Qu’est-ce que le MPC ?

Qu'est-ce que MPC ?

MPC est une idée de gestion avancée. Sa signification générale peut être résumée en tant que stratégies et méthodes de gestion. Elle contrôle les tâches de gestion à travers des plans sur la base d'une stratégie pour garantir que les tâches peuvent être exécutées comme prévu. Le plan est exécuté et les résultats de l'exécution du plan sont évalués selon les critères de performance fixés par l'entreprise.

Les exigences du système MPC ne sont pas statiques. À mesure que les conditions de concurrence, les attentes des clients, les capacités des fournisseurs et les besoins internes changent, le système MPC doit évoluer en conséquence. De plus, certains ajustements qui ont été effectués sont susceptibles d'être incompatibles avec un autre ajustement qui doit être effectué. Par conséquent, l'objectif du module du système MPC d'entreprise sera différent à différents moments.

La technologie MPC évolue également avec le temps. La tendance actuelle en matière de développement consiste à accorder davantage d'attention à l'acquisition de données en ligne et à la diversification des systèmes. Les systèmes MPC d'aujourd'hui sont le fruit de vitesses toujours croissantes, de coûts réduits et de capacités de stockage accrues. Les systèmes en ligne offrent de multiples avantages, notamment pour la collaboration entre entreprises. Les systèmes basés sur la technologie Internet deviennent de plus en plus un moyen important de soutenir la collaboration intra-entreprise. Pour ces entreprises, puisque la quantité de données papier transmises entre les départements de l'entreprise et avec d'autres entreprises a été considérablement réduite, le cycle de planification a été raccourci et l'inventaire entre les partenaires de la chaîne d'approvisionnement est remplacé par des informations plus rapides. Tous ces changements ont eu un impact considérable sur la manière dont les utilisateurs interagissent avec les systèmes MPC. À mesure que les capacités de traitement de l'information ont augmenté, les systèmes MPC ont évolué au point de pouvoir tirer parti des dernières technologies.

Le système MPC doit également refléter les changements réels sur le site de production, car l'externalisation des ressources, la sous-traitance de fabrication et les sociétés écrans ont eu un impact profond sur la conception du système MPC. Dans le même temps, les ateliers, les chaînes d'assemblage et la fabrication cellulaire ont également influencé la conception des systèmes MPC. MPC fournit des informations précises et opportunes aux décideurs, favorise grandement l'utilisation d'ordinateurs sur le site de production et améliore la vitesse d'interaction de la planification et de l'exécution.

Cependant, ce ne sont pas seulement les changements au niveau de l'atelier de production qui déterminent la nécessité d'améliorer le système MPC. Lorsqu'une entreprise planifie sa stratégie de production, elle nécessite également des modifications correspondantes aux différents modules du système MPC. . Par exemple, pour les entreprises qui augmentent la variété de leurs produits, elles doivent renforcer leurs modules de planification générale de la production et de planification détaillée des matériaux pour garantir une introduction et une production plus rapides de nouveaux produits, tandis que pour les entreprises qui utilisent la vitesse de livraison comme facteur de compétitivité, des améliorations supplémentaires sont nécessaires ; Systèmes d'exécution et de retour d'informations dans l'atelier pour surveiller de près la progression des produits dans toute l'usine de fabrication. Comme pour tout autre élément qui façonne les exigences du système MPC, l’alignement de l’orientation stratégique avec la conception du système MPC est dynamique.

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