源作为Mozilla项目的一部分后，该公司的重点发生了变化。在被美国在线收购以及微软持续施压的情况下，网景已经走到了尽头。微软的公开审判带来了一些喘息的机会，但为时已晚。“这是这里的一个巨大讽刺，”网景律师加里·雷巴克后来说道，“经过多年的努力才让政府采取行动，到[1998年]，网景的尸体已经在太平间了。”与此同时，网景内部的管理层无法决定如何最好地与Mozilla团队合作。他们没有与开源项目合作，而是继续维护一个与公共项目分开且独立的网景版本。

1998年10月，布兰登·艾奇（他是核心Mozilla团队的成员）在Mozilla博客上发布了一篇文章。“是时候停止在我们旧的布局和FE代码库上撞头了，”他写道。“我们从这些车辆中获得的里程比任何人预期的都要多。我们现在有一个很棒的新布局引擎，可以查看数百个顶级网站。”

许多Mozilla贡献者都同意这种观点，但艾奇提出的重写将导致该项目的最初失败。当Mozilla在浏览器的全新渲染引擎上进行修补时——这很快就会被称为Gecko——网景取消了其计划中的5.0版。

进展停滞不前。扎温斯基是反对重写的Mozilla团队成员之一，他后来描述了他1999年从网景辞职时的沮丧。“这几乎构成了浏览器的全面重写，让我们倒退了六到十个月。现在，在任何人甚至可以浏览网络或添加书签之前，我们必须从头开始重写整个用户界面。”网景最初的程序员之一斯科特·科林斯则说得不那么委婉：“你不能把50磅的垃圾装进10磅的袋子里，这花了我们两年时间。我们没有发布5.0版，这让我们损失了一切，这是有史以来最大的错误。”

结果是一个具有出色标准支持和快速运行的浏览器引擎的世界级浏览器。但直到2000年4月最终发布网景6时，它才准备就绪。到那时，微软已经超越了网景，占据了80%的浏览器市场份额。这永远不足以夺回该浏览器市场份额的很大一部分。

“我真的很认为浏览器大战结束了，”网景6发布后，一位IT高管说道。彼は正しい。网景将在未来几年逐渐消失。至于Mozilla，它很快就会以完全不同的形式重生。

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