Interner Brief von Li Xiang an alle Mitarbeiter: Wir konzentrieren uns zu sehr auf Verkauf und Wettbewerb von oben bis unten

DoNews berichtete am 21. März, dass ifeng.com Technology berichtete, dass Li Xiang kürzlich einen Brief an alle Mitarbeiter herausgegeben habe, in dem es darum ging, „die aktuellen Probleme von Li Auto zu lösen“. Probleme im März, vor allem das Rhythmusproblem des idealen MEGA und die übermäßige Fokussierung auf den Verkauf.

Li Xiang sagte, dass sich das Unternehmen zu sehr auf Verkauf und Wettbewerb von oben bis unten konzentrierte, was zu einem Wunsch führte, den Wert zu übertreffen, und zu einem erheblichen Rückgang des Benutzerwerts und der Betriebseffizienz führte, in denen wir ursprünglich am besten waren. Das Streben nach Wünschen macht uns zu Menschen, die wir hassen.

Das Folgende ist der vollständige Text des Briefes von Li Xiang an alle Mitarbeiter:

Brief von Li Xiang an die Mitarbeiter: So lösen Sie die aktuellen Probleme, mit denen Li Xiang konfrontiert ist

Lassen Sie uns im März die wesentlichen Ursachen und Lösungen für unsere Probleme besprechen.

Erstens das Rhythmusproblem des idealen MEGA

Der wesentliche Grund: Wir haben fälschlicherweise die Stufe des idealen MEGA von 0 bis 1 (kommerzielle Verifizierungsperiode) als die Stufe von 1 bis 10 (schnelle Entwicklungsperiode) angesehen. Ideal MEGA und reine Hochspannungs-Elektrofahrzeuge müssen eine Stufe von 0 auf 1 durchlaufen, ähnlich der von Ideal ONE und Elektro-Extended-Range. Sie können nicht das Betriebspotential von 1 auf 10 haben, sobald die Ideal L-Serie auf den Markt kommt ist unser strategischer Rhythmus für reine Elektrik.

Das Chaos im Rhythmus von Ideal MEGA hat auch dazu geführt, dass das Verkaufsteam den Zeit- und Energieaufwand bei der Betreuung von Benutzern der L-Serie erheblich reduziert hat. Das Hauptmodell Ideal L8 hat nicht einmal einen Platz im Laden.

Lösung: Wir werden Ideal MEGA geduldig in einem Tempo von 0 auf 1 betreiben und uns dabei auf Kernnutzergruppen und Städte mit starken High-End-Reinstromverbrauchskapazitäten konzentrieren.

Geben Sie die umfassende Verkaufsstrategie auf, konzentrieren Sie sich auf Produkterlebnisse und Testfahrten in großen Einzelhandelszentren in führenden Städten und beschleunigen Sie den Bau von Superladestationen in diesen Städten. Nachdem die Phase von 0 auf 1 effektiv abgeschlossen ist, wird sie auf mehr Städte und größere Benutzergruppen ausgeweitet.

Zweitens das Problem der übermäßigen Fokussierung auf das Verkaufsvolumen

Wesentlicher Grund: Wir konzentrieren uns zu sehr auf Verkauf und Wettbewerb von oben bis unten, was zu einem Wunsch führt, den Wert zu übertreffen, was zu einem erheblichen Rückgang des Benutzerwerts und der Betriebseffizienz führt, was wir sind ursprünglich am besten bei. Das Streben nach Wünschen macht uns zu Menschen, die wir hassen.

Lösung: Umsatzerwartungen und -wünsche reduzieren und zu gesundem Wachstum zurückkehren. Konzentrieren Sie sich auf die Benutzer statt auf die Konkurrenz, konzentrieren Sie sich auf den Wert statt auf Wünsche. Kehren Sie zu dem zurück, was wir am besten können, indem Sie den Benutzernutzen verbessern, und kehren Sie zu dem zurück, was wir am besten können: Verbesserung der Betriebseffizienz.

Befolgen Sie strikt unsere drei wichtigsten Verhaltenskodizes:

Der Nutzen für den Nutzer steht an erster Stelle.

Erreichen Sie durch Co-Creation einen Konsens.

Suchen Sie die Wahrheit anhand von Fakten. Korrigieren Sie Fehler, wenn Sie sie kennen.

Die Probleme im März 2024 sind unsere Probleme 2022 erweiterte Version. Wir suchen die Wahrheit aus Fakten und korrigieren Fehler, wenn wir wissen, dass sie falsch sind. Wir sind zuversichtlich, dass wir uns durch gemeinsame Anstrengungen auf den Benutzernutzen konzentrieren, uns auf die Betriebseffizienz konzentrieren, das Tempo geduldig kontrollieren und Probleme bodenständig lösen werden Art und Weise, unsere Nutzer langfristig und gesund zu bedienen.

Li Xiang

21. März 2024

Das obige ist der detaillierte Inhalt vonInterner Brief von Li Xiang an alle Mitarbeiter: Wir konzentrieren uns zu sehr auf Verkauf und Wettbewerb von oben bis unten. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!