Maison >Périphériques technologiques >IA >Les sept questions et réponses ChatGPT les plus courantes
Après l'engouement pour ChatGPT et d'autres applications d'IA conversationnelle, certaines personnes se posent encore de nombreuses questions à leur sujet, comme par exemple ce qu'est exactement l'IA générative et ce qu'elle peut faire pour les personnes et les entreprises. Les experts du secteur répondent à certaines des questions les plus fréquemment posées par les clients et fournisseurs de Gartner.
1. Quel rôle ChatGPT jouera-t-il dans l'entreprise ?
ChatGPT et d'autres modèles de base similaires sont l'une des nombreuses innovations en matière d'hyperautomatisation et d'intelligence artificielle. Il fera partie de solutions architecturales qui assurent l'automatisation, augmentent les capacités humaines ou machines et exécutent les processus métier et informatiques de manière autonome. Il peut également être utilisé pour remplacer, recalibrer et redéfinir certaines activités et tâches incluses dans divers emplois.
2. Quelles sont les différentes façons d'utiliser ChatGPT ?
ChatGPT peut :
· Générer et aider à améliorer le développement de prose et de code.
·Texte récapitulatif.
·Contenu de la catégorie.
·Répondez à la question.
· Traduire et convertir des langages (y compris les langages de programmation)
Au-delà de cela, il existe quatre manières principales de déployer la technologie ChatGPT, dont deux sont actuellement réalisables :
· Saisir les invites et recevoir les résultats, c'est actuellement la plus méthode populaire.
·Ingénierie rapide sans API : l'ingénierie rapide fait référence à l'utilisation de services tels que ChatGPT en conjonction avec d'autres technologies dans le cadre du flux de travail. Les utilisateurs peuvent créer ce flux de travail manuellement ou à l'aide de la technologie de capture d'écran et d'automatisation des processus robotisés (RPA).
· Ingénierie rapide utilisant l'API : ce modèle n'est pas encore disponible mais devrait faire ses débuts au milieu de cette année. Bien que les utilisateurs puissent trouver des solutions prenant en charge les wrappers d'API autour de ChatGPT, elles ne sont pas recommandées pour les versions de produits ou les extensions, et elles ne sont pas prises en charge par OpenAI, la société qui a créé ChatGPT.
· Constructions personnalisées : des versions personnalisées du noyau GPT2/GPT3 ou d'autres modèles de base peuvent être créées pour des implémentations personnalisées, mais les utilisateurs perdront le filtrage des interactions conversationnelles ou des invites fournies par ChatGPT.
3. Quel est l’impact de ChatGPT sur les effectifs
C’est difficile à dire. De nouveaux emplois seront créés et d'autres redéfinis. Les changements dans la taille de la main-d’œuvre varieront considérablement en fonction du secteur, de l’emplacement, de la taille de l’entreprise et des produits offerts, etc. Ce qui est clair, cependant, c'est que l'utilisation d'outils tels que ChatGPT, l'hyperautomatisation et d'autres innovations en matière d'IA se concentrera sur les tâches répétitives et à volume élevé, en mettant l'accent sur l'augmentation de l'efficacité, de la productivité et de l'amélioration du contrôle qualité.
4. Quelles sont les limites actuelles de ChatGPT ?
· ChatGPT n'accepte les formations sur les données qu'avant 2021, il manque donc d'informations sur les développements récents.
·ChatGPT ne peut pas citer ses sources, il est aussi fiable que ces sources, qui peuvent être fausses et incohérentes, tant en elles-mêmes que dans la manière dont ChatGPT les combine.
·Il ne peut pas générer d'images (bien qu'à l'avenir, il puisse être combiné avec des modèles d'IA génératifs de vision).
·Aucune API prise en charge n'est actuellement disponible.
·Les utilisateurs ne peuvent pas former ChatGPT sur leur propre base de connaissances.
·Bien qu'il donne l'illusion d'effectuer des tâches complexes, il ne comprend pas les concepts de base, il fait seulement des prédictions.
·Il ne fournit pas de garantie de confidentialité des données.
5. Dans quelle mesure l'utilisation de ChatGPT est-elle sûre pour les employés ?
Les experts conseillent à quiconque de publier des informations personnelles, sur l'entreprise ou sur les clients qui ne sont généralement pas accessibles au public, car il n'existe actuellement aucune garantie claire de confidentialité ou de confidentialité. confidentialité. Demandez à tous les employés utilisant ChatGPT de traiter les informations qu'ils partagent comme si elles étaient publiées sur un site Web public ou une plateforme sociale. De plus, il est important de noter que toute information publiée peut être utilisée pour entraîner davantage le modèle.
Néanmoins, il est recommandé de développer des politiques d'entreprise autour de ChatGPT plutôt que de bloquer ChatGPT. Certains employés de l'entreprise l'utilisent peut-être déjà, et son interdiction totale pourrait conduire à une utilisation « fantôme » de ChatGPT et ne donner à l'entreprise qu'un faux sentiment de conformité. Par conséquent, une approche intelligente consiste à surveiller l’utilisation et à encourager l’innovation, mais à garantir que la technologie est uniquement utilisée pour améliorer le travail interne et utiliser des données correctement qualifiées, plutôt que de manière non filtrée avec les clients et les partenaires.
6. Quelle est la prochaine étape pour ChatGPT et l'IA générative en général
Microsoft a annoncé l'introduction du service Azure OpenAI à la mi-janvier et l'introduction de ChatGPT au premier trimestre ? La version Azure promet d'importantes capacités opérationnelles d'entreprise, et les détails, notamment les prix et le packaging, sont encore en train d'émerger. Il peut ajouter des API et offrir une plus grande confidentialité et sécurité.
7. Quelles actions sont recommandées aux gens
?·Continuez à l’utiliser, mais n’en faites pas trop. Les gens doivent comprendre qu’il s’agit d’un stade très précoce pour les applications ChatGPT, et que la plupart des nouvelles entendues actuellement sont du battage médiatique, mais le potentiel des applications ChatGPT est énorme.
· Explorez d'autres cas d'utilisation émergents de l'IA générative. Au-delà du langage GPT.
·Encouragez l’expérimentation. Encouragez une réflexion originale sur les flux de travail, assurez-vous d'une compréhension des risques, des problèmes et des meilleures pratiques, et soumettez tous les textes générés à un examen humain.
·Créer un groupe de travail relevant du CIO et du CEO. Explorez les menaces existantes et les opportunités clés, planifiez une feuille de route pour la découverte et déterminez l'étendue des compétences, des services et des investissements requis.
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