开卖付费会员五天后，豆包的下一阶段布局逐渐清晰。
6月29日，豆包被发现上线了聊天功能，界面新增“对话”标签页，支持添加豆包好友或飞书联系人。与此同时，豆包与字节跳动旗下协同办公平台飞书完成账号体系打通。
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此外，据曝光的飞书用户协议显示，豆包或将推出面向企业的专属版本。当用户使用飞书账号登录后，在获得授权的前提下，其姓名、所在公司组织架构、文档资料、即时通讯记录等数据将同步至豆包。
目前，豆包的“对话”功能及与飞书的账号互通尚处于灰度测试阶段，仅对部分用户开放。
字节相关人士随后回应称，豆包与飞书在企业办公场景中正开展协同探索，未来合作有望进一步深化。但豆包并无外界传言中的独立社交功能规划。
换言之，至少现阶段，豆包的聊天能力仅限飞书用户使用，并未向全体豆包用户开放。
字母榜（ID: wujicaijing）此前在《豆包还有个大杀招》一文中指出，豆包理应尽快上线群聊功能，最好赶在微信Agent化之前率先“建群”。然而该动作迟迟未见落地。
直至6月底，豆包所处的内外环境已发生显著变化，“建群”需求变得愈发迫切。
一方面，它刚启动付费会员体系，亟需通过新功能体现价值、拉动转化；另一方面，其最大对手微信正加速推进AI战略，接连上线“小圈”“大圆”两大AI能力模块，万众期待的微信Agent也已蓄势待发。
此次豆包新增的聊天功能虽受限于用户范围，却为后续拓展群聊能力埋下伏笔。
这也意味着，豆包正式迈出了向社交方向演进的关键一步。
这一步被框定在飞书的用户生态内，显得颇为克制，甚至遭到字节官方公开否认。但一个能发起对话、添加好友的豆包，已实质性打破长期存在的用户孤岛状态，风向标意义不容忽视；若后续豆包陆续上线更多社交能力，实属情理之中。
不过，作为一款AI应用，豆包的每一次功能升级都牵涉token消耗成本，这也是它未能第一时间全面开放聊天功能的重要原因。未来某日，当豆包社交能力走出飞书边界时，或将面临前所未有的算力压力；届时，在这场社交硬仗中，豆包才真正迎来终极考验。
01
豆包选择以飞书作为聊天功能的首发试验田，的确出乎不少人的意料。
从用户体量看，豆包完全具备自建聊天系统的底气。它拥有独立账号体系，月活达3.45亿、日活达1.5亿，与B站处于同一量级。
同时，豆包用户的社交意愿十分强烈，许多人在获取AI回答、生成图片或音视频内容后，希望直接分享给他人，却不得不依赖微信等第三方平台进行“中转”。
有基础、有需求，豆包依托手机号快速构建一套完整聊天与社交系统，看似水到渠成。但它始终按兵不动。
而被选中的飞书，用户规模远逊于豆包，月活仅维持在千万级别。即便对比阿里钉钉、腾讯企业微信等同类产品，飞书也难言领先。
此外，飞书的核心使用场景集中于协同办公，相对垂直单一。倘若豆包的聊天功能仅面向飞书用户开放，其增长潜力与整体扩张空间势必受到明显制约。
甚至可以说，豆包将如此关键的社交能力置于飞书框架之下，多少带有“降维适配”的意味。
即便如此，豆包仍决定在飞书先行试水。除同属字节系产品的天然纽带外，豆包在飞书中看到了自身缺失的关键能力：组织级协同生产力。
豆包的核心定位始终是Chatbot，用户可用于信息查询、资料检索，或单纯与AI互动。过去几年，它陆续集成写作、图像编辑、视频生成、PPT制作、同声传译、语音转文字、深度研究、AI表格等功能，逐步延伸出轻量办公属性。
在泛生活服务之外拓展办公能力，既是提升实用性的策略，也为付费会员铺路，更意在深度切入职场场景——毕竟，只有扎根工作流，AI才能真正释放价值。
但豆包始终面临一个根本性短板：缺乏协作能力。
作为面向个人设计的Chatbot，豆包并未系统性构建多人协同机制。例如，其分享功能并不完善：AI产出的内容可发至抖音，也能推送至微信好友，却无法直达另一位豆包用户。随着“AI干活”日益成为刚需，这一协作缺位正悄然放大。
飞书恰恰能补上这一缺口。它基于企业组织架构搭建用户体系，天然适配团队协作场景；功能层面，集成了即时通讯、会议协同、文档共创、项目管理、流程自动化等模块——这些正是豆包短期内难以自主构建的能力。
通过与飞书账号打通，豆包并非简单叠加聊天入口，而是将飞书的组织关系链与协同办公能力“无缝迁移”至自身平台。
聊天只是起点——豆包与飞书的功能融合持续加深，乃至实现跨应用协同，完全具备可行性。例如，员工在豆包完成沟通后，一键跳转至飞书执行任务；或将豆包生成的AI成果，一键同步至飞书文档；甚至把飞书群聊直接“复刻”到豆包内等。
这让长期停留在“轻办公”层级的豆包，首次拥有了“重办公”与“协同办公”的底层支撑。而能否真正创造生产力，正是豆包能否由Chatbot跃升为Agent的关键分水岭。
对飞书而言，豆包的主动牵手堪称“意外收获”。此前，飞书甚至尚未接入豆包，两大业务板块之间联动有限。
对豆包而言，飞书虽非市场领导者，却是契合当前需求、生产力工具完备的内部伙伴，具备“即插即用”的优势，也为后续扩展功能矩阵预留了充足空间。
02
对于豆包自身而言，与飞书打通的另一层现实考量在于：账要算得清。
全球AI厂商无论规模大小、资金是否充裕，均已步入“精打细算”阶段，盲目投入与无节制烧钱已成为历史。
典型表现之一，便是企业愈发重视免费token的使用效率；若用户大量消耗token却未产生实际商业回报，企业宁可承受流失风险，也会对“纯白嫖”行为施加更多限制。
即便是财力雄厚的字节，也必须学会理性投入。豆包在启动聊天功能时，同样需要评估投入产出比。
在此背景下，飞书用户基数较小，反而构成一种“可控优势”——即便全部飞书用户启用豆包聊天功能，其token消耗与算力负载仍在可控范围内，不会引发突增压力。
倘若豆包贸然全量开放聊天，面对超1.5亿日活用户的潜在请求，token成本极易失控，令字节承压。
事实上，就连微信重点打造的新功能“小微”，也未选择全面铺开，而是采取小范围灰度测试。其中固然包含产品打磨因素，但成本控制显然是重要考量之一。
除了成本可控，飞书还为豆包注入了新的“销售抓手”。
豆包近期上线付费会员服务，月费68元起，权益涵盖最新模型调用、Agent能力、图片生成额度等，虽内容丰富，但多数仍停留在技术层面，距离真实办公场景尚有一两层距离，说服职场用户付费存在一定难度。
借助与飞书打通，企业和员工便多了一个采购豆包专业版的理由。账号互通后，豆包后续可围绕飞书生态设计专属付费权益，如飞书文档协同增强、组织架构智能解析、会议纪要自动归档等，会员转化自然水到渠成。
但硬币的另一面是，豆包不可能因“控成本”或“强卖点”，就永久将聊天功能锁死在飞书的小圈子里。
如前所述，豆包牵手飞书，本质是借力其成熟的协同办公能力，满足用户对深度办公的需求。但这类需求并不仅限于飞书用户；豆包海量用户本身就有强烈协作诉求，而他们未必愿意先注册飞书账号。
另一方面，若豆包立志转型为生产力型AI应用，单靠一对一聊天远远不够，终将引入更完整的社交能力，尤其是群聊。
群聊是当下最通用、最高效的线上办公形态，没有之一。唯有群聊用户规模足够庞大，豆包作为生产力工具的价值才能充分显现，并借由网络效应吸引更多用户与企业选择自己而非微信。它必须持续吸纳非飞书用户，而非固守现有账号体系。
不难预见，豆包社交能力突破飞书边界、走向全面开放，大概率只是时间问题。
但随之而来的挑战是，token成本将急剧攀升。
AI、社交与生产力三大场景叠加，必然导致人均token消耗呈指数级增长；尤其在多模态交互与Agent调用场景下，单次请求的token用量可达传统Chatbot的百倍甚至千倍，极可能成为豆包难以承受之重。
为平衡成本压力，豆包需在免费与付费之间划出精准分界线：低消耗任务保持免费，高消耗任务则引导用户付费。如何走好这条钢丝，极为考验其精细化运营能力。
03
豆包此时略显急迫地加入聊天功能，亦暗含对抗微信AI的战略意图：抢占“小微”立足未稳的时间窗口，加速落地自身Agent能力。
截至目前，双方已完成首轮交锋：豆包上线付费专业版；微信则推出“小微”“大圆”，分别聚焦个人Agent与办公Agent两大方向。
微信动作更为激进，为“小微”开辟App首页左上角黄金入口；豆包则相对低调，用户需进入设置页面才能找到会员入口。
但实测结果显示，现阶段豆包专业版的生产力表现明显优于“小微”。
豆包专业版的核心亮点在于办公模式——AI经授权后可读取并管理本地文件、自动安排任务、联网获取实时信息，并支持调用各类技能模块。
相较之下，“小微”当前主要服务于微信生态内的高频操作，如浏览聊天记录、撰写朋友圈文案、推荐微信小店商品等。一些稍具进阶性的功能，如代发朋友圈等，目前仍未实现。
简言之，与“小微”相比，豆包专业版功能更全面、能力更扎实，更接近“满血Agent”的标准形态。
但问题在于，这一领先优势恐难长期维持。
腾讯AI研发实力同样强劲，此前已推出Workbuddy、QClaw等智能体产品，微信Agent亦已箭在弦上。只要腾讯放开权限，“小微”追平甚至反超豆包，并非难事。
字节必须抓住这段宝贵窗口期，尽可能扩大豆包专业版的领先身位。
最直接路径，是在更多办公场景中快速落地，将更多用户纳入生态。与飞书打通账号体系、开放聊天功能，正是第一步。
豆包专业版与微信“小微”“大圆”的较量，本质是两大巨头在AI生产力领域的正面博弈。
在上一轮Chatbot竞争中，字节占据上风；而在AI生产力这场新战役中，腾讯显然志在必得。
字节派出的主力仍是豆包，而腾讯并未继续押注元宝，而是调动集团核心资产微信，主打“社交+AI”组合拳，足见其战略决心。
字节自然也希望赢得这场AI生产力之战。
此前，它曾尝试“AI+内容”路径，但抖音对豆包AI能力的整合并不理想，至今仅在评论区等局部场景提供有限支持。
从豆包最新动作来看，字节已调整策略，转向“AI+社交”，直击腾讯的社交腹地。
豆包此前也曾尝试此路，但未获成功。
2024年前后，它曾小范围测试“建群”功能，允许用户将多个Agent拉入同一群聊。但这种脱离真实协作场景的多Agent尬聊，很快便终止测试。
这一次，豆包打法更加务实：它联合飞书，让聊天乃至群聊具备真实办公土壤，顺势将“AI+社交”与“AI生产力”融为一体。
豆包是Chatbot时代的赢家，但在“办事”能力上存在短板，在Agent时代略显被动。付费传闻曾引发数百万用户流失的猜测，也让其用户基本盘显得不够稳固。叠加微信AI强势来袭，豆包面临的竞争压力实则不小。
在此背景下，豆包试图抓住微信“小微”初露锋芒、微信Agent尚未成型的窗口期，巩固前期优势；与飞书协同、上线聊天功能，正是关键落子之一。
不过，在“为AI精算成本”的行业共识下，微信要为“小微”控成本，豆包同样需严控token支出。豆包的社交进程注定无法疾驰；这种审慎推进的节奏，能否有效抵御微信AI的猛烈攻势，仍有待观察。若微信AI攻势持续升级，张一鸣、梁汝波是否会暂时搁置成本顾虑、全力提速，或将决定这场阻击战的最终走向。
本文来自微信公众号 “字母榜”（ID：wujicaijing），作者：彦飞，36氪经授权发布。
