2026年,全球企业对ai的应用正经历一场深层次的战略跃迁。
上半年,微软正式发布可全天候值守的AI助手Scout;7月,IDC在《DAA研究报告》中指出:今年全球将有超过5000万名“数字员工”集中上岗;8月,SpaceXAI推出GrokBot——一款被马斯克称为“全天候数字同事”的AI代理产品。它能无缝接入用户常用办公系统,跨平台、跨邮箱自主执行任务,并支持以自然语言方式下达指令、交接事务,真正模拟真实职场协作场景。
全球科技领军者正齐步推进同一项变革:推动AI从“对话式界面”升级为“可协同、可担责、可嵌入组织架构”的数字同事。
海尔智家亦深度融入这一浪潮。截至目前,其内部已有逾6万名员工配备专属“数字同事”——智小能。但智小能并非单一功能软件,而是一套贯穿研发、制造、供应链与客户服务全环节的AI驱动型生产力系统。
研发周期压缩30%、制造效能跃升20%、用户体验提升40%……这些量化成果清晰表明:AI在海尔智家已超越概念验证阶段,全面进化为覆盖全员、贯穿全链、支撑全域运营的“新质生产力”。

从“聊天窗口”到“数字同事”,本质是能力边界的重构
过去两年,几乎所有企业都在推动员工使用AI完成基础办公任务:撰写邮件、制作PPT、翻译文档……通用大模型确实在此类通用场景中表现出色。然而一旦进入具体业务流,AI便频频“掉线”:它不了解工艺路径设计逻辑,不掌握采购审批节点规则,也不熟悉客服工单的分级判定标准。
它可以提供建议,却无法替代人“把事情做完”。这正是通用大模型与真正意义上的“生产力引擎”之间最核心的断层:缺乏业务理解力与流程执行力。
海尔智家的破局之道,并非要求员工去学习适应AI,而是构建一个让AI自我组织、自我管理的智能中枢——超级智能体“智小能”。该平台支持快速孵化、灵活部署具备岗位属性的数字员工,并将其直接纳入组织通讯录体系,赋予其记忆能力、推理能力与操作权限,使其能够独立承接端到端业务闭环。
以工艺规划岗为例。以往,工艺工程师需耗费数小时整理历史数据并人工推演方案,易出现疏漏;如今,“数字同事”可在分钟级内自动完成全流程分析,方案准确率提升超20%。员工角色也随之转变——由一线执行者升级为关键决策的审核者与把关者。
这不仅是效率跃升,更是对岗位职能与组织分工的重新定义。

当6万员工全部接入后,组织发生了哪些深层变化?
当AI能力渗透至研发、制造、供应链与服务四大主干链条,所改变的早已不止某个岗位或某类职能,而是整套企业运行机制与价值生成逻辑。
从新品创意萌芽开始,“数字同事”即深度参与:整合全网用户声量、竞品动态及仿真建模数据,辅助团队精准识别创新方向。新产品研发周期因此缩短30%。例如一款1.5匹空调的研发过程中,电磁兼容性整改调试周期由原来的15天压缩至7天,效率提升达54%。
随着业务流进入生产现场,AI进一步嵌入需求预测、排产调度、工艺调优、质量检测与物流协同等关键作业环节。在注塑工序中,系统依据实时温湿度与原料批次信息动态优化参数设定,显著减少试调次数;AI视觉质检则实现面板缺陷毫秒级识别,单块检测耗时由30余秒降至0.1秒,带动整体制造效率提升20%。
延伸至面向终端用户的服务端,AI能力同样贯穿交互全旅程,助力用户体验改善40%。智能客服提供7×24小时即时响应,复杂问题可智能分派至对应人工坐席;依托设备自诊断与远程数据分析能力,大量故障无需上门即可完成定位与预判。
AI贯通业务全链路所带来的结构性改变,最终体现为企业经营质量的持续优化:成本下降、响应提速、体验升级。

“数字同事”背后,是十余载厚积薄发的数字化根基
6万名“数字同事”的规模化落地,并非偶然爆发的结果。
早在2014年,海尔智家便启动数字化底座建设。历经单点在线化、流程数字化、平台一体化三阶段演进,十余年间,其将“研、产、供、销、服”全链条的业务逻辑、岗位权责、系统接口统一沉淀于H-work集成平台之上。
迈入AI时代,这套坚实底座的价值加速释放:底层业务API完成语义化封装,AI可根据员工职级与岗位自动匹配最优执行路径,不再停留于“教你怎么操作”,而是直接“帮你完成操作”。尤为关键的是,该架构赋予AI明确的权限边界意识——清楚知晓“什么能做、什么不能做、在什么范围内做”。对企业级AI应用而言,这种可控性远比“回答得像不像真人”更具现实意义。
这也揭示了AI赋能企业的本质价值:不是取代人,而是让人把工作做得更快、更准、更稳。
目前,海尔智家员工不仅普遍启用“智小能”,还依托平台低代码能力自主开发出1.4万个轻量级智能应用,覆盖内部员工、直销人员、服务商、客服团队乃至终端用户,实现从组织内部办公到外部生态协同的全场景AI赋能、全流程效能跃迁。
当AI不再是点缀式的工具加成,而是深度重构企业研发范式、制造逻辑、服务体系与生态连接方式时,海尔智家的价值内核已然发生根本性蜕变。这场系统性、全链条、深层次的智能化跃升,不仅重塑了企业的成长路径与竞争壁垒,更重新定义了其长期价值空间与发展想象力。











