Entrée dans Fudan丨Yunzhisheng : Du professionnel au général, comment l'IA prendra-t-elle la route ?

L’arrivée de l’intelligence artificielle générative crée-t-elle un nouveau paradigme pour l’industrie ? Dans le contexte d'une itération technologique rapide et d'un progrès industriel accéléré, comment les entreprises peuvent-elles guider leurs propres capacités d'innovation, rassembler des ressources supérieures, diriger l'organisation industrielle et assurer un développement régulier et durable ? Dans ce cours de cas, vous trouverez peut-être des réponses.

Le « Plan podium de trois pieds » du projet d'innovation des connaissances est arrivé à Fudan il n'y a pas si longtemps, et le premier cours de cas pratiques a été organisé conjointement par l'Institut de recherche sur l'innovation commerciale du delta du fleuve Yangtze de Shanghai et l'École de gestion de Fudan. Le professeur Wang Youwei de la Fudan School of Management et Liang Jiaen, président et directeur technique de Yunzhisheng, ont utilisé le développement de l'entreprise Yunzhisheng comme exemple de cas pratique pour discuter des opportunités industrielles et du potentiel commercial de la vague de l'IA.

weight La stratégie n'a de sens que si elle est mise en œuvre.

En plus d'être techniquement intègres, nous devons également donner aux industries les moyens de résoudre des problèmes pratiques et avoir le courage et la confiance nécessaires pour gagner de manière décisive dans l'industrie.

Le Dr Liang Jiaen est l'instructeur de cas pratique de cette classe de cas. Il part de l'histoire entrepreneuriale et de la situation réelle de l'entreprise, et partage la sélection de l'orientation stratégique, l'exploration du modèle commercial, l'évolution de la technologie et la gestion des ressources humaines aux nœuds de développement clés. , et se concentrer sur les perspectives de développement de l'intelligence artificielle, en explorant une série de questions d'avenir telles que les scénarios d'application, le paysage commercial et les voies industrielles de développement technologique.

Le cours de cas de 60 minutes prend comme indice principal « du professionnel au général, comment prendre la route de l'IA » Liang Jiaen a d'abord présenté le contexte général de l'industrie de l'intelligence artificielle, en particulier face aux mises à jour itératives de pointe. technologie, si les entreprises peuvent compter sur leur propre technologie L'amélioration des capacités et des compétences en gestion est toujours au premier rang.

Il a utilisé une métaphore frappante pour illustrer l'impact de la technologie sur l'industrie : « À l'ère de l'intelligence artificielle 2.0, le grand modèle est comme une centrale électrique, le big data est son carburant, la puissance de calcul est la chaudière et l'algorithme est le générateur. Le pouvoir de l'innovation technologique C'est la clé du succès des entreprises d'intelligence artificielle. Il ne peut jouer son plus grand rôle qu'en responsabilisant diverses industries telles que les soins médicaux, la finance, la recherche scientifique et l'éducation.

Liang Jiaen nous rappelle que nous devons être conscients des avantages et des défis apportés par le développement de l'intelligence artificielle générale (AGI). AGI a considérablement amélioré les capacités cognitives, les capacités de création collaborative, l’expérience d’interaction homme-machine et les capacités d’intégration des informations et des connaissances. Elle peut comprendre, planifier et exécuter des tâches complexes, rendant possible l’interaction homme-machine en langage naturel.

Mais d'un autre point de vue, une intelligence artificielle puissante présente également un risque de monopole et d'abus. Par conséquent, face au progrès technologique imparable et à la modernisation industrielle, nous devons croire en la capacité de l'être humain à apprendre et à contrôler de nouveaux outils. restez impressionné et prudent face aux risques. Pensez à la nature de l’intelligence et valorisez l’esprit humaniste. En plus de disposer de capacités techniques de pointe, du monde universitaire à l'industrie, ils doivent également s'efforcer de donner aux industries les moyens de résoudre des problèmes pratiques, et doivent avoir le courage et la confiance nécessaires pour gagner de manière décisive dans l'industrie. «

Dans le processus d'exploration du développement de l'entreprise, Yunzhisheng a connu trois étapes de choix stratégiques : « To B or not To B », « Interactive ou full stack » et « Professionnel ou à usage général ». "Seule la mise en œuvre de stratégies a du sens", telle est la conclusion que tire Liang Jiaen de son expérience pratique du monde des affaires au cours des dix dernières années. Il a déclaré qu'en tant qu'innovateur technologique, l'entreprise se rend compte que les décisions efficaces ont des coûts et que les changements importants comportent des défis. Elle doit comprendre les principes fondamentaux au milieu des variables et apprendre à grandir au milieu des changements.

Dans le contexte de la troisième vague de l'intelligence artificielle, l'innovation technologique et l'entrepreneuriat d'entreprise sont étroitement liés.

Les nouvelles technologies ont donné naissance à diverses possibilités commerciales.

Le professeur Wang Youwei et le Dr Liang Jiaen se sont concentrés sur l'état de développement international et national de l'IA/AGI, l'impact des vagues technologiques sur le développement industriel, l'application de la technologie de l'IA dans diverses industries, la propriété des droits de propriété et la supervision industrielle de l'IA. création et connaissance du cloud Ils ont eu des échanges approfondis sur des sujets tels que le nouveau modèle de montagne et de mer.

Les dix capacités principales du modèle Yunzhisheng Shanhai - 7 capacités générales, y compris la génération de langage, la compréhension du langage, les questions et réponses de connaissances, le raisonnement logique, la capacité de codage, la capacité mathématique, les capacités de sécurité et de conformité, ainsi que les extensions de plug-in. Le professeur Wang Youwei a parlé a hautement apprécié les trois capacités de mise en œuvre de l'industrie, notamment l'amélioration sur le terrain, la personnalisation de l'entreprise, etc., et a envisagé les perspectives d'application de grands modèles dans des scénarios pratiques tels que les soins médicaux intelligents et l'Internet intelligent des objets. Les deux instructeurs ont également répondu aux questions qui intéressaient les étudiants.

Le professeur Wang, en tant que tuteur académique du cours de cas « Three Feet Podium Project », a souligné dans ses commentaires finaux l'expérience de cas réussie de Yunzhisheng en matière de développement innovant. Dans le contexte de la troisième vague de l'intelligence artificielle, l'innovation technologique est étroitement liée à l'entrepreneuriat des entreprises. Les nouvelles technologies ont donné naissance à diverses possibilités commerciales. « Prenons comme exemple l'évolution technologique de l'IA discriminante à l'IA générative, y compris les entreprises d'intelligence artificielle de Yunzhisheng. y compris l'IA, continuent d'explorer les limites de la technologie et d'ouvrir de nouveaux scénarios de mise en œuvre commerciale, fournissant les échantillons innovants les plus frappants pour la recherche en gestion dans les universités et les pratiques commerciales des entreprises.

Projet de connaissances : le « Projet de connaissances » a été lancé par l'Institut de recherche sur l'innovation commerciale du delta du fleuve Yangtze de Shanghai et a reçu le soutien académique complet de la Fudan School of Management. Il se concentre sur des exemples de cas d'entreprises innovantes pour renforcer l'enseignement commercial universitaire en tant que tentative de bien-être public. et a lancé le « Programme des mille mentors » et le « Plan podium de trois pieds ». Avec le soutien total des universités et des entreprises, le développement du projet Zhixin a été officiellement lancé fin avril. Jusqu'à présent, deux « programmes pour mille mentors » ont été promus avec succès et des équipes universitaires professionnelles ont été organisées pour intégrer un échantillon innovant. les entreprises, en commençant par les éducateurs. Du point de vue des chercheurs, restituer des situations réelles de pratiques commerciales en entreprise et développer des cas pédagogiques.

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