Maison >Problème commun >La différence entre les outils d'évaluation par entretien et les méthodes d'évaluation par entretien
Les outils d'évaluation des talents font référence aux activités que les entreprises utilisent pour mesurer et évaluer les qualités fondamentales et le potentiel des personnes à travers une série de moyens et de méthodes scientifiques. Avec le développement de l'économie, la soif de talents des entreprises augmente de jour en jour, ce qui conduit également à la nécessité d'une méthode efficace d'évaluation des talents dans toutes les unités commerciales.
Les outils d'évaluation des talents font référence aux entreprises qui utilisent une série de moyens et de méthodes scientifiques pour mesurer les qualités de base, le potentiel et les activités d'évaluation des personnes. Avec le développement de l'économie, la soif de talents des entreprises augmente de jour en jour, ce qui conduit également à la nécessité d'une méthode efficace d'évaluation des talents dans toutes les unités commerciales. Les outils et méthodes d'évaluation des talents actuels comprennent principalement les éléments suivants :
1 Évaluation en ligne
La méthode d'évaluation en ligne présente de nombreux avantages par rapport au test écrit traditionnel. limité dans le temps et dans le lieu, et peut être utilisé par n'importe quel appareil ayant accès à Internet. Le contenu de l'évaluation est plus diversifié. Les tests de capacité cognitive, les tests de personnalité professionnelle, les évaluations de compétences professionnelles, les évaluations de santé mentale, etc.
Parmi eux, le test de capacité cognitive est davantage axé sur la capacité de réflexion logique dans la forme. La méthode d'évaluation en ligne facilite l'évaluation de la personnalité et l'évaluation de la santé mentale à grande échelle, alors que l'ancienne méthode de test sur papier était difficile à mettre en œuvre.
Système d'évaluation humaine en ligne :
Test de capacité cognitive :
2, test papier-crayon
Traditionnel Les outils de test prennent souvent la forme d’examens papier et crayon. L'entreprise imprime à l'avance les questions d'évaluation sur les épreuves et les RH sur place sont chargées de les distribuer. Les candidats qui reçoivent les questions du test n'ont qu'à répondre à leur propre compréhension en fonction des questions.
D'une manière générale, ce type d'évaluation est plus juste, mais comme cela prend beaucoup de temps et doit être imprimé par lots à chaque fois, les statistiques et l'analyse des feuilles de réponses à gros volume nécessitent des opérations manuelles et manuelles. opérations , il peut être exploité pour un grand nombre de candidats, mais une fois qu'il y aura trop de candidats, il sera difficile à mettre en œuvre.
3. Simulation de scénario
La simulation de scénario, qui s'apparente à une « discussion de groupe sans leader », définit principalement le scénario par l'intervieweur de l'entreprise si vous postulez pour un emploi. de vos postes est la vente, alors les RH simuleront un scénario de vente, comme vendre à des clients dans un grand centre commercial, et y mettront en place plusieurs difficultés, et évalueront vos solutions en observant vos solutions à ces problèmes. Le demandeur d'emploi est examiné pour savoir s'il répond aux besoins de recrutement de l'entreprise. Dans ce cas, les demandeurs d'emploi doivent faire preuve d'une bonne capacité d'adaptation sur le terrain et d'une bonne expressivité afin d'impressionner l'intervieweur d'un seul coup d'œil.
4. Enquête sur les antécédents
Cette méthode d'évaluation appartient à l'étape ultérieure. Ce n’est pas une méthode d’évaluation courante. Avant un emploi formel, certaines entreprises procéderont à une dernière étape : la vérification des antécédents. L'objectif principal est de procéder à une vérification de base de l'expérience passée, de la formation académique et de la situation professionnelle du demandeur d'emploi, et ce n'est qu'après confirmation que l'emploi peut être postulé. Ce lien d'évaluation sera inclus dans le processus formel pour garantir l'authenticité des informations sur le personnel sélectionné.
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