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近日，豆包AI手机引发市场强烈反响。它定价3499元，二手平台价格一度被炒到1.2万，中兴股价还因此直接涨停。但同时，它也遭到了微信、淘宝、支付宝、《王者荣耀》等超级App的“封杀”。自上线以来，豆包AI手机市场波澜不断。  二手市场中，其价格疯涨，租赁价格也不低。但它却被多款主流APP限制使用，如无法登录淘宝、美团、支付宝、拼多多等应用，微信、高德地图等应用也无法实现AI操作。 豆包AI手机能引发如此大的反响，是因为它为用户勾勒出了更清晰的“手机自动驾驶”图景。通过语音控制，就能实现回短信、点外卖、查资料等多项跨应用级别的操作，虽涉及付费敏感操作需手动进行，但一定程度上实现了解放用户双手。 其实，“AI手机”概念并非新鲜事物。在AI应用大潮下，年初不少手机厂商就推出了自家AI手机产品，或是搭载强大AI芯片，或是开发智能语音助手，或是具备智能拍照、智能优化等功能。然而，从使用结果来看，这些AI手机远未达到人们解放双手的完美想象。 智能语音助手指令理解不准确 智能拍照在复杂光线环境下效果差 智能优化功能过于激进失真 而且，AI功能消耗大量计算资源，需配备更强大硬件，导致部分AI手机价格偏高，用户使用成本增加。 但字节跳动与中兴合作推出的努比亚M153工程样机，带来了全新商业模式。互联网公司“借壳”造手机，可绕过烦琐的硬件研发周期与高昂成本，快速切入市场，与传统硬件设备商直接竞争。 尽管字节跳动明确表示不打造自研手机，聚焦AI技术输出，但这种合作模式示范效应明显。互联网公司凭借强大的软件生态与用户基础，通过与硬件厂商合作或推出自有品牌手机进入市场，将带来变革。 长期以来，硬件设备商凭借硬件研发、生产与销售占据市场重要地位。而互联网公司的参与，利用自身在软件、服务及用户数据方面的优势，为用户提供个性化、智能化体验，还打破了硬件设备商的市场壁垒。 这类似于智能汽车领域的合作模式，“智能”与“制造”的专业化分工正从汽车行业向消费电子领域蔓延。互联网公司提供AI体验定义、软件生态、流量入口和品牌心智，硬件厂商负责硬件设计、供应链管理、生产制造、渠道和售后，形成三赢局面。 然而，这种合作模式也产生了诸多矛盾。首先，豆包AI手机遭到头部APP围剿，二手溢价回落。用户看重的是AI助手的跨应用自动化能力，一旦头部应用限制，其使用价值大幅缩水。 若选用这种合作模式的AI手机，在应用生态方面无法与主流应用稳定协同，要么成为互联网公司自家生态“孤岛”，要么需频繁适配调整，还存在安全隐患。 其次，是品牌心智的归属问题。头部厂商出于自身核心利益，不会开放底层权限，且全力自研端侧AI。而品牌势能低的手机厂商，虽能通过合作拉回市场份额，但过度依赖互联网公司AI技术，会失去产品创新和差异化的自主性，也难以灵活调整AI功能开发方向和进度。 最后，关于盈利模式，基于新能源车的探索，AI手机若成主流，盈利模式或将转变。它可能围绕用户需求提供软件订阅服务，如高级语音助手、智能健康管理等。 若软件付费模式跑通，可能出现更紧密的“股权合作”或“合资公司”，挑战现有格局。不过，在此之前，还有诸多问题需解决，如用户付费意愿和续费率、硬件合作伙伴分润、责任界定等。 现阶段，豆包AI手机主要面向开发者和科技爱好者少量发售，能否引发颠覆性体验还需时间检验。但可以确定的是，“AI优先手机”对传统旗舰机的挑战已经拉开序幕。