L'usurpateur OpenAI a volé la maison de Google, et le PDG était en colère contre le guide de formation de Bard : Pas de panique, nous avons toujours dépassé dans les virages.

Le PDG de Google, Pichai, a riposté ! Il a dit à ses employés : Ne paniquez pas, nous pouvons gagner même si nous sommes en retard.

Récemment, Google a été particulièrement piraté.

ChatGPT est trop éblouissant, et afin de rivaliser avec Microsoft, Google a organisé à la hâte une conférence de presse, mais elle était visiblement hâtive et bâclée à l'œil nu. Bard a également révélé des erreurs factuelles dans la vidéo promotionnelle, provoquant une chute instantanée du cours de l'action de plusieurs centaines de milliards de dollars.

Il a été révélé hier que les talents les plus talentueux de Google se perdent également à la vitesse de la lumière.

Cependant, face au pessimisme du monde extérieur, Pichai a envoyé un mémorandum à tous les employés pour tenter de stabiliser le moral de l'armée.

Historiquement, Google n'a pas toujours été le premier à sortir un produit, mais cela ne l'empêche pas de s'imposer sur un certain segment de marché.

Certains de nos produits les plus performants n'ont pas été les premiers à être commercialisés. Ils ont pu nous dépasser plus tard parce que les produits répondaient à des besoins importants des utilisateurs et reposaient sur des connaissances techniques approfondies.

Par conséquent, Pichai encourage tous les employés à se dépenser davantage pour l'entreprise et à consacrer 2 à 4 heures par jour à tester Bard.

Microsoft : Oui, c'est exactement ce que Google a dit !

Pichai : Google doit refleurir

En effet, ce que Pichai a dit est vrai.

En 1996, avant la disparition de Google, il existait de nombreux moteurs de recherche sur le marché. Plus tard, lorsque Google a dominé le domaine, ils ont pratiquement disparu.

Dans le domaine mobile, Google a également lancé Android plusieurs années après l'apparition de BlackBerry, et il a toujours suivi Palm. Aujourd’hui, Android est le système d’exploitation mobile le plus populaire au monde.

Maintenant, personne ne semble vraiment savoir à quel point Google est puissant en matière d'IA, mais il est évident que la combinaison de l'ancien rival Microsoft et du nouveau venu dans l'industrie OpenAI a donné à Google un sentiment de crise.

La semaine dernière, Microsoft et Google ont tenu des conférences de presse, mais Google a été battu par Microsoft.

À ce moment-là, Microsoft semblait briller.

Google, qui semble sombre face à Microsoft, a été critiqué et ridiculisé. Les salariés ont également quitté l'entreprise les uns après les autres, dénonçant sans ménagement la « précipitation », la « maladresse » et la « myopie ridicule » de leur entreprise.

Le PDG de Google, Sundar Pichai, a envoyé mercredi un mémo à tous les employés pour les encourager -

"Je sais que ce moment est troublant, et il fallait s'y attendre : la technologie sous-jacente évolue rapidement. Le potentiel est énorme. " "La chose la plus importante que nous pouvons faire maintenant est de nous concentrer sur la création d'un excellent produit et de le développer de manière responsable."

Le président d'Alphabet, John Hennessy, a déclaré que Google était très préoccupé par l'utilisation de Bard dans les produits. Hésitant parce que c'est " vraiment prêt."

Bien que Bard ait donné une mauvaise réponse à propos du télescope James Webb dans la vidéo promotionnelle, provoquant une chute du cours de l'action de 9 %, mais pour être honnête, Bard n'est pas le seul chatbot capable de dire des bêtises. (ChatGPT a pris les devants avec le temps, et OpenAI sait vraiment comment commercialiser la technologie et les produits différemment.)

"L'intelligence artificielle a traversé de nombreux hivers et printemps", a déclaré Pichai dans la note. "Maintenant, cela refleurit. En tant qu'entreprise AI First, nous y travaillons depuis des années et nous y sommes prêts

."

En fait, Google est probablement déjà prêt. Le framework Transformer qu'il a construit au début a été utilisé par des startups telles qu'OpenAI pour le transformer en de nouveaux services générateurs de revenus, tels que ChatGPT, et en une IA qui génère des images et des vidéos à partir de texte.

Google, qui "s'est levé tôt et s'est précipité vers une réunion tardive", commence maintenant à réfléchir à ses erreurs et à renverser la vapeur.

Bard Official Training Guide

Dans le guide de test officiel fourni cette fois, Google a déclaré que des exemples réels peuvent permettre au chatbot de mieux apprendre, car il apprend essentiellement l'adéquation de n'importe quel sujet en analysant de grandes quantités de données. avec des réponses semblables à celles des humains.

Fait intéressant, dans le processus de « formation » de Bard, Google a particulièrement insisté sur le fait de ne pas laisser Bard tromper les utilisateurs et leur donner l'illusion qu'il s'agit d'un être humain.

Eh bien, de qui l'ADN a-t-il été déplacé ? Vous vous souvenez de Blake Lemoine, l'ancien ingénieur qui disait que LaMDA était comme un enfant : il avait été viré de Google ?

Google a déclaré aux employés : les réponses de Bard doivent être à la première personne et conserver un "ton éclectique et neutre". Dans la section « Tabou », Google demande aux employés d'éviter d'écrire des réponses à Bard, car Bard pourrait se décrire comme un être humain ou prétendre avoir des « expériences semblables à celles des humains ».

En fin de compte, ce que Google souhaite, c'est que Bard fournisse des réponses à des questions comme où dîner sans rien dire de controversé.

Alors, comment exactement Bard est-il « formé » ?

Ce que vous pouvez faire

• Gardez les réponses polies, décontractées et accessibles
• Gardez les réponses à la première personne et sur un ton neutre et éclectique
• Après la confirmation la demande de l'utilisateur, pour Des réponses bien structurées et bien formatées adaptées à la tâche

Ne faites pas

• Ne faites pas de stéréotypes. Les réponses doivent éviter les hypothèses basées sur la race, l'origine nationale, le sexe, l'âge, la religion, l'orientation sexuelle, l'idéologie politique, le lieu ou des catégories similaires.
• Ne décrivez pas Bard comme une personne, n'impliquez pas d'émotions et ne prétendez pas posséder une personnalité humaine. Expérience
• Ne copiez pas le contenu de sources externes. Les réécritures doivent être originales

Restez en sécurité

La sécurité est la priorité absolue. Si vous voyez une réponse qui fournit des conseils juridiques, médicaux ou financiers qui sont haineux, nuisibles, faux ou même illégaux, abusifs ou qui sollicitent des informations sensibles (telles que des informations personnellement identifiables), veuillez vous y opposer immédiatement et la marquer comme indisponible. Réponse sécurisée. Bien entendu, n’essayez pas de le réécrire, notre équipe s’en occupe.

5 étapes pour entraîner Bard :

Étape 1 : Choisissez un exemple

Étape 2 : Essayez l'invite (invite)

• L'invite que vous saisissez doit être liée à l'exemple précédemment sélectionné.
• Essayez un sujet que vous connaissez bien :

• Vos passe-temps
• Des sujets dans lesquels vous excellez
• Des choses que vous avez étudiées
• Où vous avez vécu
• Sport vous avez joué ou suivi

• Rappel : Veuillez ne saisir aucune information interne, confidentielle ou personnellement identifiable.
• Recommandation : utilisez une invite complète contenant plusieurs informations pour aider à étendre les capacités de Bard.

Étape 3 : Évaluez les réponses

• Vérifiez les réponses de Bard et choisissez d'aimer ou de laisser un pouce vers le bas :

• Avez-vous suivi les instructions attendues ?
• Les faits contenus dans votre réponse sont-ils corrects ?
• La structure, la longueur et le format de la réponse sont-ils appropriés ?
• Vous vous sentez convivial et ouvert à différentes perspectives ?

• Signaler les réponses inappropriées : par exemple, fournir des conseils juridiques, médicaux, financiers, ou être nuisible, etc... Ne répond pas aux normes, veuillez utiliser la fenêtre de l'éditeur en bas à droite pour réécrire

Assurez-vous de vous référer aux formats suggérés pour les différents types de réponses

Étape 5 : Confirmation de soumission
• Avant de soumettre votre réponse, veuillez vérifier ce qui suit :

Utilisez le contenu original

Corrigez avec les faits
Suivez les "à faire et à ne pas faire" de l'écriture

Vérifiez soigneusement et soumettre. Chaque soumission est examinée et évaluée avant d'être utilisée pour la formation.
Forbes : Comment Google a-t-il pris du retard ?
• Concernant les raisons pour lesquelles Google a initialement perdu dans cette guerre des moteurs de recherche, Forbes a publié il y a quelques jours un long article « De l'IA d'abord au dernier : comment Google a-t-il pris du retard ? 》, a soigneusement trié les raisons.

• L'article souligne : les scandales passés, les mauvais lancements de produits et la fuite des cerveaux la mettent dans une position délicate - en train de rattraper son retard dans un domaine où elle était autrefois un moteur d'innovation.

En 2016, quelques mois après être devenu PDG de Google, Pichai a annoncé lors de la conférence des développeurs I/O de Google : le nom de Google est devenu synonyme de recherche, mais il deviendra désormais une entreprise « d'intelligence artificielle d'abord » (AI-first) entreprise.

En 2014, Amazon a été le premier à lancer l'assistant vocal Alexa, ce qui a pris Google au dépourvu.

Sept ans plus tard, Google s'est retrouvé une fois de plus dans une situation similaire : l'usurpateur OpenAI est venu « voler », et Google a été vaincu par le marché dans le domaine où il aurait dû dominer.

Forbes a écrit dans l'article : Cet « éléphant dans la pièce » d'une valeur de 1,3 billion de dollars s'est réveillé.

Google est devenue l'une des entreprises les plus valorisées de l'histoire grâce aux revenus publicitaires. Mais pour récupérer son rôle d’IA, Google devra peut-être modifier quelque chose dans la nature de son moteur de recherche.

En 2021, l'activité publicitaire a rapporté à Google 208 milliards de dollars, soit 81 % des revenus totaux d'Alphabet

Pourquoi est-elle si timide lors du lancement de produits d'IA ? Parce que Google a souffert du SSPT après avoir vécu plusieurs incidents d'opinion publique.

Il y a cinq ans, Google a lancé Duplex lors de la I/O Developer Conference, un service d'intelligence artificielle très similaire à la parole humaine. Cependant, les gens étaient inquiets et les médias ont commencé à se demander si l'IA avait une conscience et si l'IA était délibérément. trompe les humains sur des questions éthiques comme celle-là.

La déclaration de la sociologue et auteur Zeynep Tufecki est encore plus précise : « L'assistant IA de Google se fait passer pour un humain lorsqu'il passe des appels téléphoniques. Non seulement il ne révèle pas qu'il s'agit d'un robot au téléphone, mais il le fait également. ajoute 'hmm' Et en utilisant des mots modaux comme "ah" pour tromper l'être humain à l'autre bout du fil, toute la salle applaudit toujours... C'est vraiment effrayant "

In. En 2019, il y a une autre nouvelle. Google a été à nouveau sous le feu des critiques après des révélations selon lesquelles des sous-traitants utilisaient des sans-abri à la peau « plus foncée » pour former le logiciel de reconnaissance faciale de l'entreprise.

En 2020, Google a de nouveau été critiqué pour avoir licencié ses directeurs éthiques de l'intelligence artificielle, Timnit Gebru et Margaret Mitchell, qui avaient écrit des articles affirmant que la technologie d'IA utilisée par Google était biaisée.

Mitchell a déclaré dans une interview avec Forbes : "Il est clair que Google était sur le point de potentiellement dominer le type de conversation que nous avons actuellement avec ChatGPT, mais il a pris dès le début des décisions à très courte vue. La décision le met dans une position où il est très inquiet de toute résistance. » Wesley Chan, le fondateur de Google Analytics, a déclaré que « l'alerte rouge » de Google était considérée au sein de l'entreprise comme un aveu que « nous sommes trop paresseux ».

En décembre 2022, Google détient plus de 90% de part de marché, alors que Bing n'en détient qu'un dérisoire 3%

En 2004, Google bat le géant Yahoo et devient le " innovateur" Un exemple parfait du dilemme. La théorie est que les grandes entreprises perdent souvent leur avantage sur le marché en privilégiant les produits existants largement utilisés et en ignorant les technologies nouvelles et en développement qui pourraient un jour les remplacer.

Maintenant, Google est devenu un exemple négatif de cette théorie.

Mais Pichai a récemment rejeté l'idée selon laquelle Google serait entravé par le « dilemme de l'innovateur », déclarant lors d'une conférence téléphonique la semaine dernière : « Je pense que c'est le bon moment pour repenser, réimaginer et piloter le secteur de la recherche. Des opportunités. Vous nous verra devenir plus audacieux, lancer de nouveaux produits, recevoir des commentaires et itérer constamment pour améliorer les produits. "

Des employés de trois ans parlent de culture toxique

En 2017, un groupe de personnes chez Google. Les chercheurs a écrit l'article « L'attention est tout ce dont vous avez besoin » et a proposé l'architecture Transformer. Il est ensuite devenu la base de ChatGPT. Aujourd'hui, sur les huit co-auteurs de l'article, un seul travaille encore chez Google.

Aidan Gomez, l'un des auteurs et PDG de Cohere, a déclaré : « La liberté d'explorer au sein d'une grande entreprise comme Google est limitée, et vous ne pouvez pas vraiment avoir la liberté d'innover dans les produits. La structure ne le prend pas en charge. Vous devez donc construire la structure vous-même. » Praveen Seshadri, un employé de Google âgé de trois ans, a récemment blogué sur la « culture toxique » qu'il a vécue lorsqu'il travaillait chez Google ».

Google compte plus de 175 000 employés hautement compétents et bien payés qui accomplissent davantage chaque trimestre et chaque année, ce qui est rare. Comme des rats, ils sont piégés dans un labyrinthe d'approbations, de processus de lancement, d'examens juridiques, d'évaluations de performances, d'examens de direction, de documentation, de réunions, de rapports de bugs, de triage, d'OKR, de plans S2 après S1, de réunions générales et d'inévitables réorganisations. Les rats sont régulièrement nourris avec du « fromage » (promotions, primes, nourriture délicieuse, avantages plus élevés), et même si de nombreuses personnes recherchent une satisfaction personnelle et une influence du travail, ils sont formés pour apaiser ces désirs inappropriés et leur faire comprendre ce que signifie être un Googleur : ne faites pas de vagues.

Selon Seshadri, Google a quatre problèmes culturels fondamentaux : (1) aucun sens de la mission, (2) aucun sentiment d'urgence, (3) l'illusion de l'exceptionnalisme. , (4) Mauvaise gestion.

Ils sont tous le résultat d'une planche à billets appelée "publicité" qui grandit sans relâche chaque année, masquant tous les autres maux.

Seshadri a conclu que c'est ainsi qu'une entreprise autrefois la plus grande a lentement cessé de fonctionner.

GoogleMemo texte intégral

Bonjour chers Googleurs :

#🎜 🎜#C'est génial pour voir que nous avons ouvert un canal de test interne de Bard, afin qu'il puisse nous aider à lancer. Après avoir développé cette technologie, les tests sont une étape très importante - un grand merci à l'équipe Bard et à tous ceux qui ont pris le temps de la tester. Si vous avez encore le temps de vérifier, vous pouvez lire les instructions sur "Comment accéder au canal de test Bard".

Je sais que les gens ne peuvent pas s'empêcher d'être enthousiasmés en ce moment. "La technologie sous-jacente se développe rapidement et a un énorme potentiel." C’est aussi tout un voyage à travers l’ensemble du domaine pour chacun. La chose la plus importante que nous puissions faire dès maintenant est de créer un meilleur produit. C’est pourquoi des milliers de nos testeurs externes et internes testent les réponses concrètes de Bard en matière de qualité, de sécurité et d’ancrage. Alors relevons le défi ensemble et continuons à améliorer nos produits grâce à une évaluation itérative par les utilisateurs et les développeurs.

N'oubliez pas que certains de nos produits les plus réussis n'ont pas été les premiers à être commercialisés. Ce n'est que lorsque les besoins des utilisateurs seront résolus et que les bugs techniques seront parfaitement compris qu'ils pourront prendre de l'ampleur. Au fil du temps, lorsque nous gagnerons la confiance des utilisateurs, de plus en plus de personnes feront confiance au produit.

Voici où nous avons besoin de votre aide : tester Bard pour améliorer le produit. J'espère que chacun d'entre vous pourra consacrer 2 à 4 heures à un test approfondi de Bard. Merci beaucoup ! Plus de détails ci-dessous.

AI a connu le baptême de l'hiver et a inauguré la vitalité du printemps, et maintenant elle recommence à fleurir. L'IA est l'avantage de Google Au fil des années, nous n'avons jamais cessé de travailler dur et tout est prêt. Alors travaillons ensemble pour offrir une meilleure expérience à nos utilisateurs et lancer des produits dont nous sommes tous fiers !

Ce qui précède est le contenu détaillé de. pour plus d'informations, suivez d'autres articles connexes sur le site Web de PHP en chinois!