Maison > Article > Périphériques technologiques > "Le plus gros ajustement depuis dix ans", il est rapporté que le département de la chaîne écologique de Xiaomi a proposé une stratégie de gestion hiérarchique
Nouvelles de ce site le 13 mars, selon le rapport de 36 Kr Today, Le département de la chaîne écologique de Xiaomi a récemment proposé une « stratégie de gestion hiérarchique SAN » et a apporté des changements organisationnels en conséquence. Selon des personnes proches du dossier, il s’agit également de la plus grande réforme du modèle de chaîne écologique de Xiaomi depuis dix ans.
Le rapport mentionne que Xiaomi divisera de nombreuses catégories de chaînes écologiques en trois logiques de classification : S, A et N. Parmi elles, la catégorie S sera la catégorie la plus critique de la chaîne écologique de Xiaomi à l'avenir. Xiaomi a trié les quatre directions des haut-parleurs, des routeurs, des serrures de porte et des caméras. Des sources proches du dossier ont déclaré que la catégorie S est une catégorie qui « a la possibilité d'atteindre une taille de marché de 5 à 10 milliards » à l'avenir et est conjointement responsable de la chaîne écologique Xiaomi et de la société de chaîne écologique.
La catégorie A est une catégorie qui "a le potentiel de dépasser le milliard de yuans à l'avenir", y compris les friteuses à air, les cuiseurs à riz, les purificateurs d'eau, les appareils de cuisine, les purificateurs d'air, etc.. Le mode de fonctionnement de cette catégorie de produits est similaire au modèle original de chaîne écologique, et il n'y a pas d'ajustement majeur du modèle.
Le modèle de la catégorie N a beaucoup changé, ciblant principalement les catégories dont l'échelle est inférieure à 1 milliard de yuans. Selon certaines informations, Xiaomi se concentrera à l'avenir sur la qualité dans cette catégorie, mais relâchera le contrôle sur les systèmes de tarification, les normes d'approbation des projets, etc., et rendra le contrôle aux entreprises de la chaîne écologique. À titre de comparaison, avant cela, la logique de division de l'activité Xiaomi IoT (Remarque : Internet des objets, Internet des objets) était principalement basée sur des catégories de produits - divisées en
connexions intelligentes, appareils de nettoyage, produits IoT, appareils de cuisine et de salle de bain, déplacements sains, consommation numérique, appareils environnementaux, sept subdivisions, ce qui semble relativement compliqué. Selon certaines informations, lors d'une récente réunion, Xiaomi a déclaré que le modèle de classification précédent conduisait à "une distraction inévitable et un manque de priorité commerciale" lors de la mise en œuvre de projets de chaîne écologique. Un initié a expliqué que la réduction des sept divisions commerciales d'origine aux trois divisions commerciales actuelles « SAN » vise essentiellement à rendre «
les plus lourdes deviennent plus lourdes et les plus légères plus légères».
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