結局のところ、インドが製造という重要な任務を担うのは難しい。結局のところ、Apple は中国製なしではやっていけないのだ。

近年、Appleはサプライチェーンの多角化を積極的に推進しており、コスト削減とリスク分散を目的としてiPhoneやiPadの生産の一部をインドに移管しようとしている。しかし、台湾メディアの7月23日の報道によると、インドにおけるアップルの生産体制は順風満帆ではなく、かなりの課題に直面しているという。現在、アップルはiPhoneの生産能力の一部を中国に移管している。

1. Apple はインドでの製造に大きな期待を寄せています

Apple はかつてインドでの製造に大きな期待を寄せていました。ブルームバーグは先に、フォックスコンのインド工場が中国本土にほぼ同時に追随し、iPhone 15シリーズの携帯電話を世界市場にほぼ同時に供給していると報じ、この2か所の生産サイクルが緊密に統合されていることを強調した。インド政府や業界はこれに期待を寄せており、今後５年間で生産額を５倍に増やし、アップルの重要な生産拠点の一つとなることを公言しているほどだ。

2. 現実のギャップは無視できません

しかし、理想と現実のギャップは無視できません。報道によると、Appleは今年調整を行い、iPhone 16の生産能力の一部を中国本土のOEMに再配分し、BYDやLuxshare Precisionなどの企業が新しいiPhoneの生産に参加する最新のパートナーとなった。この変化は、アップルがサプライチェーンのグローバル化と多様化を追求し続けているにもかかわらず、生産の複雑さと品質管理という課題に直面しているにもかかわらず、中国本土の成熟した産業チェーンが依然としてかけがえのない利点を持っていることを示している。

3. メイド・イン・インド: チャンスと課題が共存する

世界で最も人口の多い国であるインドには、膨大な安価な労働力資源があり、これが家電製造業界にとって当然の利点となっており、これは20年前の中国と非常によく似ています。 。同時に、14億人を超える人口は豊富な労働力を意味するだけでなく、巨大な潜在市場を生み出します。しかし、インドは家庭用電化製品製造の発展において、機会と課題の両方に直面しています。

4. インドのスマートフォン市場の概要

市場調査会社 Canalys によると、2024 年の第 2 四半期には、季節需要の低迷や異常気象などの複数の要因に直面したにもかかわらず、インドのスマートフォン市場は依然として 1 ドルのわずかな成長を達成しました。 %成長し、総出荷台数は3,640万台に達しました。 Xiaomi、vivo、Samsung、realme、OPPO が市場シェアのトップを占めていますが、Apple は世界をリードするブランドであるにもかかわらず、トップ 5 にはランクされていません。

1. Apple、インドでの製造努力を強化

Apple CEOのティム・クックは、インド市場でのApple携帯電話の販売を促進しながら、リスクとコストを削減することを目的として、iPhone生産におけるインド製造の割合を増やす計画を立てています。

2. インド市場には大きな可能性があります

2024 年第 2 四半期、インドにおける Apple の年間売上高は過去最高を記録し、前年比 33% 増の 80 億米ドル近くに達しました。しかし、インドで稼働している約6億9,000万台のスマートフォンのうち、iPhoneのシェアはわずか約3.5%であり、インド市場におけるAppleの普及率にはまだ改善の余地が大きいことを示している。

3. インド製造の壮大な青写真

2022年以来、Appleのサプライヤーが今後数年間インドで毎年5,000万台以上のiPhoneを生産する計画であり、数十台を生産する予定であるというニュースが市場に広まりました。インドが世界のiPhone生産の4分の1以上を占めるようにすることを目指している。 Foxconnは、年間2000万台のiPhoneを生産し、5万人の雇用を創出することを目標に、インド南部に新工場を建設する計画だ。

4. メイド・イン・インディアの課題

壮大な青写真にもかかわらず、メイド・イン・インディアの実際のパフォーマンスは依然として期待とは程遠く、サプライチェーン、品質、生産効率における隠れた懸念が露呈しています。

5. 軽度、重度、そしてインド

少なくとも2023年以来、インドの工場はiPhone 15の組み立て時に製品品質がAppleの高い基準を満たしていないなどの一連の課題に直面しており、その結果、大量の注文が返品されることになった、この規格外の製品を消化するためにAppleに値下げを強いることになります。この事件をきっかけに、クック氏は製品の品​​質と生産効率を確保するためにサプライチェーンを再調査するために中国本土に赴いた。

1. アップルの生産能力移転先としてのインドの試みは、複数の障害に直面している。

2. インドの工場はiPhone 15のOEM生産の約10%しか担当していないにもかかわらず、サプライチェーンの脆弱性が完全に露出しています。
3. インドの工場は中国本土からの部品やコンポーネントの輸入に大きく依存しており、これが生産効率と製品の品質に影響を与えています。
4. OEM の歩留まりの低さと衛生管理の問題は iPhone 製品の品質を脅かし、販売実績に影響を与えます。
5. インドのビジネス環境はAppleに不確実性をもたらし、Xiaomiやvivoなどの中国ブランドは高額の罰金や資金凍結に見舞われている。
6. 対照的に、中国は海外のテクノロジー企業の経営を支援するために、より友好的な政策環境を提供しています。
7. Appleは中国のサプライチェーンへの依存度が高く、短期的にはそれを完全になくすのは難しいだろう。

   

   インド、ベトナムおよびその他の新興市場

インドやベトナムなどの新興市場には、安価な労働力という利点がありますが、成熟した完全な家電製造エコシステムが不足しています。成熟した市場メカニズム。これは、人件費は低いものの、全体の生産コストが大幅に削減されない可能性があり、非効率性や品質の問題がそれを上回る可能性があることを意味します。

Appleは中国市場で課題に直面しています

同時に、Appleは中国市場での熾烈な競争に直面しています。 2023年下半期、ファーウェイMate 60シリーズやXiaomi15シリーズなどの国内ハイエンド携帯電話ブランドの台頭がAppleに前例のない課題をもたらし、中国市場でのシェアを侵食した。インドでの製造に起因する不確実性と品質への疑問と相まって、中国市場におけるアップルの業績は大きな影響を受けている。このような背景から、アップルは市場での地位を安定させるために中国市場に再び注力し、生産能力の一部を中国に戻すことを選択したが、この動きは消費者信頼感向上に限定的な効果をもたらす可能性がある。

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