Great Wall Motors subit une nouvelle série d'ajustements organisationnels. Il est rapporté que le président Wei Jianjun s'occupera personnellement du marketing.

DoNews a rapporté le 23 avril que, selon "Everyone Auto" citant plusieurs sources indépendantes, Great Wall Motors subit une nouvelle série d'ajustements organisationnels, augmentant le nombre de centres à huit et ajoutant de nouvelles opérations de diffusion en direct dans les médias au Au début de cette année, la plate-forme intermédiaire a récemment ajouté une nouvelle plate-forme intermédiaire de gestion de produits.

Selon certaines informations, Great Wall Motors dispose actuellement d'un centre de relations publiques et de communication, d'un centre de développement de canaux, d'un centre d'opérations pour les utilisateurs, d'un centre de vente et de service, d'un centre d'intelligence numérique, d'un centre d'opérations de terminaux et d'une opération de diffusion en direct des nouveaux médias. centre et un produit Il existe huit plates-formes de gestion principales, et seule la plate-forme de développement de canaux est affichée comme en attente d'ajustement.

L'ensemble du centre de Great Wall Motors est dirigé par Li Ruifeng, directeur de la croissance de Great Wall Motors, qui relève directement du président de Great Wall Motors, Wei Jianjun.

Selon un employé de niveau intermédiaire de Great Wall Motors, le marketing précédent de Great Wall Motors était principalement effectué par des équipes distinctes pour les modèles et les marques. La façon de penser et les effets étaient relativement isolés, incapables de former de grands liens et le personnel. étaient également relativement chaotiques.

La réunion de direction a révélé que l'orientation actuelle de la réforme marketing de Great Wall Motor est d'améliorer le middle office, d'éviter la concentration du pouvoir, d'optimiser les ressources tout en assumant de plus grandes responsabilités, et de faire en sorte que le middle office planifie un marketing pour former une meilleure synergie pour servir produits de différentes marques.

Le rapport indique également que Wei Jianjun a souvent réfléchi au marketing au cours des deux dernières années. Il a dit : « L'arôme du vin a aussi peur des ruelles profondes. » « Dans le passé, il y avait trop peu de vin, alors bien sûr, nous n'avons pas peur des ruelles profondes. Maintenant, il y a trop de vin, et vous n'en avez plus. Je ne sais pas quel type de vin est le vrai bon vin. "

Wei Jianjun a dit un jour ceci à propos de Wei L'échec de la marque Wei : " La marque Wei ne manque pas de produits et de technologies. La marque Wei ne s'est pas bien vendue après la transformation, simplement parce que le marketing n'était pas en place. Nous devons apprendre de Wei Xiaoli. La prochaine étape clé est d'améliorer le marketing. "

Le 15 avril, Wei Jianjun a effectué un test NOA en direct d'une heure. Wei Jianjun a conclu à la fin de l'émission en direct : "Nous, à Great Wall, avons une tradition. Dans le passé, nous ne parlions que d'elle et ne faisions pas bon usage d'Internet et des médias

Quelques jours plus tard, Wei Jianjun s'est également connecté à l'émission en direct de Lei Jun et a déclaré : « Great Wall Motors est très réel en soi et ne masque pas le problème. »

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