Sonic 共同创办人 Andre Cronje 近日就以太坊 L2（Layer 2）扩容模式公开发表看法，并对其中部分方案的商业逻辑提出质疑。在他看来，当前一些 L2 的盈利方式，与以太坊主网的长期利益并没有完全对齐。随着这番表态引发讨论，围绕“L2 是否真正增强以太坊价值”“扩容带来的收益是否有效回流主网”等问题，也再次成为市场关注焦点。
Andre Cronje 对以太坊 L2 盈利结构的质疑
从定位上看，L2 本质上是构建在以太坊之上的扩容方案，主要作用是分担主网压力、提升交易处理效率，并在部分使用场景中降低用户成本。
不过，Andre Cronje 关注的重点并不是“要不要扩容”，而是“扩容之后，收益最终流向哪里”。他指出，部分 L2 依赖中心化排序器处理交易，并借此获得相当可观的手续费收入。
按照他的说法，这类 L2 每年大约可取得 1.2 亿美元手续费收入，其中支付给以太坊、用于数据可用性（DA）和安全性的成本约为 1000 万美元，其余约 1.1 亿美元则成为利润。
也就是说，争议不只停留在技术层面，而是进一步延伸到价值分配问题：这些 L2 虽然运行在以太坊生态之上，但真正回流到以太坊主网的经济价值并不高。这也是他对“L2 与以太坊利益一致”这一叙事提出疑问的核心所在。
他为何认为 L2 可能加重 ETH 的通膨压力
Andre Cronje 进一步表示，L2 的快速发展，可能是以太坊供应面临通膨压力的原因之一。其逻辑并不复杂：如果越来越多的交易活动、手续费收入和价值捕获都发生在 L2，而非沉淀在以太坊主网，那么主网本身的经济支撑就可能受到削弱。
从结构上看，这一观点主要指向两个问题：
- 扩容是否只是把交易迁移到了链下或次级网络，却没有同步强化主网价值；
- 现有的收益分配机制，是否足以支撑 ETH 与以太坊主网的长期经济模型。
换个角度看，Cronje 质疑的并不是性能提升本身，而是扩容红利最终由谁获取。如果主网承担了安全和结算基础设施的角色，却没有得到相应比例的价值回报，那么现有 L2 结构是否真正利好 ETH，自然会持续引发争议。
核心观点：优先扩展以太坊自身，而不只是依赖现有 L2 框架
基于上述判断，Cronje 认为，行业更应该思考如何直接扩展以太坊本身，而不是持续把扩容需求交由当前这套 L2 商业模式来承接。
需要区分的是，这并不意味着他反对扩容。更准确地说，他质疑的是现阶段扩容架构中的收益结构、价值归属，以及它与主网利益之间是否真正匹配。在他的表述中，问题不在扩容本身，而在于扩容之后谁受益，以及主网究竟获得了多少回报。
他还提到，Sonic 的相关技术可以免费提供给这些 L2 使用，并称该技术有能力将以太坊吞吐量提升至 1000 倍。就其表态来看，这更像是在提出一种扩容路径上的替代思路，重点在于推动更有利于以太坊整体价值沉淀的方案，而不是让主要收益长期停留在相对独立的 Layer 2 商业体系内。
如何看待这场争议：L2 的功能价值明确，但利益分配仍存分歧
从实际应用来看，L2 之所以被广泛采用，原因并不难理解。它们在降低交易成本、提升网络效率、缓解主网拥堵方面，确实发挥了现实作用。对于需要频繁进行链上交互的用户来说，L2 在效率和成本上的表现，往往比直接使用主网更具吸引力。
但从长期生态结构来看，分歧同样十分清楚。目前的讨论大致集中在以下几个层面：
- 功能层面：L2 的确提升了以太坊的可用性与扩展能力；
- 收益层面：手续费收入应如何在主网与 L2 之间分配；
- 治理层面：中心化排序器在整个体系中的权力是否过于集中；
- 价值层面：最终价值是由主网捕获，还是更多停留在 L2 自身。
因此，Cronje 的发言更像是把讨论重新拉回到一个关键问题上：扩容是否真正兼顾了主网利益。对于关注以太坊、Layer 2、ETH 供给机制以及区块链扩容路线的人来说，这场争议的意义并不只在于技术优劣，更在于生态内部的收益分配和价值归属，是否能够支撑长期可持续发展。
综合来看：这是对现有 L2 商业模式的一次审视
如果从行业观察的角度来理解，Andre Cronje 的观点，实质上是在重新审视当前 L2 模式中的几个核心问题：性能提升是否足够有效，收益结构是否合理，主网是否真正受益，以及中心化组件是否带来了额外风险。
支持者会认为，L2 已经成为以太坊扩容最现实的路径之一；而质疑者则更在意主网价值被分流、收益回流不足，以及架构中的中心化问题。这两种立场并不完全对立，只是各自关注的重点不同。
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