Blizzard et tremblement de terre ? Après son acquisition, un plan « Guangjin » à grande échelle a été lancé, et un grand nombre de projets phares ont été abandonnés !

Comme le dit le proverbe, "licencie" Guangjin !

Alors que nous célébrions la Fête du Printemps, Blizzard a également lancé un plan « d'expansion » à grande échelle après l'acquisition sous la direction du père du nouvel investisseur. Alors, combien de projets principaux de Blizzard ont été supprimés ? Aujourd’hui, jetons un coup d’œil.

1. "Codename: Odyssey"

Je pensais que l'existence de "Codename: Odyssey" était un facteur très important dans l'acquisition d'Activision Blizzard par Microsoft, mais je ne m'attendais même pas à ce que les gens ne prennent même pas une fantaisie pour ce jeu développé par Blizzard. Dans ce jeu de survie multijoueur, vous pouvez couvrir hermétiquement le cercueil d'une seule main.

L'annulation de ce projet de jeu était principalement due au processus de R&D chaotique interne de Blizzard. Le projet qui devait initialement être lancé sur le jeu mobile s'est transformé en un jeu à grande échelle qui ne pouvait pas être porté par des jeux non PC, qui. a causé de nombreux problèmes de recherche et de développement. L'équipe a dû changer de force le moteur de jeu et presque tout le code sous-jacent lorsque plus de la moitié du travail a été effectuée, et le projet a été perdu.

Bien sûr, selon l'ancien président de Blizzard Mike Ybarra, ce jeu a un potentiel extrêmement énorme et mérite d'investir beaucoup d'énergie dans la réécriture du code sous-jacent.

C'est dommage que Microsoft ait ignoré le clin d'œil de Blizzard et ait directement coupé l'équipe de développement de « Codename : Odyssey ».

De plus, selon les renseignements internes, Microsoft a également interrompu 2-3 projets internes que Blizzard développe depuis longtemps. La plupart des raisons sont parce qu'ils nécessitent beaucoup d'efforts et d'argent, et ceux-ci. les jeux sont tous construits sur Blizzard sur le moteur auto-développé.

En bref, il sera difficile pour Blizzard de créer un nouveau jeu dans le futur.

2. Client Battle.net

Lorsque Microsoft a annoncé que "Diablo 4" serait connecté à XGP le 28 mars et ajouté à la liste des jeux gratuits, le client Battle.net auto-développé par Blizzard était dans une position très embarrassante.

Après tout, une fille mariée, c'est comme de l'eau jetée. Votre Blizzard a été acquis par Microsoft, vous devez donc naturellement le transférer avec votre livret d'enregistrement de ménage. Battle.net, qui n'est disponible que pour les utilisateurs d'Activision Blizzard, sera au moins interconnecté avec le côté Xbox. Quant à savoir s'il est nécessaire d'exister de manière indépendante à l'avenir, il faut regarder dans les yeux de Microsoft.

Donc, il est difficile de dire si nos joueurs du serveur chinois utiliseront Battle.net pour se connecter à « World of Warcraft » ou iront directement sur XGP pour jouer. Quoi qu'il en soit, il y a un autre obstacle à ne pas autoriser le serveur chinois. à ouvrir.

3. Projet PVE "Overwatch 2"

Bien que le contenu PVE de "Overwatch 2" ait été annulé dès le mois de mai de l'année dernière, il n'y aura pas de mise à jour majeure de la version du groupe de héros. Mais ce qui a vraiment porté un coup fatal et l'a mis au repos, c'est la poigne de fer des licenciements de Microsoft - ils ont directement coupé toute l'équipe de production responsable du développement du contenu PVE d'"Overwatch 2".

Ce qui est plutôt une blague, c'est que la neuvième saison de "Overwatch 2" a quand même sorti le contenu PVE réalisé par ces personnes, et elle a aussi gagné la reconnaissance de certains joueurs, mais je ne sais pas si Microsoft reprendra à l’avenir. Envisagez de rédiger un nouveau contrat de travail.

4. Département E-Sports

En plus des mauvaises nouvelles, il y a aussi de bonnes nouvelles. Par exemple, les événements e-Sports que Blizzard n'a pas pu gérer devront peut-être vraiment être autorisés à un. tiers cette fois.

Selon les informations actuelles, Blizzard et Activision ont licencié 90 % de leur personnel interne responsable des opérations d'e-sport. Microsoft n'envisage pas de les laisser organiser de manière indépendante des événements d'e-sport de première partie, mais envisage de coopérer avec l'entreprise. tiers. Les trois parties ont coopéré pour vendre les droits d'auteur de l'événement.

Pour parler franchement, cette chose est la même que lorsque Blizzard a donné à NetEase le droit d'héberger des événements. Laisser un tiers opérer en fonction de la situation locale réelle, ce qui est bien mieux que Blizzard déconner.

Certains joueurs plus âgés peuvent également s'attendre à l'histoire de WCG reconstruisant sa gloire passée. Cela dépend désormais de la manière dont Microsoft négocie avec les organisateurs de l'événement.

5. Département du service client

Les départements de communication du service client et de gestion de communauté dont Blizzard est fier ont également été touchés par cette crise des licenciements.

Parmi elles, l'une des opérations les plus scandaleuses a été le licenciement de 136 personnes par Blizzard dans son bureau de Cork, en Irlande, ce qui représentait environ 70 % des employés de ce bureau. Soyez le premier à informer les dirigeants syndicaux afin qu'ils puissent se battre pour le. droit au travail pour les salariés licenciés.

Mais même si certains dirigeants syndicaux locaux se sont opposés à ce licenciement, Microsoft n'a pas cessé de licencier le service client. Au lieu de cela, il a externalisé une grande partie des activités. futur. J'ai vu un certain concepteur de Blizzard annoncer la nouvelle dans la communauté des joueurs.

6. Département des tests QA

Avant que Microsoft n'acquière Activision Blizzard, le département des tests QA avait déjà reçu l'avis de démission à l'avance.

Le cœur du problème est que depuis l'épidémie, les dirigeants de ce département ont pris les devants en adoptant un modèle de travail en ligne. Puis, lorsque de nombreux dirigeants internes de Blizzard ont organisé un plan de « retour au bureau », ce groupe de testeurs d'assurance qualité a estimé que cela n'avait pas d'importance et a continué à utiliser le mode bureau en ligne.

En fin de compte, Blizzard a réalisé que quelque chose n'allait pas. Si les tests d'assurance qualité peuvent être résolus via le mode en ligne, alors pourquoi devrais-je prendre la peine de former des employés hors ligne ? J'ai abandonné le service d'assurance qualité en colère. et s'est tourné vers du personnel externalisé pour les tests.

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