„Die größte Anpassung seit zehn Jahren“, wird berichtet, dass Xiaomis Abteilung für ökologische Kette eine hierarchische Managementstrategie vorgeschlagen habe

Laut Nachrichten von dieser Website vom 13. März, laut dem Bericht von 36 Kr Today, Xiaomis Abteilung für ökologische Kette hat kürzlich eine „SAN-hierarchische Managementstrategie“ vorgeschlagen und entsprechende organisatorische Änderungen vorgenommen. Nach Angaben von mit der Angelegenheit vertrauten Personen handelt es sich dabei auch um die größte Reform des ökologischen Kettenmodells von Xiaomi seit zehn Jahren.

In dem Bericht wurde erwähnt, dass Xiaomi zahlreiche Kategorien ökologischer Ketten in drei Klassifizierungslogiken einteilen wird: S, A und N. Unter ihnen wird die S-Kategorie in Zukunft die kritischste Kategorie in der ökologischen Kette von Xiaomi sein. Xiaomi hat die vier Richtungen von Lautsprechern, Routern, Türschlössern und Kameras aussortiert. Mit der Angelegenheit vertraute Quellen sagten, dass es sich bei der S-Kategorie um eine Kategorie handelt, die in Zukunft „die Chance hat, eine Marktgröße von 5 bis 10 Milliarden zu erreichen“, und gemeinsam für Xiaomi Ecological Chain und Ecological Chain Company verantwortlich ist.

Kategorie A ist eine Kategorie, die „das Potenzial hat, in Zukunft einen Umfang von mehr als 1 Milliarde Yuan zu erreichen“, einschließlich Heißluftfritteusen, Reiskochern, Wasserreinigern, Küchengeräten, Luftreinigern usw.. Die Funktionsweise dieser Produktkategorie ähnelt dem ursprünglichen Modell der ökologischen Kette und es gibt keine größeren Modellanpassungen.

Das Modell der N-Kategorie hat sich stark verändert, hauptsächlich auf Kategorien mit einem Umfang von weniger als 1 Milliarde Yuan ausgerichtet. Berichten zufolge wird sich Xiaomi künftig auf Qualität in dieser Kategorie konzentrieren, aber die Kontrolle über Preissysteme, Projektgenehmigungsstandards usw. lockern und die Kontrolle an Unternehmen der ökologischen Kette zurückgeben. Zum Vergleich: Zuvor basierte die Aufteilungslogik des Xiaomi IoT-Geschäfts (Anmerkung: Internet der Dinge, Internet der Dinge) hauptsächlich auf Produktkategorien – unterteilt in

intelligente Verbindungen, Reinigungsgeräte, IoT-Produkte, Küchen- und Badezimmergeräte. gesundes Reisen, digitaler Konsum, umweltfreundliche Geräte, sieben Unterteilungen

, was relativ kompliziert erscheint. Berichten zufolge sagte Xiaomi kürzlich bei einem Treffen, dass das bisherige Klassifizierungsmodell zu „unvermeidlicher Ablenkung und mangelnder Geschäftspriorität“ bei der Umsetzung von Projekten zur ökologischen Kette geführt habe. Ein Insider erklärte, dass die Reduzierung von ursprünglich sieben Geschäftsbereichen auf die drei „SAN“-Geschäftsbereiche im Wesentlichen darauf hinausläuft, „schwere schwerer und leichte leichter zu machen“.

Das obige ist der detaillierte Inhalt von„Die größte Anpassung seit zehn Jahren“, wird berichtet, dass Xiaomis Abteilung für ökologische Kette eine hierarchische Managementstrategie vorgeschlagen habe. Für weitere Informationen folgen Sie bitte anderen verwandten Artikeln auf der PHP chinesischen Website!