“西部机场集团的战略愿景是打造一流企业，树立行业典范。围绕这一目标，集团将以西安机场三期扩建工程为起点，以数字化、智能化为核心路径，以ai驱动数字孪生机场建设为关键抓手，深入探索机场运行管理智能体的构建，全面推进机场全域管理的智能化升级，持续迈向更加卓越的数智化未来。”
林宾
西部机场集团副总经理
机场建设指挥部党委书记
战略愿景与转型必然
西部机场集团是我国第二大跨省（区）运营的大型机场管理集团，在中国民航体系中具有典型示范意义。目前，集团统筹管理陕、宁、青三省（区）共19个机场，构建起以西安机场为枢纽核心，银川、西宁机场为双翼支撑，12个支线机场和4个通用机场协同发展的现代化机场群。其机场数量与航空业务量均占民航西北地区总量的70%以上。
集团将“建设一流企业、争当行业标杆”确立为高质量发展的核心目标，致力于打造网络通达、功能协同、服务优质、特色突出，在“一带一路”沿线具备重要影响力、在全国范围内拥有核心竞争力的航空运输服务集群。
深入业务场景，推动智能化跃迁
依托西安机场三期扩建重大契机，西部机场集团联合华为，持续探索更具前瞻性的智能化发展路径。在项目建设过程中，集团率先在全行业引入4A架构理念［即业务架构（BA）、数据架构（DA）、应用架构（AA）、技术架构（TA）］，对机场生产运营各环节开展系统性梳理与重构，并成立架构及标准管理委员会，强化架构治理能力，确保信息化项目规划统一、建设规范、演进有序。
夯实数智底座，推进全域数据治理
为有力支撑智能化建设，集团基于云平台打造了具备行业引领性的数智底座，该底座具备三大核心能力：
可靠性：集团在业内率先采用云服务双活架构，保障云上关键业务系统7×24小时连续稳定运行；
安全性：实现云、网、安一体化纵深防御体系，筑牢数字安全屏障；
智能化：集成高性能算力资源与高效人工智能平台，为各类智能应用提供坚实技术支撑。
依托该数智底座，集团完成核心系统的全面上云与深度用云。在西安机场三期工程中，60余个业务系统将实施云化改造，显著提升系统稳定性与运维效率；同步部署超100P算力资源，支撑35项以上AI算法模型落地运行，为智能化升级奠定坚实基础。同时，西安机场成熟的云架构与建设经验已推广至银川、西宁等成员机场，实现“一云多池、统一架构、统一运维”，建成覆盖全集团的标准化云平台。
智能化的前提是高质量的数据供给。西部机场集团坚持从源头治理，构建覆盖全集团的数据管理体系与标准化运营流程，制定统一数据标准，涵盖两万多个业务字段，保障数据的一致性与准确性；建设智能数据中心，集中汇聚并治理西安机场50余个业务系统的数据资产，打通数据壁垒，实现跨系统、跨业务的数据高效流转；坚持“以用促治”，深度挖掘数据价值，建成36个以上分析主题、500余项核心指标，为30多个业务系统提供精准数据服务，切实提升集团运营效能与服务品质，让旅客出行更便捷、更安心、更温暖。
率先落地“全机场管理”理念平台，实现物理与数字双轨并进
在西安机场三期建设中，集团创新提出“物理机场与数字机场共生共长”的发展理念，同步规划建设与实体机场完全映射的数字机场，全面支撑三大核心能力：
全域感知：融合飞行区、航站楼、公共区等多源数据，实时动态呈现航班、旅客、行李、交通等运行态势，彻底打破信息孤岛；
资产可视：贯通工程建设期数据与资产管理系统，实现设备设施、地下管线等全生命周期透明化管理；
模拟推演：在数字空间中预演转场运行、极端天气应对等复杂场景，辅助管理层科学决策、精准施策。
作为国内首个系统践行“全机场管理”理念的实践平台，该平台统筹飞行区、航站区与公共区运营管理，融合多维异构数据，推动机场管理由单点优化向整体提质跃升，真正实现运行效率、安全保障、服务体验与经济效益的协同增益。
数字动能释放显著，全栈数智底座赋能创新发展
西安咸阳国际机场运行总监陈宇介绍：“三期投运后，尽管运行规模与复杂度大幅提升，但航班放行正常率仍稳定在93%以上，较投运前提升3个百分点。在航空器地面运行指挥方面，通过路径智能规划、滑行冲突预警、同步推出等新技术手段，实际运行半年多以来，平均地面滑行时间缩短1.3分钟，在节能减排与运行提效方面取得双重突破。”
智慧化建设有力推动西安机场运行效率、安全水平和服务质量迈上新台阶：
运行效率跃升：实现预计到达时间与飞机入位时间的高精度预测，30分钟预测准确率达93%，处于行业领先水平；建成数字塔台，突破传统物理塔台的空间与视野限制，将机坪指挥全面迁移至数字空间，建设成本降低20%，扩展灵活、无视觉盲区，一线指挥人员工作环境也得到明显改善。
安全防控升级：智慧跑道、FOD智能识别、围界AI监测等数字孪生应用全面落地，实现飞行区风险隐患的精准识别与主动干预。
服务体验优化：覆盖值机、候机、中转、交通接驳、商业消费等旅客全流程的线上化、个性化服务全面上线，让服务更有温度、更具响应力。
通过三期智慧机场建设，西安机场圆满达成“安全保障可靠、节点控制精准、航班放行高效、服务体验优良”的既定目标。在此过程中，华为提供全栈式数智底座及端到端咨询规划服务，联合生态伙伴，围绕“上云、用数、赋智”三大方向，助力西安机场高质量落地智慧化转型。华为交通智慧化军团副总裁许智宇表示：“依托多年深耕交通行业的数智化实践经验，我们不仅提供顶层设计与方案规划，更注重推动‘两个结合’——即机场业务逻辑与云+大数据技术底座的深度融合，以及前期规划设计与后期实施落地的无缝衔接。”
结语
西部机场集团的智能化转型实践，为行业提供了可借鉴、可复制的宝贵经验：
战略统领：将智能化上升至集团顶层战略高度，明确目标导向与发展路径；
架构筑基：以4A架构为牵引，统筹业务流、数据流、应用流与技术流，实现全局协同；
底座强基：打造高可靠、高安全、高智能的数智基础设施，筑牢转型根基；
数据驱动：通过全链条数据治理，激活数据要素潜能，反哺业务创新；
场景切入：聚焦真实业务痛点，从小切口入手，产出可衡量、可持续的价值成果；
生态共建：与科技领军企业深度协同，聚合产业力量，加速技术转化与模式创新。
在数字经济浪潮奔涌的时代，传统产业的数智化转型已非“选择题”，而是关乎生存与发展的“必答题”。西部机场集团以数智底座重构航空枢纽的生动实践，不仅为民航业树立了新时代高质量发展的新标杆，更为千行百业的智能化跃迁提供了系统性、实操性、可推广的范式样本。随着AI大模型等前沿技术加速融入机场运行体系，西部机场集团正携手各方合作伙伴，共同绘制科技创新新图景，以智慧之力重塑航空枢纽新形态，奋力开创更加广阔、更加美好的数智未来。
*注：本文涉及相关数据均由西部机场集团提供。
