超级麦吉生成的员工介绍需经三轮核对方可用于实际场景：第一轮验证事实可追溯性，第二轮确认业务意图执行准确，第三轮检查风格与边界稳定性，每轮均依赖任务配置中明确设定的三项前提。
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要确认超级麦吉生成的员工介绍是否真能用在招聘、晋升或内部公示等实际场景中，不能只看文字通不通顺，必须对照岗位职责、业务口径和交付要求逐项验证。它不承诺“写得像人”，只保证“按你给的规则和材料产出可判断的结果”。
核对前：先锁定三项不可妥协的前提
打开超级麦吉后台 → 进入【任务管理】→ 找到该员工介绍生成任务 → 点击右侧「查看配置」。确认以下三项已明确设定：【岗位说明书版本号】、【允许引用的原始材料范围（如：近3个月绩效记录+直属上级评语+系统工单摘要）】、【是否禁用推测性描述（如“具备潜力”“沟通能力强”等无依据表述）】。这三项若为空或模糊，后续所有核对都失去基准——AI会基于默认策略补全缺失项，而默认策略不等于你的业务规则。
第一轮核对：事实层是否全部可追溯
方法一：人工抽样比对法
随机选取介绍中3处关键陈述（如：“主导完成Q3客户迁移项目”“连续两季度达成率超115%”“负责CRM权限配置与培训”），回到原始材料中定位对应出处。每处必须能精确到文件名+页码/时间戳+字段名（例如：“绩效系统_202609_summary.xlsx → Sheet2 → C17单元格”）。若某句陈述在原始材料中找不到直接支撑，且未被标记为“需人工补充”，则判定为越界输出。
方法二：启用溯源标记模式
在任务配置中开启「显示来源锚点」开关 → 重新生成一份带下划线标注的介绍稿 → 每个带下划线的短语旁自动显示来源缩写（如【P202609】【R-OM-087】）。点击缩写即可跳转至原始材料对应位置。此模式下，所有未标来源的句子均为AI自行合成，须立即拦截。
第二轮核对：业务意图是否被准确执行
第一步：确认介绍用途是否被正确识别
检查任务创建时填写的「使用场景」字段：是用于外部招聘JD、内部晋升答辩、还是跨部门协作简介？不同场景对信息颗粒度、敏感度、语气的要求完全不同。例如，对外JD需隐去具体客户名称但强调行业覆盖能力；晋升答辩则必须列出所辖系统模块编号与变更次数。
第二步：对照《员工介绍要素清单》逐项打钩
① 岗位核心职责是否完整映射（非照抄JD，而是体现实际承担动作）
② 关键成果是否附带可验证指标（如“提升响应速度”必须带百分比或毫秒数）
③ 协作关系是否注明对接方角色（如“向CTO汇报”“协同SRE团队处理告警”）
④ 风险提示是否保留（如“当前仅支持MySQL，PostgreSQL适配中”）
⑤ 所有缩写首次出现是否已展开（如“SLA”后紧跟“（服务等级协议）”）
第三步：检查被主动删减的内容是否属于“允许压缩项”
超级麦吉默认压缩非结构化描述（如会议纪要中的讨论过程），但禁止删减制度性要求（如“须持PMP证书”“需通过ISO27001安全审计”）。若发现后者被省略，说明任务配置中未勾选「保留合规强约束条款」。
第三轮核对：风格与边界是否稳定可控
调出该员工过去三个月内由超级麦吉生成的全部介绍稿（可在【历史任务】中按员工姓名筛选）→ 将最新稿与最早一稿并排对比 → 重点观察三处：【职级称谓是否统一（如始终用“高级工程师”而非混用“高工”“Senior Eng.”）】、【技术栈罗列顺序是否一致（如Java永远在Python前）】、【成果表述动词是否保持专业克制（禁用“惊艳”“颠覆”“王者”等营销话术）】。风格漂移不是bug，而是配置中未锁定「术语白名单」与「禁用词库」的直接结果。
