L’intelligence artificielle est à nouveau un défi. Cette fois-ci, un grand nombre d’avocats hautement rémunérés seront-ils remplacés ?

Le 10 avril, les progrès antérieurs de l'intelligence artificielle ont conduit les gens à prédire que le secteur du droit, bien rémunéré, serait le plus susceptible d'être confronté au risque d'une augmentation significative du chômage. Mais finalement, cette prédiction ne s’est pas réalisée. Cette fois-ci, ce sera différent ?

Voici le contenu traduit :

Il y a plus de dix ans, certaines personnes prédisaient que la profession d'avocat deviendrait une espèce en voie de disparition et que leurs moyens de subsistance seraient menacés par la technologie de l'intelligence artificielle.

Mais ces pessimistes sont trop anxieux. Alors que les logiciels intelligents ont remplacé une partie des corvées du travail juridique – comme la recherche, l’examen et l’exploration de documents juridiques à la recherche d’informations utiles – l’emploi dans le secteur juridique croît plus rapidement que le marché du travail américain dans son ensemble.

Maintenant qu’un nouveau type de menace liée à l’intelligence artificielle frappe à nouveau, les avocats ressentent peut-être un sentiment de déjà-vu. Certains ont averti qu’un logiciel comme ChatGPT, avec sa fluidité proche de celle d’un humain, pourrait remplacer une grande partie du personnel juridique. Bien que la nouvelle IA présente certains défauts, notamment sa tendance à inventer des choses, y compris de fausses citations juridiques, les partisans de l'argument du chômage insistent sur le fait que ces problèmes ne sont que des incidents dans la croissance de la technologie émergente et peuvent être résolus.

Les pessimistes l'emporteront-ils enfin cette fois-ci ?

En raison des récents progrès de l’intelligence artificielle, le droit est considéré comme l’un des secteurs les mieux rémunérés les plus menacés, car les avocats sont essentiellement des forgerons de mots. La nouvelle technologie peut instantanément reconnaître et analyser des mots et générer du texte, et il semble qu’elle puisse déjà effectuer le travail de base des avocats.

«C'est vraiment puissant», a déclaré Robert Plotkin, avocat en propriété intellectuelle à Cambridge, Massachusetts. "La majeure partie de mon travail et de ma carrière consiste à écrire des textes."

Mais selon l'expérience historique, l'impact des nouvelles technologies est plus susceptible d'être une tendance à la hausse progressive qu'un fléau soudain.

La nouvelle génération de technologie d'intelligence artificielle modifiera la pratique juridique et certains postes seront supprimés, mais elle devrait également augmenter la productivité des avocats et des assistants juridiques et créer de nouveaux postes. C’est exactement ce qui s’est passé avec l’introduction d’autres technologies qui ont changé la façon de travailler, comme les ordinateurs personnels et Internet.

Une nouvelle étude menée par des chercheurs de l'Université de Princeton, de l'Université de Pennsylvanie et de l'Université de New York conclut que l'industrie la plus touchée par la nouvelle génération d'intelligence artificielle est celle des « services juridiques ». Un autre rapport de recherche des économistes de Goldman Sachs estime que 44 % du travail juridique peut être automatisé. Seuls les emplois de bureau et de soutien administratif affichent un chiffre plus élevé, à 46 %.

Les avocats ne sont qu’une profession sur la voie des progrès de l’intelligence artificielle. Une étude réalisée par le créateur de ChatGPT, OpenAI, et l'Université de Pennsylvanie, a révélé qu'environ 80 % des travailleurs américains verront au moins 10 % de leurs tâches affectées par le dernier logiciel d'intelligence artificielle.

Dans le passé, le secteur juridique était considéré comme une cible populaire pour l'automatisation de l'intelligence artificielle. En 2011, le New York Times a publié une longue série de rapports sur les progrès de l'intelligence artificielle (intitulé « Plus intelligent que vous ne le pensez »), dont l'un portait sur l'impact possible sur l'emploi des avocats (intitulé « Les avocats coûteux seront des logiciels moins chers). alternatives »).

Toutefois, les progrès de l’intelligence artificielle dans le domaine juridique se révèlent plus prudents. L'intelligence artificielle identifie, classe et catégorise principalement les mots dans les documents. Les outils de cette technologie sont plus des aides que des remplacements, et cela pourrait être le cas à l’avenir.

En 2017, le grand cabinet d'avocats international Baker McKenzie a créé un comité pour suivre les technologies émergentes et développer des stratégies connexes. Depuis, l’entreprise a progressivement adopté les logiciels d’intelligence artificielle.

Ben Allgrove, associé et directeur de l'innovation du cabinet, a déclaré : "En fait, l'intelligence artificielle n'a pas perturbé le secteur juridique.

Il estime que les progrès rapides de la technologie des modèles de langage à grande échelle (c'est-à-dire le technologie de base de ChatGPT) constitue une avancée majeure. Lire, analyser et résumer sont des compétences essentielles dans le domaine juridique, et la technologie est aussi performante dans ce domaine qu'un parajuriste intelligent, et elle continuera de s'améliorer.

Allgrove a déclaré que l'impact de la technologie obligera tous les membres de la profession juridique - des parajuristes aux associés à 1 000 $ de l'heure - à améliorer leurs compétences pour garder une longueur d'avance. Les emplois humains se concentreront de plus en plus sur le développement d'une expertise sectorielle, le traitement de questions juridiques complexes, la fourniture d'orientations stratégiques et l'établissement de relations de confiance avec les clients, a-t-il déclaré.

Ces dernières années, la technologie a supprimé un grand nombre d’emplois, et ce n’est pas aussi simple que la prise de contrôle d’usines par des robots. Les ordinateurs personnels, les logiciels de productivité et Internet ont rendu le travail de bureau plus efficace, supplantant ainsi de nombreux travailleurs.

Selon une analyse du Bureau of Labor Statistics des États-Unis, il y a 1,3 million de personnes de moins employées dans les professions de bureau et de soutien administratif, y compris les secrétaires, les commis, les caissiers et les assistants de bureau, qu'en 1990. Le ministère du Travail prévoit que ces professions perdront 880 000 emplois supplémentaires d’ici 2031.

« La technologie est la force motrice, et même si les changements sont spectaculaires, ils mettent souvent une décennie ou plus à se matérialiser », a déclaré Michael Wolf, directeur de la Division des prévisions d'emploi professionnel du Bureau of Labor Statistics.

Actuellement, le Bureau des statistiques prévoit que l'emploi des avocats et des parajuristes continuera de croître plus rapidement que le marché du travail dans son ensemble. Wolff surveille de près l'émergence de nouveaux logiciels d'intelligence artificielle, mais estime qu'il est trop tôt pour évaluer l'impact à long terme de cette technologie.

Les avocats testent principalement la technologie et explorent ses effets d’application. Dans la pratique juridique, la protection des données et la confidentialité des clients sont des questions cruciales. La profession juridique a autrefois résisté à l’utilisation du courrier électronique jusqu’à ce que des règles de traitement des informations soient établies.

De plus, la tendance des modèles logiciels à inventer les choses avec assurance est inquiétante, et même si le travail des avocats nécessite de trouver et d’évaluer les faits, la négligence comporte un risque de litige.

Pour résoudre ces problèmes, les cabinets d'avocats utilisent souvent des logiciels personnalisés qui fonctionnent sur des plateformes comme ChatGPT et sont optimisés par des startups de technologie juridique comme Casetext et Harvey.

Les avocats affirment qu'en téléchargeant simplement les documents du dossier dans le logiciel et en lui demandant de rédiger des questions interrogatoires, le logiciel peut générer une liste de questions pertinentes en quelques minutes seulement.

Bennett Borden, associé et scientifique en chef des données du grand cabinet d'avocats d'affaires DLA Piper, a déclaré : « Dans les domaines où il peut exceller, il réussit très bien.

Borden a déclaré que pour utiliser l'intelligence artificielle avec succès, il faut beaucoup de choses. » de données pertinentes et de questions détaillées et spécifiques. Et les questions ouvertes, comme celle de savoir qui est la preuve la plus importante ou le témoin le plus crédible, restent des questions difficiles pour Amnesty International.

Les avocats des grands cabinets d'avocats d'affaires découvrent que l'IA peut faire gagner beaucoup de temps dans certains emplois, et ils voient la technologie comme un outil pour rendre leurs équipes plus efficaces. En revanche, les avocats indépendants sont plus susceptibles de considérer l’IA comme un partenaire dans leur pratique.

L'avocat de Flint, dans le Michigan, Valdemar L. Washington, a été sélectionné l'automne dernier pour tester le logiciel CoCounsel de Casetext, qui exploite la dernière technologie ChatGPT.

Washington a utilisé le logiciel dans un procès contre la ville de Flint, arguant que les citoyens étaient surfacturés pour les factures d'eau, d'égouts et de services. Il a téléchargé plus de 400 pages de documents, et le logiciel les a rapidement examinés et a rédigé pour lui un résumé soulignant une faille importante dans la thèse de la défense.

Selon lui, ce programme ne prend que quelques minutes pour réaliser un travail de plusieurs heures.

"C'est véritablement un outil révolutionnaire", a déclaré Washington.

Cependant, on ne sait toujours pas dans quelle mesure le secteur juridique va changer et quand cela se produira.

Ce nouveau type d'intelligence artificielle remet en question le statu quo. Même si une plus grande productivité permet de gagner beaucoup de temps, la facturation horaire reste le modèle économique dominant dans le secteur juridique.

« Il existe d'énormes opportunités pour l'intelligence artificielle dans les services juridiques, mais la culture professionnelle est très conservatrice », a déclaré Raj Goyle, consultant auprès d'entreprises de technologie juridique et diplômé de la Harvard Law School. "L'avenir est là, mais pas aussi vite que certains le prédisent

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