Honor CEO の趙明氏: 単なる共同ブランドには価値がない

5月28日のニュースによると、Honorは5月27日に新しいHonor 200シリーズの携帯電話を正式に発売しました。新しい携帯電話のリリース後、オナーとアーデンの「共同ブランド化」の可能性についての憶測が市場に広がった。しかし、Honor CEOのZhao Ming氏は、会議後のグループインタビューで、Honorが純粋な共同ブランド化に同意していないことを明らかにし、Honor社は依然として共同ブランド化を行わない立場を堅持していると強調した。

Zhao Ming 氏は、以前に公に表明した見解をさらに詳しく述べ、共同ブランド化が携帯電話の画像技術の向上に与える効果は限定的であると考えており、そのため、Honor 携帯電話は画像共同ブランド化の道を歩むことはないと考えています。 。同氏は、HonorとYaguの協力は業界で一般的なイメージ共同ブランディング手法ではなく、芸術的レベルと技術的レベルの両方での綿密な探求と協力に基づいていると詳細に説明した。この協力は、モバイル写真技術の進歩を促進することを目的として、AI テクノロジーとポートレートの美学の統合の成果を示しています。

データ編集者の解釈によると、業界で最も一般的な画像の共同ブランディングはカメラ ブランドが占めています。協力の初期段階では、この種の共同ブランド化は携帯電話ブランドに一定の「借用効果」をもたらす可能性がありますが、協力が深まり製品の開発が進むにつれて、ハードウェアレベルでの調整制限が生じます。明るいヘッドデザインとレンズ技術が徐々に現れました。特に今日では、AI テクノロジーの発展が進むにつれて、この限界がより明らかになってきています。

AI テクノロジーの影響に直面して、かつてはカメラ ブランドとの共同ブランド化に熱心だった一部の携帯電話メーカーは、純粋な共同ブランド化では画像技術に大幅な改善をもたらせないことに気づき始め、独自のイメージングテクノロジーブランド。 Honorは、「共同ブランドは無駄だ」ということに早くから気づいたブランドで、Honor 200シリーズを先駆けとして、技術協力を通じてポートレート写真の分野で新たなコンセプトを実証してきました。

Honor は、共同ブランドの短期的な効果に依存するのではなく、綿密な技術交流を通じて製品の品質を向上させることに明らかに注意を払っています。アーデンとの協力を通じて、彼らは AI テクノロジーを使用してプロの写真撮影のプロセス全体をベンチマークし、一眼レフカメラを超える写真効果を実現したいと考えています。長期主義を貫くフォーオナーは、映像協力において名声だけではなく強さを重視している。

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