Les employés de Dell peuvent choisir de travailler à distance, mais n'auront aucun espoir de promotion

Selon les informations de ce site du 17 mars, Dell mettait en œuvre une culture de bureau hybride depuis plus de dix ans, bien avant le déclenchement de l'épidémie.

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"Dell valorise les résultats du travail, pas l'emplacement", a déclaré à Business Insider le mois dernier un employé chevronné qui travaille à distance chez Dell depuis plus d'une décennie. À cette époque, chaque équipe comptait environ 10 à 15 % des employés travaillant à distance. Cette flexibilité permet aux employés de faire face aux changements majeurs de la vie et de maintenir une stabilité de carrière, et a également permis à Dell de se classer parmi les premiers dans l'indice d'égalité en matière de handicap. depuis 2018. Liste des meilleurs lieux de travail.

Cependant, en février de cette année, Dell a introduit une politique stricte de retour au bureau et a pris des mesures punitives contre les employés qui souhaitaient travailler à domicile.

En vertu de la nouvelle politique, à partir de mai, presque tous les employés seront classés comme travailleurs « hybrides » ou « en télétravail ». Des documents internes montrent que les salariés « hybrides » devront se présenter à un bureau désigné de l'entreprise au moins 39 jours par trimestre, ce qui équivaut à environ trois jours par semaine.

Si les salariés souhaitent continuer à travailler à domicile, ils peuvent choisir de travailler entièrement à distance. Mais cette option présente des inconvénients : les employés qui travaillent entièrement à distance ne seront pas pris en compte pour les promotions et ne pourront pas changer d'emploi.

Le mémo indique : « Il est important que les membres de l'équipe distante comprennent les compromis : l'avancement de carrière, y compris la candidature à de nouveaux postes au sein de l'entreprise, nécessitera que les membres de l'équipe soient reclassés comme hybrides. » s'en plaindre en privé", a déclaré un employé de Dell qui travaille avec des cadres supérieurs. L’employé s’est exprimé sous couvert d’anonymat par crainte de représailles.

Dell a déclaré dans un communiqué : « La communication en face à face associée à des méthodes de travail flexibles est essentielle pour stimuler l'innovation et la différenciation des valeurs.

Ce site a remarqué que cette approche est cohérente avec le fondateur et PDG de Dell, Michael Dell, va à l'encontre. » à son précédent soutien aux travailleurs à distance. En 2021, il a déclaré à CRN Magazine que l'expansion de la culture de travail à distance par l'entreprise était « absolument là pour rester ». Le milliardaire s'est ensuite adressé à LinkedIn pour critiquer les entreprises qui obligent leurs employés à retourner au bureau : "Si vous comptez sur les heures supplémentaires forcées dans les bureaux traditionnels pour créer une collaboration et donner un sentiment d'appartenance au sein de votre organisation, vous vous trompez

As." En 2022, l'entreprise n'a pas modifié sa politique établie : « L'objectif à long terme de Dell Technologies est de faire en sorte que 60 % de ses employés travaillent à distance un jour donné. »

Mais selon CRN, en mars 2023, Dell a commencé. de modifier sa politique et a publié une politique Un nouveau mandat oblige tous les employés à moins d'une heure de route du bureau à venir à l'entreprise au moins trois jours par semaine.

Le professeur Cary Cooper, psychologue organisationnel et co-fondateur du Forum national sur la santé et le bien-être au travail, a déclaré que la décision de Dell pourrait être « une réponse de panique à l'affaiblissement de l'économie mondiale ». Cooper a également déclaré qu'il existe également une « mentalité de troupeau » au travail, avec des entreprises technologiques essayant de copier ce que tout le monde fait plutôt que de s'en tenir à ce qui fonctionne pour elles.

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