Quels changements le développement de la technologie des plates-formes de réseau a-t-il favorisé ?

Promouvoir les changements dans la structure industrielle et la structure de l'organisation industrielle. La plupart des communautés technologiques émergentes ont une influence perturbatrice et ont montré des signes d'impact transformateur sur la production sociale et le mode de vie ; les technologies émergentes telles que le cloud computing, le big data et l'Internet des objets constituent la base de la production et du partage à grande échelle ; , et l'application des données. Et continuer à pénétrer dans les domaines économiques, sociaux et de la gestion publique. Le développement vigoureux de « Internet + » et son intégration continue avec les industries traditionnelles ont déclenché des innovations sans fin de modèles commerciaux, conduisant et catalysant des changements révolutionnaires dans les méthodes de développement dans divers domaines, et changeront la production et la vie humaines sous tous leurs aspects.

L'environnement d'exploitation de ce tutoriel : système Windows 7, ordinateur Dell G3.

Le développement de la technologie des plates-formes de réseau a favorisé des changements dans la structure industrielle et la structure de l'organisation industrielle.

Le développement en profondeur des technologies de l'information telles que les ordinateurs et Internet a favorisé l'innovation technologique numérique. Une série de nouvelles communautés technologiques dérivées de la technologie numérique ont émergé, montrant une tendance de percées de groupe et de progrès continus.

Les technologies numériques qui sont fondamentalement matures et ont de bonnes perspectives d'application comprennent le cloud computing, le big data, l'Internet des objets, l'intelligence artificielle, l'Internet mobile, la blockchain, etc., formant une communauté technologique émergente dominée par la technologie numérique et jouant un rôle de premier plan. dans le système technologique mondial de pointe occupe la position dominante.

Il existe également de nouvelles technologies avec de bonnes perspectives de développement dérivées du numérique, comme l'impression 3D, la réalité virtuelle/réalité augmentée, etc., qui sont en train d'être nourries. À l’avenir, l’innovation technologique basée sur le numérique se poursuivra.

La plupart des communautés technologiques émergentes ont une influence perturbatrice et ont montré des signes d'impact transformateur sur la production sociale et le mode de vie. Les technologies émergentes telles que le cloud computing, le big data et l’Internet des objets constituent la base de la production, du partage et de l’application de données à grande échelle et continuent de pénétrer dans les domaines économique, social et de la gestion publique.

Après qu'Internet soit entré dans la phase de l'Internet mobile, « Internet + » s'est développé vigoureusement et s'est continuellement intégré aux industries traditionnelles, déclenchant des innovations sans fin dans les modèles commerciaux, menant et catalysant des changements révolutionnaires dans les méthodes de développement dans divers domaines, et changera la production humaine et la vie sous tous ses aspects.

Élargir les connaissances : tendance d'évolution de la structure de l'organisation industrielle et de la transformation et de la modernisation industrielles

Dans une industrie, le nombre d'entreprises, la répartition par taille et la division du travail et la coopération entre les entreprises sont des caractéristiques importantes de l'industrie, généralement appelées structure de l'organisation industrielle. Ces dernières années, la recherche nationale sur l'industrie s'est principalement concentrée sur des aspects tels que la structure industrielle, l'innovation technologique et la concentration industrielle. Les relations entre les grandes, moyennes et petites entreprises, c'est-à-dire la question de la structure organisationnelle industrielle, sont presque devenues une « question ». coin oublié." Les entreprises de différentes tailles ont leurs propres avantages et jouent des rôles différents dans le développement industriel. La combinaison organique de grandes, moyennes et petites (micro)entreprises constitue une bonne écologie industrielle. La question de la structure de l’organisation industrielle est donc cruciale pour la transformation et la modernisation de l’économie. Lors de la réunion exécutive du Conseil d'État du 17 mai 2017, au cours de laquelle des démonstrations pilotes ont été déployées pour promouvoir la mise en œuvre approfondie du programme « Made in China 2025 », le Premier ministre Li Keqiang a particulièrement souligné la nécessité de « soutenir activement le développement intégré des grandes, petites et entreprises de taille moyenne. » Ces dernières années, un nouveau cycle de révolution technologique et de transformation industrielle est apparu dans le monde, et la structure organisationnelle industrielle a également montré de nouvelles tendances. Saisir et s'adapter aux nouvelles tendances dans le développement des structures organisationnelles industrielles jouera également un rôle positif dans la promotion de la conversion des forces motrices anciennes et nouvelles.

Nouvelles tendances dans la structure de l'organisation industrielle

Le développement des technologies émergentes représentées par les technologies de l'information (notamment le cloud computing, le big data, l'Internet des objets, l'Internet mobile, etc.), l'impression 3D, l'intelligence artificielle et d'autres technologies évoluent relations entre les grandes et les petites entreprises.

(1) Décentralisation

Depuis la révolution industrielle, l'organisation des activités de production a été principalement organisée par une organisation centralisée, qui décide quoi produire, quelle quantité produire, comment allouer les ressources de production et comment diviser et organiser les activités de production. À l’ère de l’économie planifiée, cette organisation centralisée est le gouvernement, mais dans les conditions d’une économie de marché, c’est l’entreprise. Cependant, sous l’impulsion des nouvelles technologies telles qu’Internet, les activités de production deviennent de plus en plus décentralisées. La production de nombreux produits ou services ne nécessite plus un centre qui passe les commandes, mais est produite dans le chaos d’innombrables individus dispersés de statut égal. Activités organisées. Non seulement les entreprises, mais aussi un grand nombre de consommateurs et d'utilisateurs individuels sont également entrés dans le processus de production. Notre société s'est transformée en une société « d'intégration de la production et de la commercialisation » après la « production pour l'usage » et la « production pour l'échange » [10]. Ces individus décentralisés et non organisés ne se contentent pas de publier des expériences sur les produits, de partager leur vie quotidienne personnelle ou de participer à des discussions communautaires, ils ne se limitent pas à diverses petites inventions et micro-innovations, comme le système d'exploitation Linux, Wikipédia et bien d'autres soi-disant Grands complexes. des produits sont également créés par eux. Du point de vue de la satisfaction des besoins des utilisateurs, les produits (services) peuvent être divisés en produits de base et produits complets. Par exemple, l'application WeChat et sa structure de données backend (cloud), ses logiciels, ses ressources matérielles, etc. sont des produits de base, mais seuls les produits de base n'ont aucune valeur pour les utilisateurs. Un grand nombre d'individus décentralisés envoient des messages, publient sur Moments et. des sociétés tierces développent sur la base de diverses applications telles que les mini-programmes WeChat, faisant ainsi de WeChat un produit complet. Un grand nombre d'entreprises et d'individus dispersés et décentralisés élargissent constamment les fonctions en plus des produits de base et augmentent la valeur des produits complets. Si les ordinateurs permettent à des individus dispersés de participer à la R&D, à la conception et au développement de produits numériques, les imprimantes 3D rendent possible la fabrication sociale avec la participation de nombreux consommateurs dispersés. En s'appuyant sur des ordinateurs et des imprimantes 3D, les fichiers de modèles numériques de produits peuvent être transformés en produits physiques au bureau ou à la maison sans avoir besoin d'une usine. D'innombrables particuliers ou petites entreprises équipés d'imprimantes 3D seront en mesure de produire des produits plus complexes grâce à un réseau de « fabrication en nuage » formé par la division du travail et la collaboration. Le crowdsourcing, l’innovation participative et la production socialisée sont devenus de nouveaux modèles de production émergents et en plein essor.

(2) Platformisation

Poussées par les technologies de l'information, les entreprises qui contrôlent la chaîne de valeur industrielle affichent une tendance à la transformation des plateformes. En raison de la complexité des produits et services informatiques, différentes entreprises et différents produits d'une même entreprise doivent être connectés via des interfaces standard unifiées, et il existe des effets de réseau typiques. Les plates-formes sont apparues pour la première fois dans le domaine des logiciels, et l'essor d'Internet les a fait prospérer dans l'industrie Internet. Elles sont désormais entrées dans les domaines de l'économie réelle et de l'industrie manufacturière avec le développement de l'Internet des objets. Par exemple, dans le domaine des systèmes d'exploitation pour PC, Microsoft et Apple contrôlent respectivement les plateformes des systèmes d'exploitation Windows et Mac OX ; dans le domaine des smartphones, Google et Apple contrôlent respectivement les systèmes d'exploitation Android et iOS ; dans le domaine social, Facebook, Twitter, WeChat et le commerce électronique Amazon, Taobao (Tmall) dans le domaine de l'économie du partage, Uber, Airbnb et Didi Chuxing dans le domaine de l'économie du partage sont également des plateformes. Dans le domaine manufacturier, les tendances de développement de la numérisation, de la mise en réseau et de l'intelligence ont également incité les entreprises manufacturières à établir des plates-formes intelligentes pour former un système cyber-physique (CPS) qui connecte les entreprises en amont et en aval, les clients et diverses unités commerciales, produits et pièces au sein. l'entreprise. La tendance des entreprises leaders du secteur en matière de plate - forme est principalement due au fait que: premièrement, les entreprises qui soutiennent l'industrie doivent fonctionner sur la plate - forme en concevant l'architecture des produits (services) et en contrôlant les normes, les interfaces et les données, afin que les entreprises de plate - forme puissent les maîtriser (par rapport à l'amont et à l'aval). entreprises). Deuxièmement, les effets de réseau se produisent facilement sur la plate-forme, formant ainsi un mécanisme de rétroaction positive, permettant aux forts de rester forts et au gagnant de tout remporter, ce qui aide les entreprises à gagner face à leurs concurrents. Il existe trois types d'effets de réseau : premièrement, les effets de réseau directs, c'est-à-dire que la valeur d'un produit/service dépend du nombre d'utilisateurs qui l'utilisent ; deuxièmement, les effets de réseau indirects, c'est-à-dire la valeur d'un produit ; /service dépend du type de biens complémentaires Richesse ; troisièmement, effet de réseau bilatéral. Dans un marché bilatéral, deux groupes de participants (côtés offre et demande) des deux côtés de la plate-forme doivent échanger des valeurs. chaque groupe de participants peut obtenir en fonction du nombre de participants dans l'autre groupe. Troisièmement, les entreprises de plateforme peuvent s’affranchir des limitations de leurs propres ressources et accélérer leur croissance. Uber, la plus grande compagnie de taxis au monde, ne possède pas ses propres voitures ; Facebook, le propriétaire de médias le plus populaire au monde, ne crée pas de contenu ; Alibaba, le détaillant le plus précieux, ne possède pas son propre inventaire ; le logement ne possède pas de biens immobiliers propres. Du point de vue d'une entreprise de plate-forme, les entreprises qui lui fournissent des services sont presque libres de toute limite en nombre, de sorte que leur échelle peut être étendue à l'infini. D’un autre côté, la taille des entreprises qui fournissent des services pour la plateforme peut varier, et même les individus peuvent participer aux activités de production. En outre, l’émergence de la technologie d’impression 3D et des produits numériques a également permis aux particuliers et aux petites entreprises de participer aux activités de production.

(3) Aplatissement

Promotionnés par les technologies de l'information, les coûts de transaction entre les entreprises continuent de baisser, la transmission de données en temps réel à haut débit devient possible et les entreprises peuvent changer la situation passée qui consistait à s'appuyer sur des couches d'agents pour contacter leurs clients et fournisseurs. Du côté des ventes, les entreprises peuvent contacter directement les clients via les distributeurs et vendre des produits aux clients via des plateformes de commerce électronique. Les clients peuvent également passer d'une acceptation passive des produits conçus et fabriqués par les entreprises à une participation directe aux processus de développement, de conception et de production de produits. Autrement dit, le modèle C2B axé sur l'entreprise se transforme en un modèle C2M ou C2B axé sur le client. Du côté des achats, en s'appuyant sur des chaînes d'approvisionnement hautement intelligentes et même sur de futurs systèmes cyber-physiques (CPS), les fournisseurs peuvent comprendre en temps réel l'état des stocks et de l'utilisation de leurs propres matières premières dans les entreprises de production en aval, planifiant ainsi la production avec plus de précision ; les sociétés de production peuvent également être en mesure de saisir en temps opportun et avec précision l'état de production et de transport des matières premières et de passer automatiquement des commandes en fonction des besoins de production. Le modèle de production socialisé reposant sur la plateforme élimine également le besoin d’intermédiaires. C’est pourquoi les grandes entreprises et leurs fournisseurs (principalement des petites et moyennes entreprises) collaborent plus étroitement et entretiennent des contacts commerciaux plus fréquents. Au sein de l'entreprise, également parce que la collecte, la transmission et le traitement des données sont plus fluides, les cadres supérieurs peuvent observer plus précisément les efforts de travail de leurs subordonnés et évaluer leurs performances, et certains employés peuvent également avoir des contacts plus étroits avec le marché et les clients. par conséquent, la structure organisationnelle interne de l'entreprise a également montré une tendance à l'aplatissement - les niveaux de direction ont été réduits et le nombre de groupes de travail très flexibles face aux clients a augmenté, afin que l'entreprise puisse répondre plus rapidement aux changements du marché et mobiliser pleinement la vitalité innovante des collaborateurs.

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