Le fondateur de l'entreprise de robots dans "The Wandering Earth 2" : Dans les 10 prochaines années, les robots vont se développer !

Dans "The Wandering Earth 2", environ 22 robots apparaissent dans différentes scènes. Ces robots intelligents viennent tous de Youai Zhihe.

"Mais si vous ne prêtez pas une attention particulière au robot, vous ne ressentirez même pas son existence, et il n'y a aucune violation. Selon les mots du réalisateur Guo Fan, la réalité est déjà très de la science-fiction. " Zhihe Robot, a déclaré le PDG Zhang Chaohui.

Après 2017, l'ensemble de l'industrie de la robotique a explosé rapidement et pratiquement toutes les entreprises de robots ont connu une croissance rapide. Au cours des six dernières années, Youai Zhihe a doublé sa croissance chaque année et son taux de pénétration a augmenté rapidement dans différents secteurs.

Zhang Zhaohui a déclaré : « En fait, chaque produit utilisé dans le film a été expédié par lots en réalité. » « La robotisation dans de nombreuses industries est presque devenue une tendance relativement inévitable

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Dans quelle mesure l'industrie de la robotique s'est-elle développée ? Quelle est la logique sous-jacente de l’industrie ? Quel impact l’avenir aura-t-il sur votre industrie ?

Comment voir les tendances ? En partant d'un point unique, d'un point à une ligne, d'une ligne à une surface, comment étendre les robots à diverses industries ?

Il n'y a pas si longtemps, nous avons invité Zhang Chaohui, un élève de 21e année du Chaos Innovation Institute et fondateur et PDG de Youai Zhihe Robotics, à être l'invité du Chaos Live Room pour la série [Chinese Innovative Figures] du Chaos Innovation Institute. de chroniques diffusées en direct. Il a partagé « l'essor des robots dans les dix prochaines années » et l'inspiration que la pensée « unique » lui a apportée pour l'industrie robotique.

Invité de partage 丨Zhang Chaohui, élève de 21e année du Chaos Innovation Institute, fondateur et PDG de Youai Zhihe Robot

"La Terre Errante2" coïncide avec le futur

Dans le film "The Wandering Earth 2", nous avons environ 22 robots utilisés dans différentes scènes.

La relation avec "The Wandering Earth" a eu lieu en 2021. À cette époque, le directeur Guo Fan a vu notre stand de robots à la Conférence mondiale sur l'intelligence artificielle et a estimé que sa vision pour 2058 était similaire à ce que fait actuellement l'AUI. un match. Après une communication continue avec le réalisateur Guo Fan, une réflexion intéressante a émergé : ce que nous faisons aujourd'hui coïncidera-t-il avec ce que nous ferons dans 30 ans ? Nous appelons cette idée « réponses en binôme ».

Vous verrez notre robot apparaître dans divers clips du film. En fait, si vous ne prêtez pas une attention particulière au robot, vous ne le sentirez même pas. Bien sûr, c’est en fait un succès, car cela illustre simplement l’existence des robots dans le film sans aucun facteur de violation. Selon les mots du réalisateur Guo Fan, la réalité relève déjà de la science-fiction et de nombreux robots actuellement utilisés sont cohérents avec les hypothèses futures.

C'est également vrai. Chaque produit que nous avons utilisé dans le film a en réalité été expédié par lots. Par exemple, dans des scènes telles que les dépôts de munitions, le siège du Gouvernement de la Terre Unie et les aéroports du film, les robots de manipulation de plaquettes, les robots d'inspection de l'industrie énergétique, les robots travaillant sous tension et les robots de patrouille dans la salle de données sont tous dans de véritables scènes industrielles. ou les industries énergétiques. Réaliser des applications et continuer à promouvoir la modernisation des industries connexes.

L'histoire évolutive des robots est courte mais rapide

Quand il s'agit de robots, tout le monde pense généralement qu'une industrie en développement aussi rapide doit mettre beaucoup de temps à se développer. Mais en fait, le temps de développement de l'industrie de la robotique est très court, puisqu'il dure moins de 100 ans. Même le terme « robot », le « robot » anglais, est également un mot très nouveau, contrairement à de nombreuses industries actuelles, comme l'industrie ou. Le secteur des services se développe depuis des milliers d’années.

En 1921, le mot « robot » apparaît pour la première fois dans un court roman dramatique de l'écrivain tchèque Karel Capek. En tchèque, cela signifie en fait un coolie et un esclave. 1921, c'était il y a plus de 100 ans. Le robot mentionné à cette époque n'était qu'une imagination, et dans les décennies 1921 à 1942, il n'existait pas un seul produit ou application dans le monde pour les robots.

En 1942, l'écrivain américain de science-fiction Isaac Asimov a proposé les « Trois lois de la robotique », qui étaient d'une grande importance à l'époque, car il n'y avait pas de robots à cette époque, et il a proposé l'avenir des êtres humains et des humains entièrement. par imagination. L'hypothèse de robots vivant ensemble est très avancée. Elle est si avancée que même aujourd'hui, lorsque l'on regarde les "Trois lois de la robotique", elle est encore très applicable à l'avenir.

En 1948, Norbert Wiener propose la cybernétique, qui donne véritablement naissance aux robots.

En 1954, Unimation a produit ce qui était alors reconnu comme le premier robot industriel. Même s'il ne disposait que de quelques axes et effectuait des mouvements très répétitifs, il y a seulement près de soixante-dix ans, il est sans aucun doute devenu le leader de l'industrie de la robotique. indiquer. Qu’il s’agisse de robots industriels, de manipulateurs ou de machines mobiles, ils ont tous commencé à émerger après ce point de départ.

En 1979, le Stanford Cart est né. Il peut analyser et organiser son propre parcours d'action grâce à des caméras, marquant le début de l'idée de base de la conduite sans conducteur.

Depuis les années 1990, l’industrie de la robotique a explosé rapidement.

En 1993, les gens ont essayé de laisser les robots faire des choses qu'ils ne voulaient pas faire eux-mêmes. Une machine octogonale nommée Dante se lance dans un travail dangereux.

En 1997, le robot Pathfinder a été utilisé dans le domaine militaire pour mener des missions de recherche scientifique sur Mars. Cela signifie également que les robots opérationnels sans pilote à navigation autonome mûrissent progressivement dans l'exploration militaire de l'espace extra-atmosphérique. Il a fallu plus de 20 ans pour que cette technologie théorique, incluant certaines applications de pointe, entre officiellement sur la scène civile.

En 2000, les robots ont commencé à progresser de manière itérative et rapide. Le projet Honda ASIMO est né, et ce robot a déjà illuminé le cœur de nombreuses personnes lors de sa première apparition sur scène. Tout le monde croyait que ce robot à pattes intergénérationnel pourrait progressivement mûrir et remplacer les humains. Le projet ASIMO a été officiellement terminé l'année dernière et il n'y avait aucune chance de se montrer l'année dernière. De nombreuses entreprises de robotique en Chine ont commencé à l’explorer, mais jusqu’à présent, il reste encore un long chemin à parcourir avant la mise en œuvre commerciale.

En 2004, "Spirit" de la NASA a atterri sur Mars. Il s'agit d'une application robotique mobile très avancée pour les opérations sans pilote.

En 2013, le « Yutu » chinois a atterri sur la lune, prouvant que les robots mobiles chinois comptent également parmi les leaders mondiaux dans le domaine de l'exploration extraterrestre.

De nos jours, il existe une infinité d’applications qui peuvent enthousiasmer les gens. Comme Boston Dynamics Robots, depuis sa création, chaque vidéo diffusée donne à chacun le sentiment que les humains seront d'avance remplacés par des robots. Mais en fait, les robots très cool que nous avons vus exposés sont encore loin d'être disponibles dans le commerce. Par conséquent, cette année, les robots d'entrepôt lancés par Boston Dynamics en coopération avec OTTO sont beaucoup plus simples qu'auparavant, mais ils reflètent également la tendance du développement. est orienté vers les « personnes ».

La véritable commercialisation des robots a commencé en 2015, lorsque les robots à roues étaient largement utilisés dans l'entreposage, l'industrie, la restauration, le nettoyage et d'autres scénarios. Des robots anti-épidémiques et des robots médicaux sont également apparus pendant l'épidémie.

La logique sous-jacente au développement de l'industrie robotique

Comme la technologie Internet mobile il y a 20 ans, elle entre dans différentes industries via une technologie de base et les aide ensuite à réaliser des améliorations et des changements de productivité. La technologie des robots mobiles d'aujourd'hui est également produite face à de tels changements. Les robots sont entrés dans différentes industries pour contribuer à la mise à niveau industrielle de l'automatisation et de la numérisation.

Une conclusion peut en être tirée : l'explosion du marché actuel des robots est déclenchée par un point d'application segmenté et est constamment répliquée à travers des fonctions uniques, provoquant des modifications dans ses éléments d'origine.

En 2017, lorsque j'ai démarré mon entreprise, je me demandais : quels sont les facteurs sous-jacents au développement explosif de l'industrie des robots mobiles ?

Voici une réflexion très intéressante. Lorsque la deuxième révolution industrielle est arrivée, un grand nombre de personnes sont passées de l'agriculture à l'industrie. Une situation similaire se produit désormais dans de nombreuses industries. Un grand nombre de travailleurs du secteur secondaire ont commencé à affluer vers le secteur tertiaire. La population active globale a diminué, mais les gens ont une vie meilleure.

Cela reflète une relation relativement connectée, c'est-à-dire que notre productivité augmente, mais le nombre de main-d'œuvre diminue, les besoins des gens augmentent et les applications de demande plus itératives augmentent également. Dans ce processus de développement, il y aura inévitablement un certain. écart. .

En regardant l'évolution de la population mondiale et du PIB au cours des 100 dernières années, nous pouvons constater qu'après 2020, la croissance de la population mondiale a progressivement ralenti, mais que le PIB a atteint une augmentation énorme. La raison d'un tel contraste doit être expliquée. Toutefois, de nombreux facteurs peuvent augmenter considérablement le PIB. L’efficacité de la croissance signifie que les robots y joueront de plus en plus de rôles.

Ce processus de changement est une tendance inévitable et irréversible, tout comme le faible taux d'emploi actuel, mais nous ne pouvons pas laisser les gens retourner à l'agriculture pour cette raison. En fait, il nous est difficile de faire revenir davantage de personnes à l’usine pour accomplir une seule tâche, ce qui est en soi contre-humain. Par conséquent, la transformation sans pilote sera une demande à long terme dans tous les domaines, et ce que fait l’AUI répond au besoin le plus urgent dans le domaine panindustriel.

Uai Zhihe part constamment du bas et prédit l'avenir de la productivité à partir de la nature de la main-d'œuvre. Nous la divisons en deux dimensions : la force physique et la force mentale sont davantage basées sur la capacité opérationnelle, la mobilité et la capacité de charge. Lorsqu'elle est combinée à la mécanisation, elle deviendra une sorte de force mentale de base basée sur davantage de réflexion. la perception, le langage, le contrôle automatique du corps, etc. se combinent à l'automatisation pour former un système intelligent. Ainsi, lorsque nous examinons la logique du robot, elle sera combinée avec du matériel et des logiciels.

La robotisation dans de nombreuses industries est presque devenue une tendance relativement inévitable. Nous utilisons notre propre logique de pensée pour observer une industrie après l'autre, puis en la combinant avec des robots, nous constatons qu'il s'agit en fait d'une industrie segmentée différente qui traverse progressivement le monde. cycle. , un processus qui se déroule progressivement.

Par exemple, en 2007-2008, j'ai été très choqué lorsque j'ai vu Kiva entrer dans l'entrepôt d'Amazon. Alors qu'un grand nombre d'entreprises nationales ont commencé à se lancer dans le secteur de l'entreposage et de la logistique en 2015, Kiva a commencé à entrer progressivement dans une étape relativement mature. Parmi eux, il y a également sa première utilisation de robots pour promouvoir la production automatisée dans l'industrie automobile.

À en juger par « la demande du marché dans différents segments industriels traversant progressivement la courbe du cycle », vous constaterez que dans de nombreux secteurs, le rythme de remplacement des robots avance progressivement. La courbe de maturité des robots coïncide avec la phase d'explosion progressive ou la phase d'expansion progressive de l'échelle du marché.

Après 2017, l'ensemble de l'industrie de la robotique a explosé rapidement et pratiquement toutes les entreprises de robots ont connu une croissance rapide. Au cours des six dernières années, Youai Zhihe a doublé sa croissance chaque année et son taux de pénétration a augmenté rapidement dans différents secteurs.

L'équipe fondatrice et moi-même sommes engagés dans la recherche sur la mobilité intelligente, car nous avons constaté que la « mobilité » a toujours été un maillon critique de l'automatisation pan-industrielle, qui nécessite la combinaison de flux de matières et d'informations. C’est pourquoi nous pensons toujours que les robots mobiles devraient être capables d’entrer dans des scénarios où la main d’œuvre est urgente.

Après deux ans d'exploration, nous sommes entrés avec succès dans les industries manufacturières, énergétiques et chimiques. L'une consiste à résoudre le dernier kilomètre de la logistique en usine, et l'autre consiste à automatiser les scènes d'exploitation dangereuses pour assurer la sécurité personnelle. Les deux secteurs utilisent la mobilité intelligente pour améliorer l’efficacité de la production.

Cas réussis d'application de scénarios d'implémentation de robot

Uai Zhihe peut fournir toutes les solutions basées sur des robots mobiles. Au début, notre technologie sous-jacente était principalement destinée aux algorithmes de positionnement et de navigation. Ce faisant, nous avons constaté que lorsque la précision du positionnement d'un robot était garantie, la planification devenait un problème relativement important.

Ainsi, depuis 2018, nous avons investi beaucoup d'énergie dans le système de planification et amélioré continuellement l'algorithme de navigation et de planification sous-jacent. Cependant, il est difficile pour les algorithmes seuls de prendre en charge des applications relativement volumineuses.Par conséquent, en 2017, nous avons rapidement développé trois séries de supports technologiques relativement standard, grâce aux algorithmes et aux supports technologiques sous-jacents, nous avons préparé la couche sous-jacente qui peut faire face à des applications dans différents domaines. les industries conduisent.

Dans le passé, de nombreuses entreprises de robots mobiles aimaient d'abord créer une plate-forme, puis fournir la plate-forme à différents agents pour mettre en œuvre l'application finale.

Ce n'est pas le cas pour nous. En 2018, nous avons jugé que l'industrie en était à ses débuts et que de nombreux écosystèmes d'applications n'étaient pas encore complets, nous avons donc intégré les fonctions correspondantes petit à petit, puis installé des systèmes métiers au cours des dernières années. , nous avons continué à nous appuyer sur ce cadre. Pour combler les lacunes, une application allant des algorithmes aux systèmes en passant par les scénarios de travail et la couverture industrielle a finalement été créée.

La logistique industrielle est un scénario d’application clé.

Ce dans quoi nous nous sommes impliqués dès le début, c'était l'application de scénarios de fabrication. Le fonctionnement d’usines intelligentes nécessite de toute urgence l’intervention de robots mobiles. Nous avons constaté que l'industrie manufacturière chinoise a toujours été au bas de la courbe du sourire et que son statut est relativement embarrassant.

Ces dernières années, la population chinoise migre de l'industrie secondaire vers l'industrie tertiaire, et les coûts de main-d'œuvre continuent d'augmenter. Si vous souhaitez soutenir le développement national grâce à une meilleure fabrication, basée sur les données ou à la construction d'usines intelligentes, cela peut être très nécessaire. de.

Pour cela, nous avons dépensé beaucoup d'énergie à analyser ses points faibles. Il existe des obstacles majeurs au développement du transport de matériaux dans les usines intelligentes, ce qui affecte grandement l'efficacité de la production et la prise de commandes. Il s’agit du meilleur point d’entrée pour que les robots mobiles soient intégrés dans la production en usine.

Ensuite, nous devons résoudre 6 applications, du transfert par chariot élévateur à l'inventaire de l'entrepôt, de la distribution physique sur plusieurs étages à l'amarrage automatisé des lignes de production, en passant par le chargement et le déchargement des machines.

Beaucoup de gens se demandent : ne suffit-il pas de créer un seul produit et d'y implémenter des liens ?

L'industrie manufacturière est souvent changeante, en particulier les lots de production qui subissent souvent des changements majeurs, ce qui impose des exigences élevées quant à la capacité des robots à s'adapter rapidement à la chaîne de production. Par conséquent, nous devons aider les clients à réaliser l'ensemble de la boucle fermée des matériaux en enrichissant continuellement les séries de produits. Le résultat final est d'utiliser 6 séries de produits pour résoudre le problème de la distribution du dernier mètre et, à terme, réaliser l'automatisation complète des processus des usines intelligentes.

Le premier cas est la chaîne d’approvisionnement au service d’Apple. Cette application a été implémentée dans le scénario de production du fond de panier des iPhone 13 et 14.

Il s'agit d'une usine de chaîne d'approvisionnement, couvrant une superficie de plus de 2 800 acres, et compte 17 usines. Nous en avons rénové 3. Il y a plus de 200 employés dans trois usines responsables du transport. La distance cumulée parcourue est d'environ 2 000 kilomètres chaque jour et le volume de transport quotidien est de 70 000 plateaux. Face à une charge de travail aussi lourde, les travailleurs partaient les uns après les autres tous les quelques mois parce qu'ils ne pouvaient pas la supporter.

Nous sommes donc allés à l'atelier pour effectuer des inspections sur place et avons démontré à plusieurs reprises comment utiliser des robots pour effectuer le processus de rotation manuel, d'une part, et en même temps résoudre le problème des difficultés d'emploi des entreprises. .

Après phase après phase de rénovation et d'amélioration, la méthode de circulation de la ligne de production a été constamment modifiée. Au final, environ 150 machines ont été utilisées et les résultats d'exploitation ont été excellents. Les 150 machines parcourent chaque jour une distance de plus de 2 000 kilomètres, transportant 70 000 plateaux, y compris un travail sur de très longues distances. En combinaison avec les résultats d'exploitation, nous avons souligné dans les commentaires des clients que le robot mobile a non seulement aidé à résoudre les tâches de transmission longue distance à haute fréquence, mais a également découvert des problèmes déraisonnables dans la planification de la ligne de production. Cet exemple est une bonne preuve que les robots peuvent être combinés avec des personnes et des opérations de production pour améliorer l'efficacité.

Le deuxième cas est appliqué à l'industrie des semi-conducteurs. Après le déclenchement de l'épidémie en 2020, l'industrie des semi-conducteurs a commencé à connaître des perturbations dans la chaîne d'approvisionnement. Nous avons passé beaucoup de temps à étudier comment améliorer l'efficacité des semi-conducteurs et avons réalisé une application très intéressante pour les aider à accomplir rapidement les tâches de circulation dans le secteur. processus de production de semi-conducteurs.

Dans le passé, la production et la circulation dans l'industrie des semi-conducteurs étaient toutes assurées par des personnes tenant de petits paniers, ce qui était non seulement inefficace, mais causait aussi souvent des problèmes d'obstruction de la circulation. Nous avons donc fourni aux clients 12 robots mobiles ainsi que des bras mécaniques. Cet ensemble de produits peut intégrer les trois fonctions des mains, des yeux et des pieds pour effectuer des mouvements de haut en bas comme les humains. Cette affaire a été un grand succès. Les 12 robots ont parcouru plus de 100 kilomètres chaque jour et ont pu réaliser le transfert et le transport de plus de 2 500 sets et plus de 10 000 plateaux.

Le troisième cas concerne l'industrie des PCB, couvrant l'assemblage, les puces et les applications sur les cartes de support. Nous avons déployé 64 robots sur un site à Jiujiang pour aider les clients à réaliser une transformation logistique dans 4 zones d'usine dans un rayon de 16 kilomètres. Cela a considérablement amélioré l'efficacité et résolu le problème des matériaux apparaissant facilement lorsque les gens tirent des chariots. Des problèmes tels que la confusion et le poids élevé. et des difficultés de circulation.

Le quatrième cas concerne le domaine de l'inspection et de l'exploitation et de la maintenance. Il s'agit d'un autre scénario d'application approfondi. Dès 2017, lorsque l'entreprise a été créée, elle a investi beaucoup d'énergie dans ce scénario. À l'heure actuelle, nous travaillons avec de nombreuses entreprises du secteur énergétique, notamment la centrale électrique de Huaneng, pour les aider à assurer des opérations ininterrompues 24h/24 et 7j/7. Les principaux scénarios d'application concernent les centrales thermiques, les centrales éoliennes, les centrales de pompage-turbinage et les mines de charbon. Cela signifie également que les robots mobiles sont devenus une infrastructure pour la construction énergétique intelligente.

Le contenu principal de l'application dans le domaine de l'inspection, de l'exploitation et de la maintenance est d'utiliser des robots pour assurer la stabilité et la continuité des opérations et réduire les risques de travail.

En 2018, nous avons réalisé la tâche d'inspection de la salle des machines principale de la centrale thermique en utilisant uniquement des robots mobiles et des caméras. En 2019, les robots mobiles ont été impliqués dans tous les aspects de l’exploitation des centrales électriques. Par exemple, lors de l'inspection des couloirs de transport du charbon et des salles de distribution d'électricité, deux membres du personnel peuvent entrer pour vérifier la situation. Plus tard, l'application sur scène s'est progressivement déplacée de l'intérieur vers l'extérieur, et les inspections des stations de surpression et des sous-stations ont été achevées. Formant essentiellement une boucle fermée complète de l’intérieur vers l’extérieur du lieu.

En 2020, nous avons intégré le travail sous tension dans la scène. D'une part, nous avons effectué des inspections et découvert des problèmes qui ont été directement résolus grâce au fonctionnement de bras robotisés mobiles. En l'absence d'applications robotisées, les accidents lors d'opérations aussi dangereuses étaient relativement fréquents. Une fois mal géré, un arc à haute tension d'environ 6 000 volts provoquait la mort sur place du personnel. Laisser les robots effectuer les opérations évite totalement les risques de victimes.

Nous avions alors dit à nos clients que le pire résultat serait que l'arc se détache du robot. Tant que la résistance est relâchée, le robot peut être entretenu et réutilisé sans causer de dommages au personnel.

En 2021, nous avons formé un ensemble complet de solutions. C'est la meilleure explication du point de départ de l'application monopoint d'un robot, s'étendant du point à la ligne et de la ligne à la surface jusqu'à l'industrie.

Innovation Institute m'apporte plus de réflexion et d'inspiration

En plus des scénarios ci-dessus, nous appliquons également des robots dans des scénarios tels que l'inventaire des entrepôts de haut niveau, les centres de données à grande échelle et même l'élevage et les élevages de poulets. L'application de ces scénarios a apporté une certaine inspiration : la base générée par. le robot mobile peut permettre à chacun d'envisager d'utiliser des méthodes intelligentes pour résoudre les problèmes, puis de combiner les besoins de l'industrie pour former un ensemble complet de cadres et de logiques d'application.

Cette inspiration est basée sur notre réflexion approfondie combinée à une pensée « un ». C'est aussi le résultat de mon perfectionnement continu dans les cours d'études lorsque j'étudiais à l'Institut d'innovation en 2021 et que je réfléchissais davantage à différentes industries. La connaissance de l'industrie robotique à cette époque était également une hypothèse de base, c'est-à-dire que nous pensions que la technologie robotique atteindrait un tournant relativement innovant après 2015, que son applicabilité commençait à s'améliorer et qu'il était possible de l'appliquer à tous les domaines. de la vie.

En même temps, chaque industrie a ses caractéristiques de production et ses caractéristiques d'application uniques. Tout comme nous avons une division du travail, certains sont des enseignants, d'autres des avocats et d'autres des travailleurs. robots, Si cela devient productif, alors les robots ont également des attributs d'application uniques. Pour en revenir au point de départ de la réflexion, c'est ce que nous faisons et s'il a une pénétration de bas niveau.

Basé sur ce genre de réflexion, cela prouve également que les robots mobiles deviennent progressivement une nouvelle productivité avancée. En 2019, nous avons commencé à réfléchir plus profondément aux industries verticales et avons réalisé que nous devions continuer à créer des solutions technologiques de robots mobiles plus compétitives pour l’industrie autour de scénarios uniques. Forts de cette compréhension, nous avons commencé à proposer des plans de mise en œuvre à davantage de clients et à fournir des commentaires en temps opportun. Lorsque de plus en plus de clients utiliseront une productivité robotique aussi avancée, cela créera un cycle cognitif positif.

Si vous considérez les robots industriels comme une nouvelle productivité, vous devez d'abord comprendre quel type de productivité peut maintenir un avantage dans l'industrie et permettre à l'entreprise de former une boucle fermée itérative correcte. La réponse est alors évidente. industrie Ce n'est qu'en étant l'un des meilleurs et en maintenant toujours la productivité la plus efficace, ou en ayant la plus grande part de marché dans l'industrie cible, que nous pourrons accélérer plus rapidement l'itération en boucle fermée.

Conscient du cœur du problème, l'objectif sera plus clair. Tant que UAIZhi coopère avec l'industrie sélectionnée, nous obtiendrons la première part de marché dans cette industrie dès que possible. Et tant que l’entrée est suffisamment détaillée et précise, que le marché est conquis et que la part de marché augmente, le produit deviendra de plus en plus vital et compétitif. Par conséquent, l’essence de la croissance rapide de l’industrie des robots mobiles est d’utiliser une productivité avancée pour compenser les contradictions causées par l’évolution des relations de production.

Après cinq ans, Youai Zhihe est devenu le leader du secteur et a réalisé le premier plan quinquennal. En coulisses, nous y parvenons grâce à notre extension stratégique visant à promouvoir le volant de croissance. La base pour réaliser tout cela est que les robots mobiles industriels génèrent constamment une nouvelle productivité, modifient les méthodes de production d'origine, favorisent une meilleure compréhension des scénarios industriels, des plans de carrière plus riches, des capacités de mise en œuvre plus fortes et, finalement, forment des obstacles à la segmentation de l'industrie. nous un pied ferme.

Dans la deuxième étape, UAI Zhihe a commencé à réaliser davantage de cas « principaux », une réputation industrielle plus forte et un écosystème de coopération plus large, et s'est concentrée sur le renforcement de la construction de la marque dans le deuxième plan quinquennal. Pour l'instant, nous accélérons ce cycle, en utilisant des coûts d'approvisionnement inférieurs, des vitesses d'affichage plus rapides et des coûts de service inférieurs pour former une infrastructure plus compétitive pour promouvoir ce que nous faisons.

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