角色设定决定腾讯元宝的输出质量：必须明确具体身份、带真实职能烙印、匹配会议类型，并绑定动词指令，否则将输出泛泛而谈的无效摘要。
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腾讯元宝围绕会议材料归纳需求时，提示词里不加角色设定，它大概率会输出一份泛泛而谈的“会议摘要”——结构松散、重点模糊、责任归属不清，连谁该干啥都得你再花十分钟手动标出来。角色设定不是装饰性前缀，而是直接决定它调用哪套专业逻辑来解构材料。
角色设定强制元宝切换思维模型
第一步：在提示词开头写明具体身份，例如【有8年政府督查经验的办公室主任】或【刚接手跨部门SaaS项目落地的PMO负责人】。
第二步：这个身份必须带真实职能烙印，不能只写“资深文案”或“专业助理”。比如写“政府督查办主任”，元宝会自动启用公文语体+问题归因框架+整改时限敏感度；写“PMO负责人”，它立刻调用RACI矩阵和交付物验收逻辑，而不是堆砌形容词。
第三步：角色与会议材料类型必须匹配。给一次融资尽调会议喂“高校教务处长”角色，它会漏掉对赌条款、TS关键点等核心项——【角色错配会导致关键信息结构性丢失】。
同一份会议记录，不同角色产出完全不同结果
方法一：用【董事会秘书】角色处理股东会录音→输出聚焦表决事项、回避情形、法定程序合规性，自动标注《公司法》第103条依据。
方法二：用【产研团队Scrum Master】角色处理技术评审会纪要→把“接口延迟高”自动拆成“网关层熔断阈值设为500ms（当前800ms）→下游服务超时重试3次（应为1次）→建议下周迭代调整”，并标出阻塞任务ID。
方法三：用【新员工入职导师】角色处理部门例会→过滤掉战略讨论，只提取“新人本周需完成的3件事：①登录飞书知识库查《报销流程V2.3》；②找王工领门禁权限；③周四前提交试岗计划表”，其余内容全部压缩为一句背景说明。
角色设定要绑定动作指令才生效
光写“你是一名项目经理”没用。必须紧接着给动词短句任务：“请以项目经理身份，从以下会议记录中提取所有未闭环风险项，按[风险描述-影响模块-当前Owner-最新跟进日期-缺失交付物]五栏表格输出。”
这一步卡住了元宝的自由发挥欲。没有动作指令，它可能写一段三百字的“风险意识重要性论述”；加上“提取”“按五栏表格输出”，它就只能老老实实做结构化萃取。
注意：角色名称里不要出现“AI”“智能”“助手”字样，否则元宝会降级为通用问答模式，不再调用专业领域知识图谱。
