要让飞书智能伙伴准确输出需求优先级说明，必须明确定义用户影响范围、上线紧急度、资源消耗量三大不可替代维度，配真实取舍案例，并强制分三步输出：列需求、三维打分、标决策转折点。
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要让飞书智能伙伴准确输出需求优先级说明，必须明确告诉它判断取舍的底层逻辑和具体依据，不能只说“按重要性排序”。
先定义清晰的优先级维度
在提示词开头直接列出3个不可替代的评估维度：用户影响范围、上线紧急度、资源消耗量。这三者缺一不可——漏掉“资源消耗量”，智能伙伴可能把需5人月开发的需求排到第一；漏掉“上线紧急度”，它会忽略合同约定的交付死线。
用冒号分隔每个维度并附简短解释，例如：“用户影响范围：影响活跃用户数≥50万的功能优先于仅服务内部10人的工具。”
给每类取舍场景配一个真实业务例子
方法一：用对比句式呈现典型冲突
“当【A需求能提升30%转化率但需6周开发】与【B需求修复导致订单丢失的线上Bug且2天可上线】同时存在时，优先保障B——因为线上故障直接影响营收和用户信任，属于P0级止损动作。”
方法二：限定边界条件
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“若某需求满足以下全部条件：①客户合同明确写入Q3交付条款；②不实现将触发违约金；③技术方案已评审通过，则自动升为最高优先级，无需与其他需求横向比较。”
【注意：必须写明“全部条件”而非“任一条件”，否则智能伙伴会把单个合同提及就判为最高优】
强制要求输出结构
第一步：列出本次排序涉及的所有需求编号及名称（如RD-2024-087登录页重构）。
第二步：对每个需求，按前述三个维度逐项打分（1～5分），分数后紧跟依据短句，例如“用户影响范围：4分（覆盖全量C端用户，但新老用户分流测试中）”。
第三步：给出最终排序结果，并用「→」标出关键决策转折点，例如“RD-2024-091支付失败重试机制（5→4→5）→ RD-2024-087登录页重构（3→2→3）”。
这一步必须做，否则智能伙伴容易只给结论不给推导过程，团队无法对齐判断逻辑。
