7月16日，oppo正式公布旗下子品牌全球产品战略新布局：realme将集中资源拓展海外市场，即日起暂停在中国市场的所有新品发布；一加则全面聚焦本土市场，同步停止在欧洲与北美地区的新品上市计划，印度市场的产品迭代节奏维持不变。真我副总裁徐起当天亦通过社交平台证实该调整，并明确表示，所有在售realme机型的销售支持、售后服务及质量保障，均由oppo官方团队统一承接。
图源微博@徐起Chase 下同
此次战略转向并非突然之举，前期已有明显信号。早在今年4月，realme真我商城已正式关停，相关业务整体并入OPPO生态体系；其售后网络也已完成与OPPO服务体系的全面融合。伴随本次策略落地，OPPO内部软件架构也将加速整合——未来在全球范围内符合升级条件的realme与一加终端设备，均可直接获取最新版ColorOS系统更新。此举意味着原先分别运行于OxygenOS、realme UI和ColorOS三大独立代码库的研发力量，将彻底汇聚至ColorOS单一平台。
回顾过往，一加与realme在国内市场长期存在显著定位交叉，尤其在2000至4000元价格区间内频繁形成直接竞争。面对当前存储芯片价格持续攀升、整机成本承压加剧的现实压力，OPPO决定对两大子品牌实施差异化分工：realme依托其已在海外构建成熟的渠道效率与本地化运营能力，全力开拓国际市场；一加则回归初心，深耕国内市场，精准服务追求极致性能体验的用户群体。
编辑点评：OPPO此次调整看似是市场边界的重新划定，实则是成本压力倒逼下的资源整合升级。内存等核心元器件涨价，使得多品牌并行开发、各自为政的旧有模式难以为继。让realme主攻海外、一加专注国内，再将三套操作系统收束至ColorOS统一底座——研发力量由此从“多点分散”转向“集中发力”。但仍有两大关键问题待解：一是两大品牌在产品定义与功能规划上如何真正规避内耗；二是当一加退出欧美高端阵地后，OPPO集团在该区域的品牌声量与高端形象，又将由谁来延续与强化？
