Comment un CTO établit-il une vision globale correspondante de la propriété intellectuelle aux différentes étapes de développement d’une entreprise ?

​Récemment, avec la publication du texte intégral de la nouvelle loi sur les brevets et la publication de la loi sur le droit d'auteur récemment révisée, le pays a accordé une attention croissante aux droits de propriété intellectuelle et l'environnement commercial des entreprises est devenu de plus en plus optimisé.

En tant que CTO, savez-vous gérer les problématiques de propriété intellectuelle à chaque étape du développement de l'entreprise ?

Pour les entreprises, qu'elles soient en phase de démarrage ou en phase de maturité, elles sont indissociables de la bénédiction des droits de propriété intellectuelle. Qu'il s'agisse de gagner en compétitivité sur le marché grâce aux droits de propriété intellectuelle ou d'utiliser les droits de propriété intellectuelle pour éviter les risques juridiques, les droits de propriété intellectuelle sont devenus une question pratique à laquelle toute entreprise engagée dans un développement à long terme doit faire face. À différents stades du développement de l'entreprise, les stratégies de propriété intellectuelle correspondantes doivent être formulées en fonction des caractéristiques du développement de l'entreprise, afin que les entreprises puissent adapter leurs stratégies pour obtenir une protection complète de la propriété intellectuelle et maximiser les avantages de la propriété intellectuelle dans la concurrence sur le marché.

▶Ce qui suit est une revue du contenu classique de la série de diffusion en direct du 51CTO :

1 Période de démarrage

Les labels définis pour les entreprises à ce stade : startups, jeunes , retardataires. Les entreprises en phase de démarrage ont généralement une petite échelle de production, une faible part de marché, une structure organisationnelle simple et une faible rentabilité. L'objectif principal de l'entreprise à ce stade est la survie, et les autres processus de gestion doivent céder la place aux ventes et aux modèles commerciaux. . Dans cette situation particulière, les droits de propriété intellectuelle ont été ignorés par de nombreuses entreprises, voire abandonnés volontairement. À ce stade, la principale valeur des droits de propriété intellectuelle est de jeter des bases solides et de jouer un rôle principalement protecteur. Par conséquent, lorsque l'entreprise est dans une phase défensive pendant sa période de démarrage, l'entreprise doit présenter des demandes de brevet de base. Parmi eux, nous devons prêter attention pour éviter les deux points de risque suivants : ▶ Risque de contrefaçon : les produits de R&D présentent des risques de contrefaçon potentiels inconnus. ▶ Risque de contrefaçon : la demande de brevet n'est pas déposée dans les délais, ce qui entraîne un risque de contrefaçon ;

Anhui Wanyan Company - Premier fabricant chinois de machines VCD

Comme il n'y a pas de protection par brevet, le premier lot de 1 000 machines VCD lancées par Wanyan a été presque toutes achetées comme prototypes par divers fabricants d'appareils électroménagers au pays et à l'étranger. Devenez l'objet de sa dissection et de sa « confiance » dans la future concurrence pour le marché des VCD.

Wanyan Company n'a d'autre choix que de confectionner des robes de mariée pour d'autres avec le nouveau produit pour lequel elle a travaillé si dur pour développer. Sans protection par brevet, la société Anhui Wanyan, qui a lancé la première machine VCD de Chine, a perdu son marché et ses opportunités commerciales.

2 Étape de croissance

Les labels définis pour les entreprises à ce stade : étoiles émergentes, célèbres et montantes.

Les entreprises à ce stade voient généralement leurs modèles commerciaux et leurs modèles de profit vérifiés dans une certaine mesure après l'élimination du marché et l'accumulation primitive. De nombreuses entreprises ont déjà atteint une certaine taille de marché et ont trouvé leur direction de développement et leur modèle de survie. L'entreprise commence à entrer dans la voie rapide. À cette époque, il y aura davantage de collisions et de choix dans les modèles de gestion, les processus internes et les ventes commerciales. Les questions de propriété intellectuelle seront évoquées à ce stade, mais elles risquent également d’être généralisées, manquant ainsi la meilleure opportunité pour les entreprises de réserver ou de guider l’industrie.

Cette étape est en phase de consolidation. La principale valeur des droits de propriété intellectuelle est d'approfondir les valeurs fondamentales et de se développer de manière appropriée.

Points de risque à éviter : ▶ Risque de contrefaçon - se concentrer sur le marché, mais ignorer la répartition simultanée des droits de propriété intellectuelle.

Xinjiang United Machinery - La principale moissonneuse-batteuse de Chine

La moissonneuse-batteuse "Xinjiang-2" produite par Xinjiang United Machinery (Group) Co., Ltd. est très populaire en Chine, avec une part de marché intérieur allant jusqu'à à 70%, et a créé un miracle en produisant des dizaines de milliers d'unités en trois années consécutives.

Cependant, en raison du manque de sensibilisation à la protection des brevets parmi les opérateurs commerciaux, l'entreprise a dépensé plus de 7 millions de yuans pour rechercher et développer continuellement de nombreuses innovations technologiques afin d'améliorer le « Xinjiang-2 » en 12 ans. n'a été demandé ni pour l'un ni pour l'autre. En raison de la bonne situation des ventes sur le marché du « Xinjiang-2 », de nombreux clones identiques au « Xinjiang-2 » sont rapidement apparus sur le marché, éliminant ainsi la part de marché de milliers d'unités réelles du « Xinjiang-2 ».

3 Période stable

Le label défini pour l'entreprise à ce stade : modèle mature, rentabilité stable et croissance soutenue.

Les entreprises de la période stable ont généralement trouvé leur propre position dans l'industrie, leurs modèles commerciaux et de profit ont été relativement stables et leurs modèles de gestion sont pratiquement achevés.

Le système de propriété intellectuelle est généralement entré dans le champ d'application du système de gestion de l'entreprise. Utiliser la propriété intellectuelle pour gagner des parts de marché et éviter les risques juridiques est une considération clé à ce stade.

Cette étape des droits de propriété intellectuelle est l'étape la plus importante tant en attaque qu'en défense, et sa manifestation est la plus directe et la plus évidente.

Points de risque à éviter : ▶Risque de contrefaçon : si la demande d'introduction en bourse est finalisée, vous pourriez être confronté à un litige pour contrefaçon de brevet. Les destins varient.

SiLijie VS Jingfeng Mingyuan

Le 19 juillet 2019, Hangzhou Silijie Semiconductor Technology Co., Ltd. (Silijie Company) en raison de Shanghai Jingfeng Mingyuan Semiconductor Co., Ltd. (Jingfeng Mingyuan) Source Company) a déposé une une action en justice auprès du tribunal populaire intermédiaire de Hangzhou pour violation de son brevet d'invention, et l'affaire a été déposée.

Le 23 juillet, le comité de cotation du Conseil de l'innovation scientifique et technologique de Shanghai a publié une annonce selon laquelle, en raison de litiges impliquant la société Jingfeng Mingyuan après l'annonce de la réunion d'examen du comité de cotation, la réunion de révision du comité de cotation a annulé l'examen de l'émission et la cotation de la société Jingfeng Mingyuan. Postulez et devenez le premier cas au Conseil de l'innovation scientifique et technologique.

Haoda Electronics VS Murata Manufacturing Co., Ltd.

L'introduction en bourse du Science and Technology Innovation Board de Wuxi Haoda Electronics a été acceptée le 30 juin 2021. À cette époque, elle avait des brevets en attente avec le géant de l'industrie Murata Manufacturing Co., Ltd. Litige pour contrefaçon. Plus de deux mois plus tard, en septembre 2021, Murata Manufacturing a de nouveau lancé une action en justice pour contrefaçon de brevet, affirmant que Haoda Electronics avait fabriqué, vendu et promis de vendre un total de cinq types de filtres ayant entraîné une contrefaçon.

Sur la base de sa solide présentation de brevets, Haoda Electronics a passé avec succès les trois séries d'enquêtes du comité de liste du Conseil de l'innovation scientifique et technologique de Shanghai, devenant ainsi un cas dans lequel des plaintes ont été déposées.

4 Période de Développement Rapide

Le label défini pour l'entreprise à ce stade : culture intensive et équilibre modéré.

Les entreprises en phase de développement durable ont généralement été restreintes dans certains domaines et ont même commencé à entrer dans la seconde moitié de la parabole. Diverses persistances et innovations au sein de l'entreprise donneront naissance à des conflits et des collisions féroces. Par conséquent, à ce stade, les droits de propriété intellectuelle des entreprises sont déjà en phase d’intégration.

Points de risque à éviter : ▶ Poursuites en contrefaçon fréquentes : lorsque des produits sont lancés sur les marchés d'autres pays, ils sont confrontés à des risques de contrefaçon potentiels inconnus.

Xiaomi VS Ericsson

En 2014, Xiaomi a rencontré "Waterloo" en Inde, "Xiaomi s'est vu interdire de vendre, de promouvoir, de fabriquer et d'importer des produits connexes soupçonnés de violer les brevets d'Ericsson sur le marché indien, et a exigé que Xiaomi et ses partenaires locaux en Inde. Les partenaires de commerce électronique ont temporairement cessé de vendre les produits brevetés impliqués dans le procès intenté par Ericsson.

Depuis 2015, Xiaomi a acquis successivement 31 brevets de communication sans fil de Broadcom, 332 brevets américains d'Intel et 1 500 brevets de Microsoft. En plus d'acheter directement des brevets, Xiaomi développe également activement sa propre structure de brevets.

5 Période de pointe

Dans l'ère actuelle de changements soudains, de nombreuses entreprises sont à la pointe de la technologie. Les frontières de la concurrence technologique entre les entreprises seront floues. avoir un impact négatif sur le développement de nos entreprises.

Vous devez faire attention pour éviter les deux points de risque suivants : ▶ Litiges mutuels, licences et réconciliation ▶ Le jeu entre les grandes puissances et la concurrence entre entreprises célèbres ;

Huawei VS Verizon

À partir du second semestre 2020, Huawei a commencé à être affecté du côté des puces. Les pays d'outre-mer ont coupé l'approvisionnement en technologie des puces Huawei, ce qui a finalement conduit à l'incapacité de produire en masse. Puces Kirin 5G. Huawei consomme actuellement Avec des ressources limitées en puces 5G et l'incapacité d'importer des puces 5G, le secteur de la téléphonie mobile a commencé à décliner considérablement. Les dernières données montrent que les téléphones mobiles Huawei sont tombés parmi les cinq premiers au monde.

Huawei est le leader dans le domaine de la 5G et a également déposé un grand nombre de brevets à l'ère de la 4G. En 2021, Huawei a poursuivi Verizon, le plus grand opérateur aux États-Unis, pour contrefaçon et a exigé une compensation d'un milliard de dollars, impliquant 12 droits de brevet. Les deux parties sont parvenues à un règlement à l'amiable et Huawei a gagné.

En tant que responsables de la technologie, nous devons non seulement comprendre les points de « risque » de propriété intellectuelle de l'entreprise à chaque étape et faire des prévisions précoces, mais nous devons également explorer et concevoir activement le plan de propriété intellectuelle de l'entreprise afin que l'entreprise peut se démarquer dans la concurrence.

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Ainsi, dans l'ère actuelle de développement économique rapide, les droits de propriété intellectuelle revêtent une grande importance pour le développement des entreprises. La mise en place et l'amélioration de systèmes de protection de la propriété intellectuelle pour les entreprises sont une question incontournable. être envisagée et mise en œuvre. Ce n'est qu'ainsi que les droits de propriété intellectuelle de l'entreprise pourront être mieux protégés contre les violations et que les droits de propriété intellectuelle pourront être mieux utilisés pour encourager l'innovation des employés, réduire les coûts des produits, augmenter les bénéfices de l'entreprise, prévenir le vol des résultats de recherche et de développement et permettre à l'entreprise de occupent une position de leader dans une concurrence féroce. Le point culminant des brevets rend les entreprises dans une position invincible dans un environnement économique complexe.

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