2026年，AIAgent 的发展以前所未有的速度重塑着企业的生产方式与组织形态。从DeepSeek引爆大模型热潮，到OpenClaw将Agent能力推至全民可用，一场关于"人与AI如何共生"的深刻变革正在加速到来。
3月19日下午，由腾讯云TVP主办的「OpenClaw时代的安全边界与企业进化」TVP研讨会活动在上海腾讯滨江大厦成功举办。本次研讨会汇聚了多个领域的行业专家与企业高管，共同围绕AI-Native组织、Agent安全治理、行业场景落地及智能体产品演进等话题展开深度分享与思想碰撞。
主持人开场
中基宁波集团CTO、腾讯云TVP王海涛
活动伊始，主持人中基宁波集团CTO、腾讯云TVP王海涛以轻松但极具现实感的观察切入：当出租车司机都开始讨论“龙虾”，说明AI已不再只是技术圈的内部命题，而正在快速进入更广泛的工作与生活场景。
在他看来，当下企业真正需要讨论的，不只是某个单点工具好不好用，而是当OpenClaw和Agent的能力越来越强之后，组织如何与之协同、如何划定安全边界、如何让工具真正转化为生产力。这也为整场活动定下了清晰主线。
一、Openclaw给AI-Native组织转型带来的思考
腾讯云架构师技术同盟主席、腾讯云TVP毛老师发表了题为《Openclaw给AI-Native组织转型带来的思考》的主题分享。
腾讯云架构师技术同盟主席、腾讯云TVP毛老师
他表示，过去企业内部大量工作依赖中心化平台统一承接，常常需要经历提需求、排期、评审、跨部门协同等流程，整体效率受限于平台供给能力与组织协作链条。随着OpenClaw一类智能体工具普及，越来越多原本需要平台统一完成的工作，正开始回到个体手中。
他认为，AI-Native组织的本质不是简单“给每个人一个工具”，而是生产关系的重新调整：平台部门的角色将从“统一建设系统”逐渐转向“提供标准化能力、清晰API、合规边界与审计机制”；业务人员也将从传统的“提需求者”，逐步变成能够借助智能体自主编排流程、快速验证想法、直接交付结果的“AI合作者”。
围绕企业如何真正完成AI-Native转型，毛老师提出了三点建议：
l管理者要先成为AI的深度使用者，真正感受工作方式的变化；
l让核心骨干优先完成工作流迁移，借助关键岗位的杠杆效应带动组织扩散；
l将业务流程沉淀为可共享、可复用、可审阅的Skills，让组织经验真正转化为智能体可调用的能力资产。
二、守护养虾安全：Agent安全治理全景
腾讯云安全总经理李滨带来了《守护养虾安全：Agent安全治理全景》主题分享。
腾讯云安全总经理李滨
李滨指出，随着OpenClaw等Agent工具快速进入真实工作流，企业面对的已不再只是传统应用安全问题，而是一个具备感知、规划、调用工具和执行动作能力的“数字代理”安全问题。一旦这种能力进入企业通讯链路、工具系统与敏感资源，风险的传播方式与放大机制都将发生变化。
在分享中，李滨系统梳理了当前Agent生态中的几类核心风险：
l提示词注入与权限绕过风险；
l通讯通道、Webhook、工具调用带来的入口风险；
lSkill与插件生态引发的供应链风险；
l审计、追踪、可观测能力不足带来的治理难题。
他强调，企业要真正“安全养虾”，关键不在于封堵某一个点，而在于建立覆盖输入、决策到执行全过程的安全控制体系：只保留必要入口、为高风险操作设置人工确认、在安全沙箱中运行智能体、增强全链路审计与可观测能力，并持续加强凭据、工作区与工具生态的风险治理。
在产品实践层面，李滨也重点介绍了腾讯云围绕Agent安全构建的分层防护能力。针对云上部署OpenClaw等场景，腾讯云可提供宿主层防护、运行时防护与网络边界防护，覆盖Agent行为审计、敏感凭据保护、恶意Skill扫描、注入攻击检测以及API调用防护等关键环节，帮助企业在运行过程中建立更完整的安全屏障。
与此同时，腾讯云也在不同产品形态中持续沉淀面向Agent时代的安全能力：面向企业内部业务流程承载场景，WorkBuddy已内置上下文隔离、权限管控、恶意Skill检测与生态治理等能力；面向个人助手场景，QClaw也根据实际使用需求适配了相应安全架构。李滨表示，随着Agent从“能用”走向“好用、可管、可信”，安全产品将不再只是辅助模块，而会成为企业落地智能体体系的重要基础设施。
三、龙虾冲击：Agent浪潮下的行业变局与应对
京东集团安全总监、营销安全负责人、腾讯云TVP何淇丹发表了题为《龙虾冲击：Agent浪潮下的行业变局与应对》的分享。
京东集团安全总监、营销安全负责人、腾讯云TVP何淇丹
何淇丹从风控与广告营销视角出发，分析了Agent对行业规则与商业接口带来的深层影响。在他看来，Agent正逐步从“工具”走向“数字公民”：在PC端，它可以借助浏览器、自动化框架和多种工具链完成复杂任务；在移动端，原生AI手机与系统级能力的结合，也正让自动执行、跨应用操作和云端推理成为现实。
这意味着，传统风控模型中围绕“机器人”“自动化流量”的识别逻辑，正在面临新挑战。未来风控将越来越依赖对行为轨迹、设备环境、账号画像与上下文关系的综合理解，而不再只是停留在单点规则拦截层面。
与此同时，营销逻辑也可能被重构：过去是“人找货”，未来可能演变为“人找AI，AI找货”；过去广告影响的是人的决策，未来广告甚至会开始影响Agent的推荐路径与判断机制。围绕这种变化，何淇丹指出，企业需要重新审视流量入口、推荐体系与商业分发机制在Agent时代的价值。
四、腾讯版「小龙虾」WorkBuddy的产品取舍与研发历程
腾讯云WorkBuddy产品负责人周鹏
腾讯云WorkBuddy产品负责人周鹏带来了对产品落地层面的系统分享。
周鹏表示，从PromptEngineering 到ContextEngineering，再到如今面向Agent的HarnessEngineering，行业正在从“让模型回答问题”，走向“让智能体持续完成任务”。基于这一判断，WorkBuddy将自己定位为“连接桌面与IM的全场景AI助手”，希望把Agent从少数技术用户的高门槛工具，进一步带向更广泛的生产力场景。
他提到，WorkBuddy脱胎于腾讯在CodeBuddy等产品上的持续积累，在AgentOS、上下文处理、任务编排等方面已经有较深沉淀。围绕产品落地，WorkBuddy正在持续完善文档、表格、PPT、视频、金融等高频办公场景的原生支持，同时打通桌面与微信、企微、QQ、飞书、钉钉等消息触点，让用户能够在更多真实工作场景中直接调用智能体能力。
WorkBuddy不只是一个单点工具，而是在围绕Agent的完整工作链路持续搭建能力体系。基于腾讯自研产品与既有架构沉淀，WorkBuddy一方面支持专家库、Skills、插件套件与连接器等生态扩展能力，另一方面也在推动技能自动匹配、安全识别与便捷调用，希望让用户在面对复杂任务时，不必先花大量时间“找工具”“配能力”，而是能更顺畅地把需求直接交给智能体处理。
在能力扩展上，WorkBuddy还通过专家库、Skills、插件套件与连接器持续拓展专业边界，并结合SkillHub 与安全能力，降低用户调用复杂能力的门槛。周鹏表示，未来WorkBuddy还将继续加强定时任务、AgentTeam、多任务并行以及本地与云端协同等方向的能力建设，让产品从“能聊天的助手”进一步演进为“可执行、可协同、可持续服务”的全场景AI助手。
圆桌对话：OpenClaw时代的企业进化
圆桌对话
茶歇之后，研讨会进入圆桌环节。中基宁波集团CTO、腾讯云TVP王海涛担任主持人，与熹乐科技创始人、腾讯云TVP范维肖，上海交通大学图像通信与网络工程研究所副所长、腾讯云TVP宋利，Haleon赫力昂中国区首席信息安全官、腾讯云TVP顾伟，以及Refore创始人、腾讯云TVP施德来，围绕OpenClaw的产业意义、企业落地边界与未来组织形态展开讨论。
王海涛首先请几位嘉宾用一句话描述自己心中的OpenClaw。范维肖将其定义为“时代的符号”，宋利认为它已经成为“超级助手”，顾伟形容它仍是一个“未知口味的盲盒”，而施德来则把它比作“公司里的实习生”。几种截然不同的判断，也让这场圆桌讨论从一开始就呈现出鲜明的层次感。随后，围绕场景落地、技术演进与商业机会，几位嘉宾也分别给出了更具代表性的判断。
谈及Agent最先可能在哪些行业跑出价值时，范维肖认为，真正值得关注的是那些“复杂、繁琐但不难”的流程型工作。无论是税务处理、合规流程，还是大量依赖规则与耐心的重复性任务，只要边界清晰、步骤可拆，Agent就有机会率先创造显著价值。
围绕科研与内容创作场景，宋利表示，OpenClaw已经展现出“超级助手”的雏形。无论是办公自动化、资料整理、内容生成，还是软件工程相关工作，都在加速演进；在他看来，Agent与大模型短期内并不是替代关系，而会继续协同发展，催生更多新形态应用。
在Agent企业应用与风控这一话题上，顾伟分享，企业既要看到Agent的能力，也要看清可控边界。从甲方视角出发，他更关注ROI、权限设计与数据安全，并认为老板助理、流程处理、记录整理等事务型场景，更有可能率先形成可验证的落地价值。
谈到未来的产品形态与商业机会时，施德来认为，与其急于预测终局，不如先把Agent当作“公司里的实习生”，为它配置合适的设备、权限和任务预期。随着标准、交互方式与使用门槛逐步收敛，未来更有机会沉淀下来的，将是具备品牌背书、生态支撑与平台能力的产品形态。
最后，王海涛总结道，OpenClaw或许只是这一轮Agent浪潮中的阶段性产品形态，但它已经足够清晰地提醒所有企业：AI不再只是提效工具，而正在成为组织能力的一部分。真正重要的，不是站在场外判断趋势，而是尽快进入场景、厘清边界、建立方法，让AI在真实业务中持续创造价值。
观点PK环节中，全场围绕“Agent是否应拥有有限工作决策权”“未来3年一人公司是否会成为常态”“Agent的普及是否会抹平资深专家与职场新人之间的技能鸿沟”等话题展开立场表态与观点交锋。现场嘉宾与观众频频举牌，Yes与No两方你来我往，既有对Agent将重塑组织分工与协作方式的积极判断，也有对权限边界、安全风险、交易成本与人性因素的谨慎追问。短短几轮互动，不仅把现场气氛进一步推高，也让这场活动的讨论从产品体验、技术演进，延展到了组织治理与商业现实层面。
结语
在一场场案例分享与观点碰撞中，本次腾讯云TVPOpenClaw 研讨会下午场圆满结束。围绕组织重构、安全治理、行业变局与产品实践，现场嘉宾从不同视角勾勒出一个正在加速到来的现实：AI不再只是独立存在的工具，而正在进入企业生产体系，成为影响组织结构、业务流程和竞争方式的重要变量。
OpenClaw也许只是一个阶段性的标志，但更值得关注的是，Agent正在从“能用”走向“深用”，从“提效工具”走向“组织能力”。谁能更早完成从“使用AI”到“与AI协作”、从“把AI当工具”到“把AI纳入组织能力体系”的转变，谁就更有机会在下一轮产业竞争中占据先机。
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